House of Art/ Artisan Association   1. Brief description and activities

3.3. Best practices in the Social Economy from other EU countries  Four other models of good practices in social economy are presented  hereinafter.  They  were  initiated  in  other  EU  member  states,  thus  completing the previous image on the good practices in social economy in  Greece.  

3.3.1. House of Art/ Artisan Association   1. Brief description and activities 

The  Artisans  Association  of  Sao  Pedro  do  Sul  (a  non‐profit  organisation) was formed in 1999 by eight local artisans from the region,  with the support of the City council of Sao Pedro do Sul and the Fight  against Poverty Project ʺSerra Nostraʺ project (a project supported by ESF). 

Prior to the formation of the association (between 1997 and 1999) three  training courses (on  weaving, tile painting  and  ʺworks in rootsʺ  ‐ i.e. 

sculptures prepared in tree roots) were carried out in the framework of the  Fight  against  Poverty  ʺSerra  Nostraʺ project.  Six  of  the  students who  participated at the training courses, joined by two other craftsmen later  created the Artisan Association, with the active participation of the City  Council of Sao Pedro do Sul and Vila Maior Social Center. 

Table 19   House of Art/ Artisan Association  

NAME OF THE 

ORGANIZATION:  House of Art/ Artisan Association from  Sao Pedro do Sul 

LOCATION:  Spain 

YEAR OF ESTABLISHMENT:  2002 

LEGAL STATUS:  Non-governmental organization 

AIM:  To promote local products and create new ways  of selling and distributing them 

TARGET GROUPS:  Women (employed and unemployed)   

The main objective of the Artisan Association is to promote local  products and create new ways of selling and distributing them. In the  initial period of its operation the project was based in Solar da Lapa, in the  premises of the Fight against Poverty project, where products such as weave  and tiles were made. These artisan products were sold in fairs and in the 

ʺkiosksʺ of spas. However, this way of selling products became difficult 

due to the long‐distance transportation of products to fairs. 

The House of Art project aims to recover the old railway station  building, which holds a strong architectural and historical value, in order  to provide the Artisan Association with a workspace. The inside area has  been remodelled in a way to provide spaces for exhibitions, reception,  small bar and  kitchen,  pantry, administrative services,  sanitarium and  ateliers  for  tile  painting,  basketry  and  weaving  workshop  (with  four  looms). At the same time the facade and roof of the building have also been  renovated and the area surrounding the building has been rearranged. 

2. Target groups 

The  main  target  group  is  mostly  women  (employed  and  unemployed) and also other local people in need.  

3. Involvement in the needs of the target groups 

This project aims to provide the association with new working space,  through  the  conversion of the  old  railway  station  in  the village. The  converted railway station building provides working place for several  local people (mainly local women). 

4. Concrete outputs 

The main results of the action include: 

• The  maintenance  of 5 jobs  (women working in  the  kitchen,  making  local  sweets  and  women  providing  administrative  services)  and  the  creation  of  3  new  jobs  (for  unemployed  women); 

• The  creation  of  a  space  for  the  preparation,  exhibition  and  commercialisation of the local products (craft, traditional cakes  and sweets); 

• The  restoration  and  utilisation  of the  abandoned  old railway  station building that has enormous architectural and historical  value; 

• Sustainable results and creation of new local values with the use  of endogenous resources; 

• Contribution to the revitalisation of traditional activities and  crafts and arts products (basketry, honey, ceramic, works in cork  and wood, decoration objects ‐ such as small model houses made  of schist, candles and tapestry – and tile‐painting); 

• Contribution to the strengthening of the tourism industry in the  local  area,  through  the  promotion  of  local  craft.  Products  in  national and international fairs, and through synergies with the  activities of Termas of Sao Pedro do Sul (health and spa, care  treatments and recreation  activities)  ‐ the  tourist train of Sao  Pedro do Sul has now stops at the Station of Arts and Flavours; 

• Promoting  equal  opportunities  through  providing  job  opportunities for women. 

5. Why is it a good practice?  

The project has been initiated by local artisans (who promoted this  project idea for several local stakeholders, including the LAG, City hall of  Sao  Pedro  do  Sul,  ASSOL,  Sao  Pedro  do  Sul  Workcenter  and  other  companies), so it utilised a bottom‐up approach and encouraging business  initiatives. 

In addition, the conversion and restoration of the old building into  the Arts and Flavours Station receives support from the City Council and 

ADDLAP (Association of Development Dao, Lafues e Alto Paiva). The  strong  partnership  of  local  stakeholders  played  important  role  to  the  success of the project. It promotes complementarily of assistance provided  by other actions and policies implemented at local level. It is an action  which promotes social entrepreneurship by taking into account integrated  and multidisciplinary projects and also it enhances local economic and  social development: 

• The City Hall of S. Pedro do Sul offers premises in Termas for  selling the products produced. 

• The  Fight  against  Poverty  Project  provided  some  of  the  equipment, (e.g. for the cakes and sweets making activities). 

• Sao Pedro do Sul Workcenter has been involved through its ʺJob  Creationʺ program”. 

• ASSOL  and  Compozela  supplied  of  candles  and  compotes; 

artisans produced the local crafts products. 

• The farmers of Oliveira of Frades, Sao Pedro do Sul and Vouzela  provided ingredients for sweet production.  

Finally, the project has managed to combine local resources in an  innovative way: 

• turning profitable an old railway station building and at the same  time ensuring the survival of local artisan activities. 

• creation of business project owned only by local women. 

• contributing to the success of local tourism activities. 

Table 20   Accomplishment of the good practice criteria 5 

Innovation  √ 

Bottom – up approach  √ 

Complementarity  √ 

Sustainability  √ 

Encouraging business initiatives  √ 

Tranferability/ Replicability  √ 

3.3.2. Ealing Community Transport (ECT)