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Directeur Fabrique Localité Nombre d'employés (1978)

Henri Beuchat Henri Beuchat SA Glovelier 55

Jean etRogerBoillat Metac SA Fahy 40

Jämes Claude CréatecSA Vendlincourt

RogerGigon Mabo SA Develier

Marcel Lusa Lusa SA Courfaivre 70

AndréMarquis 7 Develier

Raymond Prêtât Raymond Prêtât SA Porrentruy ooo

MauriceVoisard FontenaisSA Fontenais 70

Les grandes entreprises ne sont représentées que par quelques rares industriels. En effet, parmi les 36 plus grandes entreprises jurassiennes de 1978**, on en dénombre seulement deux dont les dirigeants ont soute-nu la création d'un canton du Jura: la fabrique de couronnes Pibor SA, à Glovelier, dirigée par Pierre Bourquard (chiffre d'affaires de 300000 francs en 1978 et 270 employés), ainsi que la fabrique de pignons Hélios SA, à Bévilard, appartenant à la

famille

Charpilloz

(chiffre

d'affaires in-connu et 400 employés). Enfin,

il

faut souligner la présence parmi les

signataires de cet appel de Philippe Hölzer, directeur chez Bechler, à Moutier, mais à titre individuel.

Les

difficultés

que le Rassemblement jurassien rencontre auprès du monde économique s'expliquent en grande partie par la crainte des in-dustriels de

voir

se mettre en place

l'Etat

social revendiqué par nombre de séparatistes, et donc l'adoption d'une fiscalité élevée et peu favorable

à leur encontre. Un fabricant de boîtes de montres partage ces soucis et en

fait

part à Roger Guenat, fabricant d'horlogerie des Breuleux, chargé de

recueillir

le soutien de ses collègues industriels pour le plébiscite du 23

juin:

Mozzsz'ezzz;

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je

vozzs z-ettzzzzvzec/-/o/ztt /e/bzvzzzz/a/z-e zzzgzzé.

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gozzvezvze-zzzezzr pz'ow'sozre e/zzz e/evrazY s'ezzgager et /zzwrzettz-e <yzze zzz /es ttrz-vaz7/ezzrs zzz /es z'zzc/zzsZr/e/s zzepa/ez-ozztpas /j/zzs z/'zzzzpôYy r/ezzzs z//z cazz/rzzz

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creattozz z/'zzzzpazVz /zTzeVa/ z'zzz/epezzttazzZ a z/e/'à cre'e' zzzze foz/f azz/re aîzzzzz-sp/zère, zzza/s à zzzozz av/s ce/a zze sz//fttpas.

Dès /ors, zzzzepz/Mcattozz c/azzs /apz-esse azz bzzzz zzzzzzzzezzrzze zzzazzz/zzera

pas c/'ezz/ever /es vorvc/e c/rotte /ze'szYazttes.

Vezzz7/ez agréer, Mozzsz'ezzz; zzzes sa/zzttzttozzs r//sZ/zzgzze'es. Vive /e /zzra.-^

Le souci de

voir

un nouvel Etat jurassien adopter une fiscalité défavo-rable est donc bien présent parmi les industriels.

Au

point que Marcel Aubry, directeur de la fabrique de montres

Aubry

Frères SA, au

Noir-mont, ancien membre fondateur du Mouvement séparatiste jurassien, s'avère peu favorable au nouveau canton: en 1978, il crée à titre

préven-tif

une société dans le canton de Fribourg «dans le but de préparer

l'ave-nir

et de prendre certaines précautions au sujet d'éventuels problèmes politiques ou fiscaux.»-^ En cas d'adoption d'une politique défavorable aux industriels,

il

pourrait y délocaliser son entreprise.

Les craintes de Marcel

Aubry

ne se réaliseront toutefois pas. Très peu engagés dans la Question jurassienne jusque-là, les dirigeants des grandes entreprises jurassiennes interviennent beaucoup plus activement dans la politique cantonale dès la mise en place des premières institu-tions. Ils comptent plusieurs représentants à l'Assemblée constituante (Antoine Artho, Jacques Saucy, Jean-Bernard Vauclair, etc.) et s'organi-sent en une Chambre de commerce et d'industrie du Jura (CCIJ), afin de défendre les intérêts patronaux dans le nouveau canton et de

limiter

le

développement de

l'Etat

social revendiqué par une partie des militants séparatistes".

Conclusion

Parvenu au terme de cet exposé, une double conclusion s'impose.

Premièrement, ainsi que le montre le

profil

des industriels engagés aussi bien dans le mouvement séparatiste que dans l'antiséparatiste, le facteur économique n'est pas suffisant pour expliquer la position

politique

des divers entrepreneurs. De toute évidence, d'autres facteurs (politiques,

re-ligieux,

culturels, etc.) interviennent également. Cependant, on peut sou-ligner une tendance à

voir

certains petits fabricants rejoindre les rangs séparatistes dans

l'espoir

d'assister à la création d'un Etat dont la

poli-tique économique se révélerait favorable. Deuxièmement, la quasi-ab-sence du grand patronat dans les rangs séparatistes est tout à

fait

remar-quable. Elle traduit surtout la crainte d'une politique fiscale défavorable et préfigure la politique lobbyiste que le patronat mènera dès l'entrée en souveraineté au travers de la CCIJ afin de

limiter

les développements de l'interventionnisme public et de la croissance de l'administration canto-nalejurassienne^.

Au-delà de l'exemple des industriels abordé

ici

et intéressant pour lui-même, cette contribution plaide en faveur d'une histoire sociale de la Question jurassienne. Contrairement à ce que pourrait le faire croire une bibliographie déjà très vaste, tout n'a pas été dit sur le sujet. Une analyse sociologique des mouvements impliqués dans le

conflit,

l'étude de leur financement, ainsi qu'une plus grande attention portée envers les divers groupes sociaux et leur position face à la Question jurassienne apporte-raient sans doute des explications éclairantes sur les fondements de

l'Etat

jurassien.

Eze/re-Kves Don^e (iVezzc/zâte/),

^resident

dz/ CE//, est responsaWe r/zz

CEM/JE

(5flzz7f-/M2zer) et assistant à /'CMverszYe deiVezzc/zâfe/.

NOTES

'Christophe Koller, «De /n /imeô /rî machine» /.Tiirfurfria/isat/onet/'£>arnu paysde /'/tor-/ogerie. Co/itri/ti/tto/i À /'bis/oire économigue ersocia/e d'une région suisse, Courrendlin, CJE, 2003, pp.392ss.

^Christophe, Koller,op.cit..pp. 400-401.

'

C'est notamment le cas de fabriques situées à Corgémont, Cortébert, Delémont, Moutier, Sonceboz,TramelanetVilleret.lVouve//ehistoiredu dura, Porrentruy, SJE. 1984,p.251.

••ASJE. 1931, pp. 470-471.

® Société générale de l'horlogerie suisse SA, AS/dAG. d/istorigue pit/t/tëà /'occasion e/eson vt/tgr-citiçwtèmea/tniverintre, 1931-1956.Bienne.ASUAG, 1956, pp. 133-136.

®Bernard Prongué,ADL/. 1925-1975, Moutier,ADIJ. 1975, p.89.

'

Bernard Prongué,op.cit.. p. 90.

®«Chronique jurassienne»,inAcres-SdL, diversesannées.

® C'est-à-dire un système de production éclaté dans l'espace et reposant sur de multiples petites entreprises.

Daniel Charpilloz (1892-1955): après des études au Technicum de Bienne (1915), il devient chef de fabrication dans l'entreprise de son père Alfred Charpilloz (1919-1940) puis rachète la société MallerayWatch (1941). Il est le cofondateurdu trustdes pignons (1929)et de l'Association suisse pour l'outillage et les instruments de précision (1946). Dicr/orara/re histo-riguede/a Suisse, www.dhs.ch(site consultéenoctobre 2004).

" Marcel Bréchet, Les années de braise. //istoire du Äftssemfc/emettrJurassien de 7947 à 7975. Delémont, Imprimeriejurassienne SA. 1996, pp. 16-18et381.

'- Marcel Bréchet, op.cit.,p. 381.

"

Mémoiresd'Ici,fonds RogerGuenat, documents divers.

MarcelBréchet, op.cit..p. 66.

"

Marcel Bréchet, op.cit.,p. 67.

Déc/araiion deprincipe sur 7a Cons/iru/ion er sur /es/ignés d/recrricesde /apo/ih'guede /'£tarJurassien,Delémont, RJ. 1954,30p. Labrochure publiéeen 1948 etintitulée L'aspect éco-nomique etfinancierde la Question jurassienne vise essentiellementàrassurer la population sur laviabilité d'unfuturEtatjurassienetnon àproposerunepolitique économiquenouvelle.

"

Déc/araiion...,op. cit..pp. 18-19.

"

«Manifeste», reproduitdans la brochure £éiedudura bernois, 1982, Tramelan,pp. 9-12.

"

Voir par exemple l'Appe/ ntcv citoyens et citoyennes du Groupement des industrie/s du dura-Sudparu peu avant les votations du 16 mars 1975, dans lequel se mêlent aussi bien les dirigeantsde grandes entreprises industriellesque les patrons depetites entreprises horlogères et mécaniques.

Le durassien,109,octobre 1963.

François Schaller,Développement re'gionn/ et pô/es de croissance, s.!., s.d. [1975], 15 p. Il expose déjà en mai 1969 cette théorie à l'assemblée cantonale de l'Union du commerce et de l'industrie.

--Lettre deFrançoisSchalleràl'auteur,26 août 2004.

Le durassien,178,juin-juillet 1970.

Ledurassien dénonce à plusieurs reprises les alliances contre nature entre conservateurset socialistes, comme lorsdes électionsmunicipalesdePorrentruy de 1972quipermettentdemettre finàplusd'unsiècled'hégémonieradicale.

** Article du journal antiséparatiste ajoulot La Vouivre, repris dans Le durassien, N°214, février 1974.

Ibidem.

Mémoiresd'Ici, fondsRogerGuenat, QuesU'oujavantun P/eWsc/fe, Bureau de l'ACBFH, non daté.

Il s'agit d'Alain Charpilloz, dirigeant de la fabrique Hélios, Bévilard, et neveu de Daniel Cliarpilloz, d'André Francillon,ancien présidentcentral,et de Jean von Allmen.de Saignelégier, directeur d'une entreprisechaux-de-fonnière.Marcel Bréchet, op.cit.,pp. 382-383.

Le L/Lre, 29mai 1974.

Ibidem.

"

LaSutj.seZior/ogère, 1974,p. 501.

LaSu/Jje/ior/ogère, 1974,p. 502.

"

Voir laliste des signatairesdel'appeldes industrielsdansLeiuraLibredu 19juin 1974.

Selon la liste publiée par Joseph Hanhartdans iura rota/, Moutier, Editions de la Prévôté, 1978, 159p. Leclassementestétabliselonlechiffred'affaireset le nombre d'employés.

"

Mémoiresd'Ici,fondsRogerGuenat, lettreàRogerGuenat, 30mai 1974.

Centrejurassien d'archives et de recherches économiques (CEJARE), fonds Aubry Frères SA,procès-verbaux du conseil d'administration,4juillet 1978.

"

Sur l'intervention croissante du lobby patronal dans le système politique jurassien, voirla thèse deJean-Claude Rennwald, la rrauj/orniarion rte /aJlruclure e/upouvoir r/anj te rnitonr/u 7970-799/. D//separar/sme À /7/ïrégra//o/i

syÄe

/?o//7/V/»e Mûre, Courrendlin, CJE, 1994,712p.

"

Voir par exemple le Bui/etui r/'/u/ormuf/ou rte /a C/ia/nèrerte comuie/rc et r/'ùir/turrter/u

iura, publiéàpartirde 1980.

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