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Smart City Wiesbaden goes Smart

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Academic year: 2022

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Managementsummary – aktueller Projektstand (Anlage 1 zur SV 21-V-01-0016)

1) Förderprogramm Land Hessen 2) Durchgeführte Workshops 3) Workshopergebnisse

4) Zentrale Informationsplattform Smart City

(2)

Die Landeshauptstadt Wiesbaden hat sich am Förderprogramm Starke Heimat Hessen II erfolgreich beteiligt.

1 Förderprogramm Land Hessen

ABGABE FÖRDERSKIZZE

1. Verfahrensstufe ABGABE FÖRDERANTRAG

2. Verfahrensstufe FÖRDERBEWILLIGUNG

ERKLÄRT FÖRDERGELDER STEHEN

ZUR VERFÜGUNG

(3)

schaft/Firmen, Politik, Fachämtern über SMART City Wiesbaden diskutiert.

Wissenschaft und Hochschulen 9:30 –

12:30 Uhr

WORKSHOPREIHE AM 4.5.2021

(remote mit zoom)

WORKSHOPREIHE AM 5.5.2021

(remote mit zoom)

14:00 - 15:30 Uhr

16:00 - 17:30 Uhr

Bürger/-innen

Politik | Fraktionsgeschäftsstellen

Vertreter/-innen der lokalen Parteien Angemeldete Bürger/innen

Fachvertreter/-innen aus der Hochschule RM, Hochschule Fresenius, EBS & HfPV

LHW- Kernteam Smart City 9:30 –

12:30 Uhr

14:00 - 15:30 Uhr

16:00 – 17:30 Uhr

Datenmanagement

Fachämter „LHW“

Fachämter/Fachbereiche der LHW Externer Impulsvortrag

Mit ausgewählten Vertreter/-innen aus städtischen Ämtern

je kt -und M anage m ent te am je kt -und M anage m ent te am

1 2 3

5

6

7

(4)

An den Workshops SMART City Wiesbaden haben sich in Summe ca. 170 Personen beteiligt. Die Resonanz und das Feedback war sehr positiv.

2 Workshops, u. a. - Beispiele

Wissenschaft &

Hochschulen Bürger/-innen Politik |

Fraktionsstellen Wirtschaft/

Firmen „LHW“ LHW- Kernteam

Smart City Fachämter

„LHW“ Wirtschaft/

Firmen (extern)

18 17

15 45

21 48

9

„Vielen Dank für das gelungene Zoom-Meeting zum Thema“

Dr. Guido Haas, Ortsvorsteher OBR Wiesbaden Mitte

„Wir freuen uns, die Landeshauptstadt auf dem Weg zu einer Smart City weiterhin zu begleiten und unsere

Kompetenzen in den städtischen Aktivitäten gewinnbringen

einzusetzen “

Marc Fischer, Vertrieb ESWE Versorgung

„auch von uns vielen Dank für die interessanten Workshops und die

Gelegenheit unsere Projekte vorzustellen“

Carola Pahl , Projektleiterin Tiefbau- und Vermessungsamt der Landeshauptstadt

„(im Übrigen sehr interessanten) Workshop wurden ja bereits ..im gestrigen aus der Runde der anwesenden Ämter …“

Thomas Christ, Abteilungsleitung Statistik

(5)

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Menschen“ ist …

WIR WOLLEN

DIE LEBENSBEDINGUNGEN/- QUALITÄT FÜR DIE LOKALEN

INTERESSENSGRUPPEN IM SINNE CITIZEN NEEDS IN EINER

NACHHALTIGEN UND

INTEGRATIVEN SMART CITY KULTUR VERBESSERN UND

GEZIELTE MEHRWERTE GENERIEREN.

MENSCHEN

(6)

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Menschen

SICHERES LEBEN

MITGESTALTUNG

&

PARTIZIPATION BEDARFS-

GERECHTE DIENST- LEISTUNGEN

Gesunde Umwelt

Komfor- tabilität

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

ZUKUNFSFÄHIGER LEBENSRAUM

ATTRAKTIVE LEBENSQUALITÄT

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG

Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Menschen sind:

Integration aller Interessensgruppen

in die Konzeption & Realisierung Veränderungsfähigkeit der Bevölkerung

und der Verwaltung steigern Wert der Grünflächen, Spielplätze, Historie für den Wirkungsbereich Mensch

Citizen Science heben Lebensqualität

(7)

WIR WOLLEN

ZIELGRUPPENORIENTIERTE UND ÜBERGREIFEND

INTEGRIERTE MOBILITÄTS- LÖSUNGEN IM SINNE VON

NACHHALTIGKEIT UND KLIMASCHUTZ

AUF- UND AUSBAUEN.

VERKEHR &

MOBLILTÄT

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Verkehr und

Mobilität“ ist …

(8)

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Verkehr & Mobilität sind:

VERBESSERUNG DER VERKEHRS-

SICHERHE IT BEREITSTELLEN

GESCHÄFTS- POLITISCHE MASSNAHMEN

ANBIETEN VERBESSERTEN

KOMFORT IM VERKEHR

ANBIETEN Gesunde

Umwelt

Komfor- tabilität

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

VERKEHRS- MONITORING IMPLEMENTIEREN

STEIGERUNG DER VERKEHRS-

EFFIZIENZ ERMÖGLICHEN

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich

Verkehr & Mobilität

Nachhaltigkeit (Ö/Ö/S) &

Klimaschutz in der Mobilität Zielgruppenspezifisches und bezahlbares Mobilitätsmgmt.

Bereitstellung von Transportmöglichkeiten Parkraumoptimierung

Smarte Mobilität: verlagern / vermeiden / verträglich

abwickeln

(9)

WIR WOLLEN

UNTER BERÜCKSICHTIGUNG VON UMWELT- UND

KLIMARELEVANTEN VORGABEN INTELLIGENTE UND EFFIZIENTE

ENERGIE-, VER-/

ENTSORGUNGSLÖSUNGEN BEREITSTELLEN UND

FÖRDERN.

ENERGIE

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Energie“ ist …

(10)

VERSORGUNGS- SICHERUNG

ERHÖHEN

ENERGIE- RÜCKGEWINNUNG

ERMÖGLICHEN ENERGIE-

VERSCHWENDUNG REDUZIEREN

Gesunde Umwelt

Komfor- tabilität

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

SELBSTVER- SORGUNGS- ALTERNATIVEN

ANBIETEN KOSTEN- EINSPARUNGEN

GENERIEREN

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Energie sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Energie

Anforderungen im Kontext Green City Masterplan Erneuerbare Energie-Potenziale

nicht ausreichend genutzt

Installation und Betrieb von Systemen zur Abfall-, Gewässer-, Wind- und

Wetterdatengewinnung und –verarbeitung

(11)

WIR WOLLEN

EINE BEDARFSORIENTIERTE UND INDIVIDUELLE

MEDIZINISCHE VERSORGUNG, VORSORGE UND PFLEGE ÜBER

INNOVATIVE KANÄLE FÜR EINE

„GESUNDE STADT“

ZUR VERFÜGUNG STELLEN UND WEITERENTWICKELN.

GESUNDHEIT

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Gesundheit“ ist …

(12)

NACHNUTZUNG MIT INFORMA- TIONSDATENBANK

ZUR VERFÜGUNG STELLEN

ORTS- UND ZEITNEUTRALE

VERTRAUENS- BEZIEHUNGEN BEREITSTELLEN KOSTEN DURCH

FRÜHERKENNUNG/

DIAGNOSEVIELF ALT EINSPAREN

Komfor- tabiliät

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

EFFIZIENTE UND ZIELORIENTIERTE

PATIENTEN- ZUWEISUNG ERMÖGLICHEN ZEITERSPARNIS FÜR PATIENTEN

UND ÄRZTE ERMÖGLICHEN

Gesunde Umwelt

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Gesundheit sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Gesundheit

Starker

Standort für Gesundheit Priorisierung Pflegedienstlogistik

(im Verkehr)

Fachkräftemangel in der Medizin Innovative Gesundheits-/ Pflege-/

Quartiers-module

Medizinische Onlineservices und Personalisierung

(13)

WIR WOLLEN

DEN REGIONALEN LIFESTYLE ÜBER EIN ATTRAKTIVES,

MEDIAL-VIRTUELLES BILDUNGS- UND

KULTURANGEBOT IN ALLEN LEBENSPHASEN DER

BÜRGER/INNEN BEREITSTELLEN.

BILDUNG &

KULTUR

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Bildung und Kultur“

ist …

(14)

ENTLASTUNG IN DER BETREUUNG

EFFIZIENZ IN DER KINDER- BETREUUNG BETREUUNG

AUSSERHALB DER KLASSENZIMMER

Komfor- tabilität

Nutzen- orientierte

Effizienz

Virtueller Bildungs-

ZUKUNFTS- FÄHIGER LEBENSRAUM AUSBILDUNGS-

SICHERUNG

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Bildung und Kultur sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Bildung & Kultur

Austausch und Zusammen- arbeit mit Hochschulen und

Wissenschaft

Smart City Aktivitäten im Einklang mit dem Kulturentwicklungsplan Angebote für vollumfängliche Bildung

und lebenslanges Lernen schaffen Orte der Erinnerung

schaffen

(15)

WIR WOLLEN

VERNETZTE UND MODERNE INFRASTRUKTUREN FÜR

DIE ENTWICKLUNG VON SMART HOMES

UND INNOVATIVEN

SOZIALRÄUMEN/QUARTIEREN FÖRDERN.

GEBÄUDE

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Gebäude“ ist …

(16)

WERTE ERHALTEN, STEIGERN UND EINSPARUNGEN

ERZIELEN

SOZIALE BRENNPUNKTE

REDUZIEREN RISIKEN

(AEROSOLE) IN ÖFFENTLICHEN RÄUMEN (SCHULEN)

REDUZIEREN

Komfor- tabiliät

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

WIRKUNG AUF QUARTIER (-BATTERIEN)

VERBESSERN NEUE SICHERHE ITS-

QUALITÄT BEREITSTELLEN Gesunde

Umwelt

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Gebäude sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Gebäude

Handlungsbedarf aufgrund der Verdichtung der Städte durch Wachstum und Wohnungsknappheit Sozialraumentwicklung /-organisation

Verzahnung

Smart Home / Quartier-Stadt / Region Innovative Quartiersmodule

(17)

WIR WOLLEN

DIE VERNETZUNG VON STADT UND REGION AUSBAUEN, UM

DIE EINZIGARTIGKEIT UND VIELFALT UNSERES URBANEN

RAUMES FÜR ALLE

RESSOURCENSCHONEND ZUGÄNGLICH ZU MACHEN.

URBANES

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Urbanes“ ist …

(18)

ABFALL- ENTSORGUNG

OPTIMIEREN

ABFALL- WIRTSCHAFT &

-AUFKOMMEN REDUZIEREN NAHRUNGSMITTEL-

PRODUKTION SICHERSTELLEN

Komfor- tabiliät

Nutzen- orientierte

Effizienz

Daseins- vorsorge

NEUE/ANDERE NAHRUNGSMITTEL-

DISTRIBUTION VITALITÄT UND WERTERHALTUNG

EINHALTEN

Gesunde Umwelt

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Urbanes sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Urbanes

Ressourcenschonung als Ziel

Berücksichtigung regionaler Infrastrukturen

Lokale Versorgung (Waren), lokale Produktion (urban Gardening…)

Erschließung neuer GIS Potentiale mit urbanem Datenangebot

(19)

WIR WOLLEN

DIE LOKALE WIRTSCHAFTS- KRAFT UND DIE ENTWICKLUNG

ATTRAKTIVER STANDORT- VORTEILE IN EINER PARTNERSCHAFTLICHEN KOOPERATION ZWISCHEN

VERWALTUNGEN,

INTERESSENSVERTRETERN UND WIRTSCHAFT

EBENENÜBERGREIFEND

WIRTSCHAFT

Landeshauptstadt Wiesbaden für den Wirkungsbereich “Wirtschaft“ ist …

(20)

WIRTSCHAFT STÄRKEN

STANDORT- VORTEILE ENTWICKELN CO-INNOVATION

KREIEREN

Komfor- tabiliät

Nutzen- orientierte

Effizienz

Nutzungs- entgeld

WIRTSCHAFT UND GEMEINDEN

KOOPERIEREN NEUE UNTERNEHMEN

ANWERBEN

Gesunde Umwelt

VOM BEDARF ZUR PASSENDEN LÖSUNG Die Mehrwerte im Zielgruppensegment Wirtschaft sind:

MEHRWERTE UND

erste BEDARFE Wiesbaden (Stand 06/21)

Wirkungsbereich Wirtschaft

Berücksichtigung, Beteiligungen und Vernetzung der hohen Anzahl

an Dienstleistungsfirmen

Nutzung sämtlicher Leistungsangebote (7*24 h) durch Digitalisierung Zentrale Handelsplattform (für lokale Anbieter) + klimaneutrale Auslieferung

Wirtschaft als Informationsgeber und –nehmer

(21)

WIRTSCHAFT MENSCHEN

zur Transparenz umgesetzter Use Cases und zur Teilhabe der Stakeholder dar.

Menschen Wirtschaft

Bildung &

Gebäude

Urbanes Verkehr 6

Mobilität

Digitale Verwaltung

Zentrale Datenplattform

Energie

(22)

4 Zentrale Informationsplattform Smart City

Exemplarisches Beispiel für Informationsplattform SMART City

- Bad Hersfeld -

(hochgeladen aus dem Internet)

(23)

Referenzen

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