Medizinische Fakultät Essen

Die Universitätsklinik Essen war ursprünglich zweite Klinik der Universität Münster. Erst seit Mitte der siebziger Jahre verfügt Essen über eine eigene Vorklinik. Seit 2004 gehört die Univer-sitätsklinik zu der durch Fusion entstandenen Universität Duisburg-Essen.

2004 gab es in Essen 1.689 Studierende, davon 161 Studienanfänger/-innen. Im Berichtsjahr verfügte die Fakultät über 73 Professuren und 7 Stiftungsprofessuren. Für wissenschaftliches Personal standen insgesamt 637 Stellen zur Verfügung.

Der Zuführungsbetrag des Landes für Forschung und Lehre belief sich 2004 auf 77.579.009 EUR, die von 2002 bis 2004 pro Jahr durchschnittlich verausgabten Drittmittel auf 19.435.991 EUR, davon stammen 4.495.842 EUR aus DFG-Mitteln (ca. 23%).

An der Medizinischen Fakultät Essen werden zwei Klinische Forschergruppen von der DFG gefördert. Es handelt sich um die KFO 109 „Opthalmologische Onkologie und Genetik“ (Koordi-nator: Prof. Dr. Bornfeld, Förderung seit 2001) und die KFO 117 „Optimierung der Lebendspen-de (Koordinator: Prof. Dr. Broelsch, FörLebendspen-derung seit 2004). AußerLebendspen-dem wird das Graduiertenkol-leg 1045 „Modulation von Wirtszellfunktionen zur Behandlung viraler und bakterieller Infektio-nen“ (Sprecher: Prof. Dr. Roggendorf) seit 2004 von der DFG gefördert.

Als Forschungsschwerpunkte nennt die Fakultät in ihrer Profilbeschreibung die Felder - Onkologie,

- Transplantation und - Herz-Kreislauf.

Die „Genetische Medizin“ bildet als Querschnittsbereich die übergeordnete Klammer der Schwerpunkte.

In der 2001 zwischen dem Land und der Medizinischen Fakultät abgeschlossenen Zielvereinba-rung werden ebenfalls Herz-Kreislauf, Onkologie und Transplantationsmedizin als Forschungs-schwerpunkte genannt.

Zu den strukturellen Besonderheiten in Essen gehört ein zentrales DNA-Biochip-Labor, das Essen als „Mitglied“ des BMBF-Programms „Krankheitsbezogene Genomforschung“ erhielt.

Der Wissenschaftsrat hat in seinen Empfehlungen aus dem Jahr 2000 auf die erheblichen Leis-tungsunterschiede zwischen den einzelnen Arbeitsgruppen hingewiesen, gleichzeitig aber die hohe wissenschaftliche Leistungsfähigkeit der Schwerpunktbereiche Onkologie, Herz-Kreislauf und Transplantation betont. In den Empfehlungen wurde die Fakultät aufgefordert, einen SFB zu gründen, dem Leistungsgefälle zwischen den Instituten, Abteilungen und Kliniken insbeson-dere bei den Habilitationen entgegenzuwirken, die Trennungsrechnung einzuführen und das finanzielle Anreizsystem für Forschungsaktivitäten zu stärken.

2.6.1 Forschungsschwerpunkte

Der seit vielen Jahren etablierte Schwerpunkt „Onkologie“ entfaltet seine Forschungsaktivitäten aktuell hauptsächlich auf den Gebieten der tumorselektiven dosisgesteigerten Strahlentherapie, der Tumorgenese im Immunsystem, der viralen Kanzerogenese, der Signaltransduktion von Tumorzellen sowie der Tumorgenetik (Wirt-Tumor-Interaktion). Die Strahlenbiologie wurde bislang nicht integriert. Zusammen mit der Genetik soll ein SFB beantragt werden. Die klini-schen Schwerpunkte liegen bei den soliden Neoplasien, der Strahlen- und der Tumorimmunthe-rapie sowie dem „drug development“. Das Westdeutsche Tumorzentrum Essen hat eine „core structure“. Enge, strukturierte Verbindungen zwischen den einzelnen Instituten, Abteilungen und Kliniken innerhalb und außerhalb des Zentrums gibt es nicht. Es ist nach Darstellung der

Hoch-schule jedoch sichergestellt, dass alle Tumorpatienten der Chirurgie in der Onkologie oder in anderen, mit der organspezifischen Onkologie befassten Kliniken, wie z.B. der Klinik für Gastro-enterologie und Hepatologie, vorgestellt werden. Außerdem gibt es eine enge Zusammenarbeit mit der Transplantationsmedizin.

Der ebenfalls etablierte Schwerpunkt „Transplantation“ gilt als führend bei den Leber-, Nieren-/Pankreas-, Lungen- und Herztransplantationen in Nordrhein-Westfalen. Er verfügt über eine KFO „Optimierung der Lebendspende“ (KFO 117, Koordinator: Prof. Dr. Broelsch, Förderung seit 2004). Zukünftig möchte die Fakultät die wissenschaftliche Zusammenarbeit mit der Medi-zinischen Fakultät der Universität Bochum, dem Herzzentrum Bad Oeynhausen und dem Schwerpunkt „Molekulare und Klinische Hepatologie“ der Universität Düsseldorf stärken.

Der Schwerpunkt „Herz-Kreislauf“ ist der jüngste Forschungsschwerpunkt in Essen. Thema-tisch ist er fokussiert auf das akute Koronarsyndrom, die Herzinsuffizienz und geneThema-tische Dis-positionen für kardiovaskuläre Erkrankungen. Die Fakultät hat die Absicht, eine W 2-Professur mit dem Schwerpunkt „Früherkennung“ einzurichten. Außerdem soll der Schwerpunkt durch gezielte Berufungen in der Pharmakologie gestärkt werden.

Die „Genetische Medizin“ ist kein eigener Schwerpunkt, sondern wirkt als „übergeordneter Dienstleister“ für die Schwerpunkte, z.B. im Bereich „Genetische Risikostrukturen“ für den Herz-Kreislauf-Schwerpunkt und die Tumorentstehung im Schwerpunkt „Onkologie“ (KFO 109

„Opthalmologische Onkologie und Genetik“, Koordinator Prof. Dr. Bornfeld, Förderung seit 2001). Die eigenen Forschungsfelder liegen in der Pharmakogenetik und der Epigenetik. In der Epigenetik leitet der Lehrstuhlinhaber der Humangenetik das DFG-Schwerpunktprogramm

„Epigenetics“ (SPP 1129). Außerdem besteht eine enge Kooperation mit dem Zentrum für Me-dizinische Biotechnologie, das die Klammer zwischen dem biologischen und dem medizini-schen Fachbereich bildet.

Das Graduiertenkolleg 1045 „Modulation von Wirtszellfunktionen zur Behandlung viraler und bakterieller Infektionen“ (Sprecher: Prof. Dr. Roggendorf, Förderung seit 2004) ist an keinen Forschungsschwerpunkt angebunden.

2.6.2 Lehre und Nachwuchsförderung

Nach den Ergebnissen der IMPP-Prüfungen im vorklinischen Studienabschnitt der Medizin nimmt Essen im Zeitraum von 1999 bis 2004 eine Position im unteren Leistungsviertel ein, wobei allerdings 2000 und 2001 Ergebnisse im Bundesdurchschnitt erreicht werden. Keine der Prüfungen im klinischen Studienabschnitt überschreitet das untere Leistungsviertel.

Der neue, vom Zentrum für Medizinische Biotechnologie und der Medizinischen Fakultät gemeinsam getragene Bachelor-Studiengang „Medizinische Biologie“ (25 Studienplätze)

verbindet Inhalte und Fragestellungen der modernen Biologie mit denen einer experimentell ausgerichteten Medizin. Der Studiengang ist der Bio- und Geowissenschaftlichen Fakultät zu-geordnet. Die Einführung eines konsekutiven Masterstudiums ist für das Wintersemester 2006/07 geplant. In dem 2005 neu eingerichteten Master-Studiengang „Pharmaceutical Medicine“ (28 Studienplätze) werden Naturwissenschaftler und Mediziner für Positionen in der pharmazeutischen Industrie weitergebildet. Außerdem bietet die Fakultät zusammen mit der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät den Studiengang „Medizinmanagement“ an, der mit einem Bachelor oder als Aufbaustudiengang mit einem Master abgeschlossen werden kann.

Ferner ist die Medizinische Fakultät am Schwerpunkt „Medizinisch-Biologische Chemie“ im Master-Studiengang „Chemie“ beteiligt.

Doktoranden mit naturwissenschaftlichen und anderen medizinfremden Hochschulabschlüssen bietet die Medizinische Fakultät die Promotion zum „Dr. rer. medic.“, dem Grad eines Doktors der Naturwissenschaften in der Medizin an. Am Promotionsverfahren zum „Dr. rer. nat.“ ist die Medizinische Fakultät nicht formal beteiligt. Stattdessen werden an der Medizinischen Fakultät tätige Naturwissenschaftler beim Promotionsverfahren zum „Dr. rer. nat.“ von mehreren Hoch-schullehrern der Medizinischen Fakultät betreut, die zugleich in eine Naturwissenschaftliche Fakultät kooptiert wurden.

Die Nachwuchsförderung in den Schwerpunkten erfolgte von 2002 bis 2005 im „IFORES-Programm“ über Stipendien (700.000 EUR) und strukturbildende Maßnahmen, wie z.B. Labor-einrichtungen (2.111.000 EUR).

2.6.3 Leistungsorientierte Mittelverteilung und Trennungsrechnung

Die Fakultät vertritt die Auffassung, dass Kuppel- und Verbundprozesse eine Trennung der Kosten für Forschung und Lehre einerseits und der Krankenversorgung andererseits im Bereich der Kliniken und Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung nicht zulassen. Daher wurde eine gemeinsame Kommission von Dekanat und Vorstand gegründet, deren Aufgabe in der Abstimmung von Änderungen in der Ressourcenverteilung besteht, die strukturelle Konsequen-zen für die betroffenen Abteilungen hinsichtlich ihrer Aufgabenerfüllung in Forschung und Lehre sowie Krankenversorgung nach sich ziehen. Das Volumen der zur Verteilung anstehenden Mit-tel betrug im Jahr 2004 1.215.090 EUR (1,6% der Zuführung des Landes für Forschung und Lehre).

Das Verfahren, nach dem die interne leistungsorientierte Mittelverteilung durchgeführt wird, unterscheidet ein Verfahren für vorklinische und theoretische Institute, eines für Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung und eines für die Klinken. Während für die vorklinischen und theoretischen Institute nur die Sach- und Verbrauchsmittel zum Teil leistungsorientiert ver-teilt werden, bezieht das Verfahren bei den übrigen Instituten und Kliniken den ärztlichen Dienst, den medizinisch-technischen Dienst und den Medizinischen Bedarf ein. Vorab werden

60% der zu verteilenden Mittel als Grundausstattung vergeben. Bei den vorklinischen und theo-retischen Instituten wird hierfür der gewichtete Personalschlüssel des wissenschaftlichen Diens-tes als Verteilungsschlüssel herangezogen. Bei Instituten mit Aufgaben in der Krankenversor-gung und den Kliniken werden die Mittel nach gleichen Kriterien verteilt, wobei die Kliniken ma-ximal 50% der Ist-Stellen im ärztlichen Dienst und mama-ximal 25% des Ist im Medizinischen Be-darf aus der Grundausstattung finanzieren dürfen. Die restlichen, zur Verteilung anstehenden Mittel werden leistungsorientiert nach folgenden Kriterien vergeben: Die Bemessung der For-schungsleistung erfolgt entsprechend dem Verfahren zur Bemessung der Zuführungen für den laufenden Betrieb an die medizinischen Fachbereiche in Nordrhein-Westfalen zu 60% nach dem Faktor PxJCSm und zu 40% nach der gewichteten Drittmitteleinwerbung, jeweils gemittelt über drei Jahre. Die Forschungsleistung geht bei den vorklinischen und theoretischen Instituten mit 25% und bei den Instituten mit Aufgaben in der Krankenversorgung sowie bei den Klinken mit 30% in die interne leistungsorientierte Mittelverteilung ein. Die Lehrbelastung wird mit jeweils 10% berücksichtigt. Grundlage für die Verteilung der Lehrmittel bildet ein Schlüssel der Studienkommission über die gewichteten Semesterwochenstunden. Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung sowie die Klinken erhalten zudem für Sondertatbestände eine 5-prozentige strategische Reserve als Instrument der Forschungs- und Lehrförderung. Darüber hinaus werden im Rahmen des internen Forschungsförderungsprogramms IFORES eingewor-benen Drittmittel bonifiziert, und zwar in Höhe von 10% bei DFG-Mitteln, 5% bei EU-Mitteln und 3% bei BMBF- und Stiftungsmitteln, wenn sie einem peer-review-Verfahren unterliegen.

Die endgültige Fassung der Kooperationsvereinbarung einschließlich der Grundsätze für die Trennungsrechnung liegt dem MIWFT noch nicht vor.