2 Ressortberichte im Detail
2.5 Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport
Aufgrund der Neugründung des Bundesministeriums für öffentlichen Dienst und Sport zum 08.01.2018 liegen erst Daten ab dem Stichtag 08.01.2018 vor.
Der Gesamtpersonalstand wies zum betreffenden Stichtag folgenden Wert aus:
2.5.1 Gesamtes Personal
Tabelle 108 Alle Beschäftigten des BMöDS nach Organisationen
Organisation 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Zentralleitung 214 137 64% 77 36% 218 130 60% 88 40%
Gesamt 214 137 64% 77 36% 218 130 60% 88 40%
Tabelle 109 Alle Beschäftigten des BMöDS nach Berufsgruppen
Berufsgruppe 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich Verwaltungsdienst 214 137 64% 77 36% 218 130 60% 88 40%
Gesamt 214 137 64% 77 36% 218 130 60% 88 40%
Tabelle 110 Alle Beschäftigten des BMöDS nach Qualifikationsgruppen
Qualifikation 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Akademikerinnen und Akademiker
104 59 57% 45 43% 109 56 51% 53 49%
Maturantinnen und Maturanten
55 39 71% 16 29% 55 36 65% 19 35%
Fachdienst und Mittlerer Dienst
54 39 72% 15 28% 53 38 72% 15 28%
Hilfsdienst 1 0 0% 1 100% 1 0 0% 1 100%
Gesamt 214 137 64% 77 36% 218 130 60% 88 40%
2.5.2 Teilbeschäftigte
Tabelle 111 Alle Teilbeschäftigten des BMöDS nach Organisationen
Organisation 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Zentralleitung 35 33 94% 2 6% 34 32 94% 2 6%
Gesamt 35 33 94% 2 6% 34 32 94% 2 6%
Ressortbericht im Detail: BMöDS
92 von 380 13. Gleichbehandlungsbericht des Bundes 2020, Teil 1
Tabelle 112 Alle Teilbeschäftigten des BMöDS nach Berufsgruppen
Berufsgruppe 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Verwaltungsdienst 35 33 94% 2 6% 34 32 94% 2 6%
Gesamt 35 33 94% 2 6% 34 32 94% 2 6%
Tabelle 113 Alle Teilbeschäftigten des BMöDS nach Qualifikationsgruppen
Qualifikation 08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Akademikerinnen und Akademiker
10 10 100% 0 0% 12 11 92% 1 8%
Maturantinnen und Maturanten
12 11 92% 1 8% 9 9 100% 0 0%
Fachdienst und Mittlerer Dienst
13 12 92% 1 8% 13 12 92% 1 8%
Hilfsdienst 0 0 0% 0 0% 0 0 0% 0 0%
Gesamt 35 33 94% 2 6% 34 32 94% 2 6%
2.5.3 Höchste besoldungsrechtliche Einstufungen
Tabelle 114 Höchste besoldungsrechtliche Einstufungen des BMöDS
Qualifikation Einstufung 08.01.2018 2019
Ge‐
samt
Frauen Männer Frauen‐
anteil Ge‐
samt
Frauen Männer Frauen‐
anteil
Maturantinnen A 2/5‐8 und Vergleichbare
***
42 31 11 73,8% 41 27 14 65,9%
Fachdienst A 3/5‐8 und Vergleichbare
Ressortbericht im Detail: BMöDS
94 von 380 13. Gleichbehandlungsbericht des Bundes 2020, Teil 1
2.5.4 Ressortspezifische Leitungsfunktionen
Tabelle 115 Ressortspezifische Leitungsfunktionen des BMöDS – Zentralleitung
Leitungsfunktion Stichtag 08.01.2018
2.5.5 Ausbildungsverhältnisse
Tabelle 116 Alle Lehrlinge und Verwaltungspraktikantinnen und Verwaltungspraktikanten des BMöDS
Ausbildungs‐
verhältnis
08.01.2018 2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Lehrlinge 5 4 80% 1 20% 3 2 67% 1 33%
Verwaltungsprak‐
tikantinnen u. ‐ praktikanten
6 2 33% 4 67% 5 2 40% 3 60%
2.5.6 Kommissionen und Beiräte
Mitglieder der KommissionenTabelle 117 Mitglieder der Kommissionen nach dem BDG 1979 / BMöDS
Kommission Stichtag 08.01.2018 Stichtag 31.12.2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Prüfungskommission 22 11 50% 11 50%
Leistungsfeststellungs‐
kommission
9 3 33,3% 6 66,6%
Disziplinarkommission 8 6 75% 2 25%
Ressortbericht im Detail: BMöDS
96 von 380 13. Gleichbehandlungsbericht des Bundes 2020, Teil 1
Tabelle 118 Mitglieder der Kommissionen nach dem AusG 1989 / BMöDS
Kommission Stichtag 08.01.2018 Stichtag 31.12.2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Begutachtungskommis‐
sion im Einzelfall*
* *
Ständige Begutachtungs‐
kommission
‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Aufnahmekommission 11 5 45,5% 6 54,5%
*Bei Begutachtungskommissionen im Einzelfall hat der Leiter der Zentralstelle immer ein weibliches und ein männliches Mitglied zu bestellen, die Besetzung war sohin bei jeder einzeln eingerichteten Kommission ausgewogen, nämlich 50% zu 50%. Eine Stichtagsabfrage zum 8.1.2018 bzw. zum 31.12.2019 erscheint wenig zweckmäßig, da die Kommissionen immer nur im Anlassfall für die Besetzung einer konkreten Stelle eingerichtet werden.
Mitglieder gesetzlich eingerichteter Beiräte,
soweit sie als Bedienstete des berichtslegenden Ressorts von diesem nominiert oder bestellt wurden:
Tabelle 119 Mitglieder gesetzlich eingerichteter Beiräte / BMöDS
Beirat Stichtag 08.01.2018* Stichtag 31.12.2019
Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Beiräte 52 35 67% 17 32% 71 42 57% 29 43%
*Da das BMÖDS erst durch die BMG‐Novelle 164/2017 geschaffen wurde und somit erst seit dem 8.1.2018 existiert, sind die Beiräte mit Stichtag 8.1.2018 nicht bekannt. Die angegebenen Zahlen beziehen sich auf den kompletten Zeitraum 2018.
2.5.7 Erteilte Zulassungen zu Ausbildungen
Tabelle 120 Ausbildungen / BMöDS
Ausbildung Zeitraum 01.01.2016‐31.12.2017 Zeitraum 08.01.2018‐31.12.2019 Gesamt weiblich männlich Gesamt weiblich männlich
Grundausbildungs‐
lehrgänge
‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 55 29 52,73% 26 47,27%
Berufsbegleitende Fortbildung (Führungskräfte‐
lehrgänge)
‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 383 268 69,97% 115 30,03%
2.5.8 Verletzung des Gleichbehandlungsgebotes – Dienstpflichtverletzung
Tabelle 121 Verletzungen des Gleichbehandlungsgebotes / BMöDS
Dienstverletzung Gesamt
erstattete Disziplinaranzeigen 0
an die Disziplinarkommission weitergeleitete Anzeigen 0
rechtskräftige Schuldsprüche 0
Ressortbericht im Detail: BMöDS
98 von 380 13. Gleichbehandlungsbericht des Bundes 2020, Teil 1
2.5.9 Berücksichtigung des Frauenförderungsgebotes
Tabelle 122 Zugelassene / aufgenommene Bewerberinnen unter Berücksichtigung des Frauenförderungsgebotes / BMöDS
Bewerberinnen Gesamt
bevorzugt aufgenommene Bewerberinnen
für höherwertige Verwendungen (Funktionen) bestellte Bewerberinnen
zu Aus‐ und Weiterbildungsmaßnahmen, auf die kein Rechtsanspruch besteht, zugelassene Bewerberinnen
2.5.10 Vorschläge zum Abbau der Benachteiligungen von Frauen
Das Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport bekennt sich zu einer aktiven Gleichbehandlungspolitik, um Chancengleichheit für Frauen und Männer zu
gewährleisten.
Mit der Umsetzung des Frauenförderungsplanes des Bundesministeriums für öffentlichen Dienst und Sport, BGBl. II Nr. 288/2019, sollen vor dem Hintergrund des oben
formulierten Leitgedankens, folgende Ziele erreicht werden:
• die Förderung der Anerkennung der Frauen als gleichwertige und gleichberechtigte Partnerinnen in der Berufswelt und eine positive Einstellung zur Berufstätigkeit von Frauen auf allen Hierarchieebenen,
• die Förderung und Stärkung der beruflichen Identität, des Selbstbewusstseins von Frauen und der Bereitschaft, mit zu gestalten, Einfluss zu nehmen und Verantwortung zu übernehmen,
• die Förderung des Konsenses über die Gleichwertigkeit der Arbeit von Frauen und Männern,
• der Abbau bestehender Benachteiligungen von Frauen,
• die Voraussetzungen zur Vereinbarkeit familiärer Betreuungspflichten und beruflicher Interessen durch entsprechende Rahmenbedingungen schaffen, um
Benachteiligungen aus Betreuungspflichten von vorneherein auszuschließen,
• die Förderung der Akzeptanz der Inanspruchnahme von Frühkarenzurlaub, Elternkarenz und Teilzeit von Männern im Ressort,
• die Förderung einer gleichberechtigten Repräsentanz der Frauen in allen Entscheidungsstrukturen,
• die Anhebung des Frauenanteils in allen Verwendungs‐ bzw. Entlohnungsgruppen und Funktions‐ bzw. Bewertungsgruppen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind,
• die Anhebung des Frauenanteils sowohl in Führungspositionen als auch in Funktionen, Kommissionen und Gremien, in denen Frauen unterrepräsentiert sind,
• die Umsetzung der Leitgedanken des Gender Mainstreaming, des Gender‐Budgeting und der Wirkungsorientierung zu den Gleichstellungszielen in sämtlichen Maßnahmen und Politiken sowie spezifische Maßnahmen zur Frauenförderung im System der Personalplanung und Personalentwicklung.
Besetzung von Führungspositionen
Die Bestellungskommissionen haben die Vorsitzende oder den Vorsitzenden der Arbeitsgruppe für Gleichbehandlungsfragen oder eine von ihr/ihm namhaft gemachte Bedienstete oder Bediensteten als nicht stimmberechtigte Sachverständige oder nicht stimmberechtigten Sachverständigen beizuziehen.
Cross Mentoring im Bundesdienst
Das seit vielen Jahren von der Sektion III „öffentlicher Dienst und Verwaltungsinnovation“
des BMÖDS durchgeführte Programm "Mentoring für Frauen" ist fest in der Personalentwicklung des Bundes integriert und wird in Kooperation mit den
Personalentwicklerinnen und ‐entwicklern der Bundesministerien und den obersten Organen durchgeführt.
Da Frauen in allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung und im Bereich der Privatwirtschaft gleichberechtigt vertreten sein sollen, ist es wesentlich
Führungspositionen auch mit qualifizierten Frauen zu besetzen. Speziell auf Frauen zugeschnittene Entwicklungsprogramme können dazu beitragen, Frauen den Zugang zu Spitzenfunktionen zu erleichtern.
Gleichstellung und Wirkungsorientierung
Ressortbericht im Detail: BMöDS
100 von 380 13. Gleichbehandlungsbericht des Bundes 2020, Teil 1
von Frauen und Männern anzustreben. Das B‐VG bestimmt, dass bei der Haushaltsführung des Bundes die Grundsätze der Wirkungsorientierung, insbesondere auch unter
Berücksichtigung des Ziels der tatsächlichen Gleichstellung von Frauen und Männern zu beachten sind.
Die Bundesministerien haben für jede Untergliederung zumindest ein Wirkungsziel zu definieren, das dem Ziel der tatsächlichen Gleichstellung von Frauen und Männern dient.
Die tatsächliche Gleichstellung von Frauen und Männern in unterschiedlichen
Politikfeldern kann jedoch als herausfordernde horizontale Materie nur unzureichend durch Bestrebungen eines einzelnen Ressorts verfolgt und erreicht werden. Die
Koordinierung der Gleichstellung im Rahmen der Wirkungsorientierung, angesiedelt in der Sektion III „öffentlicher Dienst und Verwaltungsinnovation“ des BMöDS, bündelt für dieses anspruchsvolle Ziel das Engagement und das Know‐how der obersten Organe und
Ressorts.