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Die neue Kraft des Lokalen

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Academic year: 2022

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(1)

Die neue Kraft des Lokalen

(2)

nur

3%

der Menschen leben außerhalb ihres

Geburtslandes

2% nur

der Telefongespräche und

18 %

des Internetverkehrs überschreiten nationale

Grenzen

GLOBALISIERUNG?

(3)

KREATIVE ÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG LIFE-LONG-

LEARNING TALENTISMUS

FABBING ENERGY

GRIDS LIFE DESIGN

LEBENS- ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNING LANDSCAPES

LIFE- BALANCE

CO-WORKING

FLEXICURITY

ENTREPRENEURSHIP

BIO-BOOM

MIXED MOBILITY WISSENS-

GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED- LIVING

HEALTH STYLE

LEBENSQUALITÄT

SMART-SENIOR- SERVICES DEMOGRAFISCHER WANDEL

DOWNAGING

AGELESS CONSUMING

SILVER- PRENEURE

GENERATIONEN- WANDEL

INFODESIGN OPENEDUCATION

POWER OF PLACE

CLEVER KIDS

BILDUNGS- BUSINESS

DIY-PRINZIP

MULTIGRAFIE PHASEN- FAMILIEN

SINGLE- GESELLSCHAFT E-HEALTH

INTERNET DER DINGE POP-UP-MONEY

CROWD SOURCING FEEDBACK-

GESELLSCHAFT SOLOMO

SMALL-WORLD- NETWORKS

DIGITAL LIFESTYLE

REALDIGITAL BIG DATA

E-COMMERCE

SMART DEVICES ME-CLOUD

LIVING MAPS COLLABORATION

NEUELERNFORMATE

SINN- MÄRKTE

URBAN MINING URBAN

FARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDE STÄDTE GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-

GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE, RECYCLE

GREEN INVESTMENTS

ERNEUERBARE ENERGIE

SMART BUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST NACHHALTIGKEITS-

GESELLSCHAFT

GREEN JOBS WOMANOMICS

WEIBLICHE

BILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER FEMALE LEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT END-TO-END TOURISMUS

VENDING CULTURE

SCHNITTSTELLEN- DESIGN

BIKE-BOOM

CAR-SHARING

THIRD PLACES

UNTERWEGS- MÄRKTE

E-MOBILITÄT

DEZENTRALISIERUNG

POWER- REGIONEN

EMERGING MARKETS GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS- CLUSTER MEGA-CITYS

NEW LOCAL GLOBAL

BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA MULTIPOLARE WELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE LANGSAM-

VERKEHR

BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM SMART

CITYS

GESUNDHEITS- MANAGEMENT

UN-RUHESTAND

SOCIAL NETWORKS

CORPORATE HEALTH PUBLIC

HEALTH ERNÄHRUNGS-

WISSEN

KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN

SOLUTION WORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE- MANGEL

SERVICE- ÖKONOMIE INTRINSISCHE

MOTIVATION

CORPORATE RESPONSIBILITY Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit.

Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss- faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr

„Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK SILVER SOCIETY

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

(4)

KREATIVE ÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG LIFE-LONG-

LEARNING TALENTISMUS

FABBING ENERGY

GRIDS LIFE DESIGN

LEBENS- ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNING LANDSCAPES

LIFE-

BALANCE

CO-WORKING

FLEXICURITY

ENTREPRENEURSHIP

BIO-BOOM

MIXED

MOBILITY WISSENS-

GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED- LIVING

HEALTH STYLE

LEBENSQUALITÄT

SMART-SENIOR- SERVICES

DEMOGRAFISCHER WANDEL

DOWNAGING

AGELESS

CONSUMING

SILVER- PRENEURE

GENERATIONEN- WANDEL

INFODESIGN OPENEDUCATION

POWER OF PLACE

CLEVER KIDS

BILDUNGS- BUSINESS

DIY-PRINZIP

MULTIGRAFIE

PHASEN- FAMILIEN

SINGLE-

GESELLSCHAFT E-HEALTH

INTERNET DER DINGE POP-UP-MONEY

CROWD SOURCING FEEDBACK-

GESELLSCHAFT SOLOMO

SMALL-WORLD- NETWORKS

DIGITAL LIFESTYLE

REALDIGITAL BIG DATA

E-COMMERCE

SMART DEVICES ME-CLOUD

LIVING MAPS COLLABORATION

NEUELERNFORMATE

SINN-

MÄRKTE

URBAN MINING URBAN

FARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDE STÄDTE

GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-

GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE, RECYCLE

GREEN

INVESTMENTS

ERNEUERBARE ENERGIE

SMART BUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST NACHHALTIGKEITS-

GESELLSCHAFT

GREEN JOBS WOMANOMICS

WEIBLICHE

BILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER FEMALE

LEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT END-TO-END

TOURISMUS

VENDING CULTURE

SCHNITTSTELLEN- DESIGN

BIKE-BOOM

CAR-SHARING

THIRD PLACES

UNTERWEGS- MÄRKTE

E-MOBILITÄT

DEZENTRALISIERUNG

POWER- REGIONEN

EMERGING MARKETS GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS- CLUSTER

MEGA-CITYS

NEW LOCAL GLOBAL

BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA

MULTIPOLARE WELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE LANGSAM-

VERKEHR

BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM

SMART CITYS

GESUNDHEITS- MANAGEMENT

UN-RUHESTAND

SOCIAL

NETWORKS

CORPORATE HEALTH

PUBLIC

HEALTH ERNÄHRUNGS-

WISSEN

KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN

SOLUTION WORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE- MANGEL

SERVICE- ÖKONOMIE INTRINSISCHE

MOTIVATION

CORPORATE

RESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit.

Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig,

komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie

bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss- faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr

„Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK SILVER SOCIETY

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

(5)

2008 lebten zum ersten Mal weltweit mehr

Menschen in der Stadt als auf dem Land.

(6)

2050 werden knapp 70% der Menschen auf

unserem Planeten in Städten leben.

(7)

2050 werden knapp 70% der Menschen auf unserem Planeten in Städten leben.

Urbanisierungsrate Deutschland: 74%

Österreich: 68%

Europa: 73%

China: 47%

Indien: 30%

Brasilien: 87%

Alle 5 Tage 1 Millionenstadt bis 2050

LEBENSWERTE STADT

(8)

SURFEN OHNE OZEAN

EISBACHWELLE, MÜNCHEN

(9)

IN-CITY NATURE

AMAGER BAKKE, KOPENHAGEN

(10)

Partitur des

PLAN DES ÖFFENTLICHEN ST ADTRA UMS

Vernetzung des öffentlichen Stadtraums 1:6.000

(11)
(12)

DAS COMEBACK DES DORFES

LIEFERANT FÜR

ERNEUERBARE ENERGIEN

(13)

SECHS COOLE KÄFFER

1. Das Health Village

Dörfer als Orte der Heilung

Driver: Megatrend Silver Society

2. Die Bio-Oase

Marktplätze des grünen Lebensstils Driver: Megatrend Gesundheit

3. Das Energiedorf

Zukunftslabore für erneuerbaren Strom Driver: Megatrend Neo-Ökologie

4. Der Creative Hub Platz für neues Arbeiten

Driver: Megatrend New Work

5. Die Einsteiger-Kommune

Communities mit hohem Anspruch

Driver: Nachhaltigheit, Kommunikation

4. Das Downshifting-Dorf Entschleunigung im Landidyll

Driver: Sehnsucht nach Authentizität

(14)

DORF-DESIGN

BÜRO DER DESIGNGRUPPE KOOP, ALLGÄU

(15)

MONTE-ROSA-HÜTTE, SCHWEIZ

BERG-DESIGN

(16)

WÜSTEN-DESIGN

GUGGENHEIM MUSEUM, ABU DHABI

(17)

KREATIVE ÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG LIFE-LONG-

LEARNING TALENTISMUS

FABBING ENERGY

GRIDS LIFE DESIGN

LEBENS- ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNING LANDSCAPES

LIFE-

BALANCE

CO-WORKING

FLEXICURITY

ENTREPRENEURSHIP

BIO-BOOM

MIXED

MOBILITY WISSENS-

GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED- LIVING

HEALTH STYLE

LEBENSQUALITÄT

SMART-SENIOR- SERVICES

DEMOGRAFISCHER WANDEL

DOWNAGING

AGELESS

CONSUMING

SILVER- PRENEURE

GENERATIONEN- WANDEL

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POWER OF PLACE

CLEVER KIDS

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DIY-PRINZIP

MULTIGRAFIE

PHASEN- FAMILIEN

SINGLE-

GESELLSCHAFT E-HEALTH

INTERNET DER DINGE POP-UP-MONEY

CROWD SOURCING FEEDBACK-

GESELLSCHAFT SOLOMO

SMALL-WORLD- NETWORKS

DIGITAL LIFESTYLE

REALDIGITAL BIG DATA

E-COMMERCE

SMART DEVICES ME-CLOUD

LIVING MAPS COLLABORATION

NEUELERNFORMATE

SINN-

MÄRKTE

URBAN MINING URBAN

FARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDE STÄDTE

GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-

GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE, RECYCLE

GREEN

INVESTMENTS

ERNEUERBARE ENERGIE

SMART BUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST NACHHALTIGKEITS-

GESELLSCHAFT

GREEN JOBS WOMANOMICS

WEIBLICHE

BILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER FEMALE

LEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT END-TO-END

TOURISMUS

VENDING CULTURE

SCHNITTSTELLEN- DESIGN

BIKE-BOOM

CAR-SHARING

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UNTERWEGS- MÄRKTE

E-MOBILITÄT

DEZENTRALISIERUNG

POWER- REGIONEN

EMERGING MARKETS GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS- CLUSTER

MEGA-CITYS

NEW LOCAL GLOBAL

BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA

MULTIPOLARE WELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE LANGSAM-

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SMART CITYS

GESUNDHEITS- MANAGEMENT

UN-RUHESTAND

SOCIAL

NETWORKS

CORPORATE HEALTH

PUBLIC

HEALTH ERNÄHRUNGS-

WISSEN

KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN

SOLUTION WORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE- MANGEL

SERVICE- ÖKONOMIE INTRINSISCHE

MOTIVATION

CORPORATE

RESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit.

Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig,

komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie

bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss- faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr

„Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK SILVER SOCIETY

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

(18)
(19)

EINKAUFEN OHNE VERPACKUNG

ORIGINAL UNVERPACKT, BERLIN

(20)

2h

4.800 $

(21)

Effizienzhaus Plus

energy+Home

Quelle: trend:research 2012

NEUE ENERGIE

39% DER ERNEUERBAREN ENERGIEN IN PRIVATER HAND

(22)

URBANITÄT + NATUR

THE MET, BANGKOK – ATMENDES GEBÄUDE

(23)

„Algenhaus“ BIQ, Hamburg

ALGENHAUS

BIQ, HAMBURG

(24)

MILLIARDEN US-DOLLAR IST GOOGLE ALS ZWEIT-WERTVOLLSTE 107

MARKE DER WELT WERT (NACH APPLE).

ehemehem

Quelle: Statista

(25)

KREATIVE ÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG LIFE-LONG-

LEARNING TALENTISMUS

FABBING ENERGY

GRIDS LIFE DESIGN

LEBENS- ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNING LANDSCAPES

LIFE-

BALANCE

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BIO-BOOM

MIXED

MOBILITY WISSENS-

GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED- LIVING

HEALTH STYLE

LEBENSQUALITÄT

SMART-SENIOR- SERVICES

DEMOGRAFISCHER WANDEL

DOWNAGING

AGELESS

CONSUMING

SILVER- PRENEURE

GENERATIONEN- WANDEL

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POWER OF PLACE

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DIY-PRINZIP

MULTIGRAFIE

PHASEN- FAMILIEN

SINGLE-

GESELLSCHAFT E-HEALTH

INTERNET DER DINGE POP-UP-MONEY

CROWD SOURCING FEEDBACK-

GESELLSCHAFT SOLOMO

SMALL-WORLD- NETWORKS

DIGITAL LIFESTYLE

REALDIGITAL BIG DATA

E-COMMERCE

SMART DEVICES ME-CLOUD

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NEUELERNFORMATE

SINN-

MÄRKTE

URBAN MINING URBAN

FARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDE STÄDTE

GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-

GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE, RECYCLE

GREEN

INVESTMENTS

ERNEUERBARE ENERGIE

SMART BUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST NACHHALTIGKEITS-

GESELLSCHAFT

GREEN JOBS WOMANOMICS

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BILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER FEMALE

LEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT END-TO-END

TOURISMUS

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BIKE-BOOM

CAR-SHARING

THIRD PLACES

UNTERWEGS- MÄRKTE

E-MOBILITÄT

DEZENTRALISIERUNG

POWER- REGIONEN

EMERGING MARKETS GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS- CLUSTER

MEGA-CITYS

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BRANDS

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WELTMACHT CHINA

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QUARTIERE LANGSAM-

VERKEHR

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SMART CITYS

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UN-RUHESTAND

SOCIAL

NETWORKS

CORPORATE HEALTH

PUBLIC

HEALTH ERNÄHRUNGS-

WISSEN

KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN

SOLUTION WORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE- MANGEL

SERVICE- ÖKONOMIE INTRINSISCHE

MOTIVATION

CORPORATE

RESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit.

Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig,

komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie

bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss- faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr

„Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK SILVER SOCIETY

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

(26)

Meine Kinder kennen nur zwei Zustände:

Schlafen oder Online-Sein“


 


Eric Schmidt, ehem. CEO Google, auf dem DLD 2011

(27)

EMMAS ENKEL

(28)

35%

der jungen Deutschen legen großen Wert auf innovative Technik im Bad.

Quelle: Zukunftsinsitut

(29)
(30)

KONNEKTIVITÄT ALS MOBILITÄTSSYSTEME-TREIBER

50 MILLIARDEN

netzfähige Geräte wird es laut Prognosen im Jahr 2020 geben

• kuratieren

• visualisieren

• ermächtigen

DAS INTERNET DER DINGE

(31)

KREATIVE ÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG LIFE-LONG-

LEARNING TALENTISMUS

FABBING ENERGY

GRIDS LIFE DESIGN

LEBENS- ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNING LANDSCAPES

LIFE-

BALANCE

CO-WORKING

FLEXICURITY

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MIXED

MOBILITY WISSENS-

GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

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HEALTH STYLE

LEBENSQUALITÄT

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DOWNAGING

AGELESS

CONSUMING

SILVER- PRENEURE

GENERATIONEN- WANDEL

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POWER OF PLACE

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MULTIGRAFIE

PHASEN- FAMILIEN

SINGLE-

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INTERNET DER DINGE POP-UP-MONEY

CROWD SOURCING FEEDBACK-

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SMALL-WORLD- NETWORKS

DIGITAL LIFESTYLE

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E-COMMERCE

SMART DEVICES ME-CLOUD

LIVING MAPS COLLABORATION

NEUELERNFORMATE

SINN-

MÄRKTE

URBAN MINING URBAN

FARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDE STÄDTE

GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-

GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE, RECYCLE

GREEN

INVESTMENTS

ERNEUERBARE ENERGIE

SMART BUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST NACHHALTIGKEITS-

GESELLSCHAFT

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WEIBLICHE

BILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER FEMALE

LEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT END-TO-END

TOURISMUS

VENDING CULTURE

SCHNITTSTELLEN- DESIGN

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E-MOBILITÄT

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MOTIVATION

CORPORATE

RESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit.

Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig,

komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie

bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss- faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr

„Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK SILVER SOCIETY

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

(32)

SIEGEL UND GÜTEZEICHEN GIBT ES IN DEUTSCHLAND. 500

(33)

unserer Zeit verbringen wir Menschen heute in Mitteleuropa in geschlossenen Räumen –

Autos, Züge oder Flugzeuge mitgerechnet.

95%

(34)

BESONDERER BETON

REDUKTION VON LUFTSCHADSTOFFEN

(35)

Die Photokatalysatoren-

Wandfarbe Reinigung der Luft

von Schad- und

Geruchsstoffen

(36)

Verdichtung ≠ Gegenteil von Natur!

DIE STADT IST DIE NEUE NATUR

(37)

Neue Konzepte für Fußgänger und Radfahrer

VERSUCH’S MAL MIT GEMÜTLICHKEIT…

(38)

Quelle: www.coelux.com

LASS DIE SONNE REIN: COELUX

(39)

Quelle: www.benesse-artsite.jp/en/chichu

360° MUSEUM: CHICHU

(40)
(41)

GENERATION Y

(42)

NAHEZU DIE HÄLFTE

der Generation Y geht von einem bewussten,

temporären Ausstieg aus dem Beruf aus, um etwas

anderes zu machen.

(43)

+

Für Betriebsinhaber:

Die Generation Y ist intrinsisch motivierbar. 


Die Bereitschaft sich einzubringen ist so hoch wie nie.

Für Mitarbeiter:

33% der Frauen und Männer gehen davon aus, dass sie im Laufe ihres Lebens einen Burnout erleiden

werden.

(44)

LEHRLING

18.000 junge Menschen in Deutschland haben 2014

während ihrer Ausbildung einen Lernaufenthalt in einem

der 33 am Programm teilnehmenden Staaten durchgeführt.

(45)

DER NEUE LEHRLING

kann Fliesen legen (aber auch Wände verputzen, Glühbirnen austauschen, Waschmaschine

reparieren und und und...)

hat stets ein offenes Ohr für Kundenkummer ist ein echter Allrounder

regelt alle Formalitäten digital vor Ort, am liebsten

mit dem iPad

(46)

1. CREATIVITEENS

TAVI GEVINSON

JÜNGSTE MODEBLOGGERIN DER WELT

„Zu einem starken Charakter gehört sicherlich nicht dazu, ständig

zu wissen, was man genau will.“

(47)

• Vermittlung von nicht fachlichen Zusatzqualifikationen werden immer gefragter

• externe Dienstleister bieten Möglichkeiten zur Schulung

• Beispiel-Themen: Umgangsformen, Unfallverhütung, Präsentationstechniken, Prüfungsangst etc.

LEHRAUSBILDUNG 360°

(48)

DIE GEGENBEWEGUNG

(49)

ARBEIT UND LEBEN WIRD EINS

GOOGLE OFFICE SCHWEIZ

(50)

DIE MINDSET-ECKPFEILER

1

II III

IV

SELBSTBESTIMMUNG

WIR-WERTE

ARBEITS-LEBEN KARRIERE-AUS?

Junge Mitarbeiter werden zu „Egopreneuren“, fordern Freiräume und Verantwortlichkeiten.

Eine hochwertige Vernetzung ist das A und O, Einzelkämpfer sind chancenlos.

Der „Always-On-Lifestyle“ lässt die Grenzen

zwischen Beruf und Privatleben verschwinden. Es entsteht ein vollkommen neues Karrierebild.

„Karriere machen“ ist kein Ziel mehr. An diese Stelle rücken der Wunsch nach einer erfüllenden Tätigkeit und nach Mitgestaltung.

Hierarchien werden aufgelöst

(51)

HIGH FIVE FÜR HIGH POTENTIALS

LIQUID LEADERSHIP FLUIDE STR UKTUREN TRAINED TALENTS CORPORA TE CUL T(URE) W ORKPLA CE RELO ADED

(52)

GENERATIOn Y

DER WILL NUR KUSCHELN…

aufgewachsen in einer digitalen Welt, kann er mit vielen Reizen gleichzeitig umgehen geprägt von einem neuen „Peer-Group-Individualismus“

hat den Wunsch nach: Sicherheit stabilen Rahmenbedingungen, Verlässlichkeit fordert mehr: Autonomie, Flexibilität, Selbständigkeit

arbeitet ständig an seiner Aus- und

Weiterbildung, will neugierig bleiben

(53)

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Referenzen

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