Sommer-Tour: Kulturförderung - Mo. 09. August 2021 - Kulturknotenpunkt West -
Förderübersicht für Vereine und Verbände
RegionNord
AktivRegionen – Landesweites Netzwerk
sind „Ideenschmieden der ländlichen Räume“. Private und öffentliche Akteure haben sich in 22
AktivRegion Steinburg - Gebietskulisse
Die LAG AktivRegion Steinburg e.V. ist ein
eingetragener Verein, der sich für die ländliche Entwicklung im Kreis Steinburg einsetzt.
Die Gebietskulisse bilden die Kommunen im
Kreis Steinburg mit Ausnahme der Kommunen
des Amtes Kellinghusen
LAG AktivRegion Steinburg - Organisationsstruktur
• Mitgliederversammlung:
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Repräsentative Gruppierung von Partnern aus unterschiedlichen Sektoren, u. a.
alle einzelnen Gemeinden und Ämter und Städte des Kreises Steinburg, allerdings ohne das Amt Kellinghusen
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i. d. R. 1 x jährliche Mitgliederversammlung
• Vorstand:
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Projektauswahlgremium
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5 öffentliche Vertreter und 6 WiSo-Partner; 1. Vorsitzender: Herr Dr. Wenzlaff
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Weitere Mitglieder: Herr Schmiade, Frau Biel, Herr Wiese, Herr Lantau
Frau Dibbern-Voss, Frau Ahrens-Gravert, Frau Westphalen, Herr Gaußling, Herr Sievers, Herr Schwartkop
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i.d.R. 4 x im Jahr
• LAG-Management:
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Geschäftsstelle: Entwicklungsgesellschaft Westholstein mbH, Herr Holst
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Projektberatung: Büro RegionNord, Olaf Prüß und Anke Rohwedder
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Ko-Finanzierungsmittel werden durch den Kreis Steinburg zur Verfügung gestellt
LAG AktivRegion Steinburg - Fördermittel
Fördereckdaten
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Insgesamt: 3,2 Mio. für den Zeitraum von 2014-2023
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davon stehen (Stand August 2021) noch knapp 180.000 € zur Verfügung
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Antragsberechtigt: Öffentliche und gemeinnützige Träger, Privatpersonen, Unternehmen, Vereine
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Was wird gefördert?: Investive und nicht-investive Maßnahmen
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Förderquoten: Regelsätze 40% bis 60 %
max. 75 % (aktivregionsweit modellhaft, Wirkung aktivregionsweit, Kooperation von mind. 3 Partnern)
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Fördersummen: 2 Stufen: max. 50.000 Euro
oder max. 100.000 Euro pro Projekt bei hohen Beitrag zur Zielerreichung
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Festgelegte Projektauswahlkriterien
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Nettoförderung
Leitziele und Kernthemen
Energie &
Klimawandel
Wachstum &
Innovation Daseinsvorsorge Bildung
Strategie
AktivRegion Steinburg – mit Allianzen Zukunft gestalten
Allianzen zumEnergiesparen etablieren
Allianzen für Arbeitsplätze im ländlichen Raum
etablieren
Allianzen der Daseinsvorsorge
etablieren
Bildungs- allianzen etablieren
Kernthemen
Steinburg spart Energie
Regional- marketing &
regionale
Wirtschaftsallianzen
Allianzen der Daseinsvorsorge
Fürs Leben lernen Land- und
Naturerlebnisse Fisch & Elbe erleben - Glückstadt
(über Fischereifonds)
Regionalbudget – Gemeinschaft hat Zukunft
Fördereckdaten
• Jährlich 200.000 Euro
• Nächster Förderaufruf: Ende 2021 - Bewerbungsfrist 01/2022
• Jährlichkeit der Mittel: Projekte müssen bis zum Herbst umgesetzt und abgerechnet werden.
• Förderquote: 80 % der förderfähigen Kosten
• Projektgesamtkosten: Max. 20.000 Euro (brutto)
Bei höheren Projektkosten ist das Gesamtprojekt nicht förderfähig!!
• Mindestfördersumme: 3.000 Euro
Regionalbudget – Gemeinschaft hat Zukunft
Was wird gefördert:
• CO2-Emissionen senken im Bereich der öffentlichen Daseinsvorsorge (bspw. energetische Optimierungen, Einsatz erneuerbarer Energien), oder
• neue Nutzungen oder neue Angebote in Einrichtungen der
Daseinsvorsorge ermöglichen (bspw. die Anpassung von Räumen in Vereinsheimen, öffentlichen Treffpunkten, Dorfgemeinschaftshäusern für neue Zielgruppen), oder
• die Barrierefreiheit in Gebäuden und an Plätzen signifikant verbessern (beispielsweise barrierefreie Zugänge), oder
• ein neues Land- oder Naturerlebnis ermöglichen bzw. ein bestehendes
Land- und Naturerlebnis ausbauen.
Ausgewählte Projekte: Regionalbudget 2021
Kontakt
➢
Geschäftsstelle
egw: Wirtschaftsförderung Christian Holst
Viktoriastraße 17 | 25524 Itzehoe
holst@eg-westholstein.de | 04821 4030280
➢
Regionalmanagement RegionNord
Olaf Prüß | Anke Rohwedder Talstraße 9 | 25524 Itzehoe
info@regionnord.com | 04821 9496 3230
➢
Bewilligungsbehörde
Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume Itzehoe
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Folienspeicher
Energie und Klimawandel: Steinburg spart Energie
Fördermaßnahmen 1. Studien
2. Klimaschutzmanagements und Energiemanagements 3. bewusstseinsbildende Maßnahmen
4. Gefördert werden kleinere investive Maßnahmen (bis zu 50.000 € Förderung) an Gebäuden der öffentlichen Daseinsvorsorge, die einen nachhaltigen Beitrag zur Umstellung von fossilen auf regenerative Energien liefern.“
1. KITA21
2. Jugend gestaltet nachhaltige Zukunft 3. Energiemanagement Amt Horst-Herzhorn 4. Elektroladesäulen für Amtsverwaltung
5. Photovoltaikanlage und Stromspeicher Amt Horst-Herzhorn 6. Potential- und Verträglichkeitsstudie Photovoltaik Herzhorn 7. Energiemanagement Stadt Itzehoe
8. Solarthermie Freibad Horst
Regionalmarketing & regionale Wirtschaftsallianzen
Fördermaßnahmen
1. Kooperative Maßnahmen von Kommunen und Wirtschaftspartnern, um Kaufkraft in der Region zu binden (z.B. Itzehoe-Card, regionaler Onlineshop) 2. Kooperative Maßnahmen zur Profilierung bzw.
Positionierung und zum Regionalmarketing des Kreises und von Teilregionen (z. B. familienfreundlich Region) 3. Aufbau und Verstetigung regionaler
Wirtschaftsallianzen zur Stärkung von Kleinstunternehmen und KMU
8. Regionalwirtschaftliche Perspektivkonzepte Wilstermarsch (Familienfluss Wilster Au) 9. Strömungsgutachten Borsfleth
10. Fußgänger-Leitsystem Itzehoe 11. MBS Gründerzentrum Glückstadt 12. Glasfaser im IZET
13. Tourismusentwicklungskonzept Holstein 1. Blindentastmodell Itzehoe
2. GEFEK Region Itzehoe
3. MBKS Hotel Klinikum Itzehoe 4. Kulturbahnhof Viktoria 5. Hotelbedarfsanalyse
Glückstadt
6. MBS Multifunktionshalle
Itzehoer Eagles e.V. – Machbarkeitsstudie Multifunktionshalle Itzehoe
Träger: Itzehoer Eagles e. V.
Investition: 41.650,00 € Förderung: 21.000,00 € Förderquote: 60 %
Maßnahme:
➢
Erstellung einer Machbarkeitsstudie für eine Multifunktionshalle in Itzehoe
Zielerreichung im Kernthema „Regionalmarketing & regionale Wirtschaftskreisläufe“:
➢
Ziel ist die Prüfung einer Multifunktionshalle, die neben dem Basketballspiel für den
Antragsteller auch andere Nutzung aus den Bereichen Sport, Freizeit und Veranstaltungen ermöglicht und somit eine überörtliche Bedeutung in den Bereichen Lebensqualität und regionale Wertschöpfung besitzt.
➢
Prüfung von Kooperationsmöglichkeiten, der erreichbaren Wertschöpfung sowie
denkbaren neuen Arbeitsplätzen in der Region
Regionalmarketing Steinburg - Kommunikationsagentur
Träger: Kreis Steinburg Investition: 149.940,00 € Förderung: 100.000,00 € Förderquote: 65 %
Maßnahme:
➢
Beauftragung eines externen Dienstleisters als Kommunikationsagentur zur Erweiterung des kreisweiten Regionalmarketings –
Bezuschussung als Anschubfinanzierung über einen Zeitraum von drei Jahren.
Zielerreichung im Kernthema „Regionalmarketing & regionale Wirtschaftskreisläufe“:
➢
Aufbau eines dauerhaften, kreisweit abgestimmten Regionalmarketings durch Sammlung, Aufbereitung und Verbreitung von Steinburger Erfolgsgeschichten
➢
Positionierung des Kreises und seiner Teilregionen als „Raum für Zukunft“ in der
2015-11 Blindentastmodell Itzehoe Träger: Stadt Itzehoe
Gesamtkosten: 32.635,00 € Förderquote: 60%
Fördersumme: 12.357,30 € Maßnahme:
− Das Modell wird im Maßstab 1:800 hergestellt. Es hat eine gut ertastbare Gesamtgröße von 150 x 110 cm.
Kernthema: Regionalmarketing & regionale Wirtschaftsallianzen
Land- und Naturerlebnisse
Fördermaßnahmen:
1. Konzepte, Entwicklung und Aufwertung von Naturerlebnisräumen; Vermarktung
2. Private Maßnahmen, um Angebote im Bereich Land- und Naturerlebnisse neu zu schaffen oder auszuweiten (z.B.
Konzepte, Angebote auf Höfen, Ausbau der Vermarktung regionaler Produkte, Hofcafés, Melkhüser)
Fördereinschränkungen:: keine Reiterhöfe, nur Erlebnisangebote und Bett &
Bike
7. Maritime Meile Wewelsfleth
8. Freizeitwegeausschilderung Kaaks 9. Familienfluss Wilster Au
10. Einheitliche
Freizeitradwegeweisung im Kreis Steinburg
11. Umfeldgestaltung Suder Hafen 1. Eishaus
2. Lokschuppen Glückstadt 3. Holsteiner Land-, Natur- und
Kulturerlebnisse 4. Fährhaus Hodorf
5.Gastronomie „Zum Wildwechsel“
6. Optimierung der touristischen
Kernthema: Land- und Naturerlebnisse
2016-22 „Fährhaus Hodorf – Aufenthalts- und Sanitärgebäude“
Antragsteller: Familie Schäpe (Privater Träger) Investition: 96.322,42 €
Fördersumme: 32.453,68 € Förderquote: 40 %
Maßnahmen:
− Ein Gebäude errichten, das den Campinggästen
als Aufenthaltsraum, Küche und Sanitärangebot
dienen soll.
Fördermaßnahmen
1. Entwicklung und Umsetzung von Konzepten
(z.B.: regionales Daseinsvorsorge-, Ortskernkonzept, Leerstand) 2. Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements und des Ehrenamtes
(z.B.: „Kümmerer“, Aufbau einer gezielten Anerkennungskultur)
3. Schaffung und Weiterentwicklung von multifunktionalen Gemeinschaftseinrichtungen (z.B.
Bürgerhäuser, Dorfgemeinschaftshäuser)
4. Betreuung und Versorgung von älteren Menschen unterhalb der „Pflegegrenzen“
5. Verbesserung der Mobilität von Menschen im ländlichen Raum (z.B. Gemeindebus, Bürgerbus, Etablierung eines Taxi-Gutscheinsystems)
6. Etablierung neuer Wohnformen, aber: keine Wohnraumförderung 7. Sicherung der Grundversorgung in ländlichen Gemeinden
8. Reduzierung des Leerstandes in Ortskernen durch nicht investive Maßnahmen
9. Etablierung neuer Funktionen in nicht mehr marktfähigen Innerortsleerständen in Ortskernen und
Kernthema: Allianzen der Daseinsvorsorge
Schwerpunkt: Nachhaltige Daseinsvorsorge
Allianzen der Daseinsvorsorge
1. Revitalisierung MarktTreff St. Margarethen 2. Bürgerinformation Krempe – BIK
3. Kümmerer für Neuenbrook 4. Begegnungsstätte Besdorf
5. Nutzungskonzept Steinburg in Itzehoe 6. Abriss Wohnen am Stadtpark Wilster 7. Kulturhaus Wilster
8. Abriss: Werkstätten, Tagesförderstätte Wilster
9. Hohenaspe – Lebensmittelgrundversorgung 10. Abriss Schenefeld – Kindertagesstätte
11. Geschäftsstelle VHS Krempe 12. Neues Leben auf alten Höfen
13. Abriss Dägeling für Seniorenwohnanlage 14. Hofladen „Hofgenuss Meinert“
15. Dorfmoderation Hohenfelde 16. Bürgerhelfer*in Sommerland
17. Sportstättenentwicklungsplan Glückstadt 18. Verkehrs- und Besucherlenkungskonzept
Glückstadt
19. LoRaWan Steinburg
21. Attraktivierung der Infrastruktur in der Nordoer Heide
22. Abriss Sportlerheim Kremperheide 23. Modernisierung Gemeindehaus
Neuenkirchen
24. Konzeption Hafen- und Ortsgestaltung Kollmar
25. Freibad Krempe – Sonnensegel und Durchschreitebecken
26. Klever Hof – Erwerb und späterer dorfgemeinschaftlicher Umbau 27. Einzelhandelsgutachtens und
Leerstandkataster Glückstadt
28. Weiterentwicklung des Bürgertreffs Huje 29. Kümmer*in Dägeling
30. Abriss Hausmeistergebäude Kiebitzreihe 31. Kümmer*in Borsfleth
32. Kümmer*in Brokdorf
33. Obdachlosenbetreuung Itzehoe
34. Parkraumbewirtschaftungskonzept Stadt Itzehoe
Kernthema: Allianzen der Daseinsvorsorge
2016-23 „Kulturhaus Wilster – Aufbau einer hauptamtlichen Geschäftsstelle für den Verein“
Antragsteller: Alte Schule – Bildung und Kultur Wilstermarsch e. V.
Investition: 119.900,00 € Fördersumme: 77.935,00 € Förderquote: 60 %
Maßnahmen:
− ½ Personalstelle für die Vereinsführung und Programmgestaltung für 3 Jahre
− 1 Minijob für das Rechnungswesen über 3 Jahre
− Anteilige Mietkosten für die Geschäftsstelle inkl. der Nebenkosten über drei Jahre
− Beamer, PC, Leinwand für die Geschäftsstelle
Stadt Krempe – Geschäftsstelle der VHS Krempe
Geschäftsstelle für die VHS Krempe Träger: Stadt Krempe
Investition: 24.169,40 € Förderung: 9.900,00 € Förderquote: 55 % Maßnahme:
➢
Einrichtung einer Geschäftsstelle im „Haus
der Krempermarsch“
Bildung - Fürs Leben lernen
Fördermaßnahmen
1. Maßnahmen, um das Ganztagsangebot zu verbessern und
schulische und außerschulische Angebote (Vereine, …) miteinander zu vernetzen
2. Maßnahmen, um Ferienbetreuungsangebote zu entwickeln und auszubauen
3. Maßnahmen, um Schule (und Schulgebäude) auch für andere Nutzungen zu öffnen
4. In der AktivRegion modellhafte Maßnahmen, um die
Berufsorientierung zu verbessern oder um die Schulabbrecherquote zu senken.
1. Kleinspielfeld St. Margarethen
2. Neuorganisation Betreuung an der Grundschule Wilster 3. Ferienkoordination Krempermarsch
4. Neuorganisation kreisweite Kinderferienbetreuung 5. GMS-Betreuung sozialer Trainingsraum Glückstadt
6. Koordinierungsstelle Nachmittags- und Ferienbetreuung Glückstadt
Projektauswahlkriterien
A. Kernthemenübergreifende Bewertung Mögliche Punkte Wirkung des Projektes
1 = lokal, 3 = teilregionale, 5 = aktivregionsweit 1, 3, 5 (+5%)
Modellhaftigkeit
0 = nicht modellhaft; 3 = für Teilregion modellhaft; 5 = für gesamte Region modellhaft 0, 3, 5 (+5%) Vernetzung und Kooperation
Mehrere Kommunen (öffentlich) oder private Partner schaffen einen gemeinsamen Projektnutzen und sind angemessen an der Finanzierung beteiligt.
Eine Erhöhung der Förderquote ist hier bei bestehenden Zweckverbänden in der Regel ausgeschlossen.
0 = nur Träger; 3 = +1 Partner; 5 = + mehr als 1 Partner
0, 3, 5 (+5%)
Nachhaltigkeit & Ressourcenschutz
Projektbeitrag in den Bereichen Reduzierung des Flächenverbrauchs, oder Senkung der Treibhausgasemissionen, oder effizientere Ressourcennutzung, oder Wiederherstellung der Biodiversität oder Bekämpfung der Umweltverschmutzung wird bewertet.
0 = negativer Effekt; 3 = neutraler Effekt; 5 = positiver Effekt
0, 3, 5 (+10%)
Arbeitsplatzwirkung (Anzahl geschaffener Arbeitsplätze)
*kein Bewertungskriterium bei Konzepten
0 = keine Arbeitsplätze; 3 = Minijob bis <1 Arbeitsplatz; 5 = ≥ 1 Arbeitsplatz
0, 3, 5
B. Bewertung des Beitrages zur Zielerreichung im Kernthema Beitrag zur Zielerreichung im Kernthema
Steinburg spart Energie
0-7
zur Orientierung:
kein Beitrag = 0 mittlerer Beitrag = 3
hoher Beitrag = 7 Beitrag zur Zielerreichung im Kernthema
Regionalmarketing und regionale Wirtschaftskooperationen Beitrag zur Zielerreichung im Kernthema
Land- und Naturerlebnisse
Beitrag zur Zielerreichung im Kernthema Allianzen der Daseinsvorsorge
Beitrag zur Zielerreichung im Kernthema Fürs Leben lernen
Projektauswahlkriterien
Förderung bis 50.000 €
•
Mindestpunktzahl für Konzepte und Studien: 10
•
