Diese Studie hat einerseits die aktuellen Herausforderungen der Kommunikation im Programm Stadt der Zukunft skizziert, sowie die Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Programmmanagements im Sinne einer Missionsorientierung aufgezeigt. Andererseits wurde ein allgemein anwendbares Konzept zur Planung missionsorientierter Kommunikation entwickelt, das Unterstützung zur Bewältigung der Herausforderungen missionsorientierter Innovationsförderung bieten soll. Es ist offenkundig, dass man einerseits nie genug
kommunizieren kann, andererseits die öffentlichen Gelder möglichst effizient und effektiv eingesetzt und das Programmmanagement selbst schlank gehalten werden müssen. Es gilt also präzise abzuwägen, welche Schwerpunkte für welche Zielsetzungen angemessen und wirkungsvoll sind.
Die in dieser Studie entwickelten Strukturen sollen helfen, die Ausgangslage gut zu verstehen, die exakten Problemstellungen für die Abwicklung und Kommunikation einer bestimmten Mission zu definieren und sinnvolle Priorisierungen in der
Kommunikationsplanung vorzunehmen.
Die angebotenen Konzepte und Prinzipien können so an einer Vielzahl an
Anwendungsbeispielen erprobt werden, wobei wir mit der konkreten Auswahl der beiden Missions-Beispiele hoffen, die österreichische Teilnahme an der Mission der „100
klimaneutralen Städte“ auf europäischer Ebene mit zu ermöglichen und letztlich auch zu realisieren. Wir hoffen damit vielleicht einen winzigen Beitrag zur Entwicklung
zukunftsfähiger Städte oder anderer ambitionierter Missionsziele geleistet zu haben.
Wir freuen uns über eine vertiefende Diskussion und nehmen gerne Fragen bei der Umsetzung entgegen.
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