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Prüfungsteil II: Hörverständnis (Bearbeitungszeit 10 + 40 Minuten) – 200 Punkte

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Academic year: 2021

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Hochschule Fulda

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Kenn-Nummer:_____________

Prüfungsteil II: Hörverständnis

(Bearbeitungszeit 10 + 40 Minuten) – 200 Punkte

Worterklärungen:

bionisch – nach Prinzipien funktionierend, die aus der Biologie abgeleitet wurden GmbH – Gesellschaft mit beschränkter Haftung, d.h. ein Unternehmen

Fragen zum Vortrag „Teamarbeit in der modernen Arbeitswelt“

1. Warum ist Teamarbeit heutzutage im Arbeitsleben so wichtig geworden?

Schreiben Sie einen Satz. (10 Punkte)

______________________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

2. Was ist in Bezug auf Teamarbeit mit „bionischen Strukturen“ gemeint?

Schreiben Sie ganze Sätze. (30 Punkte)

______________________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

3. Welche zwei traditionellen Merkmale einer Firma gibt es bei der Carl Stahl GmbH seit der Schaffung von Teams nicht mehr? Nennen Sie zwei

Stichwörter aus dem Vortrag. (20 Punkte)

a) ______________________________________________

b) ______________________________________________

(2)

4. Wie viele Mitglieder hat ein Team in der Carl Stahl GmbH? Fügen Sie bitte die Zahlen ein. (5 Punkte)

Von__________bis__________Mitglieder

5. Nennen Sie drei Aspekte, bei denen die Teamarbeit in der Carl Stahl GmbH eine Verbesserung bewirkt hat. Geben Sie Stichwörter. (30 Punkte)

a) ___________________________________________________________

b) ___________________________________________________________

c) ___________________________________________________________

6. Welche vier Persönlichkeitstypen sollten in jedem Team mitarbeiten?

Antworten Sie in Stichwörtern. (20 Punkte) a) _________________________________

b)_________________________________

c)_________________________________

d)_________________________________

7. Was sollen gemeinsame sportliche Aktivitäten zur Teambildung außerhalb der Firma und in der Natur bei den Mitarbeitern bewirken? Nennen Sie zwei

Aspekte in Stichwörtern. (20 Punkte)

a) ____________________________________________________________

b) ____________________________________________________________

8. Was ist nach Meinung der Personalexperten das Allerwichtigste insbesondere für das Gelingen von internationaler Teamarbeit? Nennen Sie das Stichwort aus dem Vortrag. (5 Punkte)

_________________________ ___________________________

(3)

9. Wie sollte ein guter Team-Leiter sein? Füllen Sie die Lücken mit 6 Wörtern aus dem Kasten aus. (30 Punkte)

Aktivitäten – Besprechungen – Ergebnisse – Konflikte -Kommunikation – Lösungen - Meinungen – Persönlichkeit - Teamfähigkeit - Verantwortung

Ein guter Team-Leiter kann erkennen, wenn im Team _________________

drohen. Er spricht unangenehme Punkte an, so dass __________________

gefunden werden können. Ein kompetenter Gruppenleiter kann gut

____________________________ leiten. Das heißt, er plant am Ende jedes Treffens des Teams die nächsten _______________________ und

übernimmt die ______________________ für die weitere Arbeit des Teams.

Mit einem gut moderierenden Team-Leiter gibt es stets klare _____________________ bei Besprechungen.

10. Welche Aussagen zu Problemen bei der Teamarbeit sind gemäß dem Vortrag richtig? Kreuzen Sie die drei korrekten Aussagen an. (30 Punkte)

□ Viel Freiraum der Teammitglieder führt zu ineffizienter Arbeit.

□ Gut funktionierende Teams haben nicht mehr als 30 Mitglieder.

□ Ein inkompetenter Gruppenleiter schafft Unklarheit für das Team.

□ Wer nie klar seine Meinung sagt, ist kein guter Teamarbeiter.

□ Sehr verschiedene Typen in einem Team arbeiten schlecht zusammen.

□ Das Team sollte nur sachlich kommunizieren und nicht emotional werden.

□ Teamarbeit ohne persönliche Treffen der Mitglieder funktioniert nicht gut.

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