SWICA Krankenversicherung AG. Geschäftsbericht 2020

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SWICA

Krankenversicherung AG

Geschäftsbericht 2020

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INHALTSVER ZEI CHN IS

Jahresbericht 04 Statistische Kennzahlen KVG 06 Jahresrechnung 07 Bilanz 07 Erfolgsrechnung 08 Geldflussrechnung 09 Eigenkapitalnachweis 10 Anhang 11 Bericht der Revisionsstelle 34

Geschäftsbericht 2020.

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Erfreuliches Finanzjahr.

Für das Jahr 2020 weist die SWICA Krankenversicherung AG ein erfolg- reiches Geschäftsjahr aus mit einem versicherungstechnischen Ergebnis von 43,3 Mio. Franken. Das Unterneh- mensergebnis beläuft sich auf

96,3 Mio. Franken. Die Combined Ratio des Gesamtunternehmens

beträgt 99,0 Prozent.

Positives Ergebnis in beiden Segmenten

SWICA betreibt sowohl die Krankenversi- cherung nach KVG als auch die Kranken- pflegezusatz- und Taggeldversicherung nach VVG. In beiden Segmenten weist das Unternehmen ein positives Ergebnis aus.

Im Segment Krankenversicherung KVG sind die Kosten der bezahlten Versicherungsleis- tungen (brutto) im Vergleich zum Vorjahr um 1,3 Prozent auf 2,85 Mrd. Franken gestiegen. Die höchsten drei prozentualen Zunah- men verzeichnen die «Leistungen Pflege- heim» mit einem Wachstum von 7,3 Prozent, die «Leistungen Medikamente Apotheke»

mit einem Wachstum von 7,0 Prozent und die «Leistungen Medikamente Arzt», die um 4,9 Prozentpunkte angewachsen sind.

Werden die realen Kosten in Betracht ge- zogen, ist der markanteste Anstieg bei den

«Leistungen Spital ambulant» mit 20,5 Mio.

Franken. Im Vergleich zum Vorjahr sind die Prämieneinnahmen leicht um 1,9 Prozent- punkte auf 2,78 Mrd. Franken gestiegen.

SWICA erzielt im Jahr 2020 beim versicherungstechnischen Ergebnis ein positives Ergebnis von 26,6 Mio. Franken. Die Com- bined Ratio KVG liegt bei 99,0 Prozent.

Im Segment Krankenversicherung VVG haben sich im Jahr 2020 bei SWICA die bezahlten Versicherungsleistungen (brutto) erhöht und sind auf 1,3 Mrd. Franken ange- stiegen. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht das einem Plus von 3,7 Prozent. Die Prämien sind im Berichtsjahr um 3,5 Prozent auf 1,65 Mrd. Franken gestiegen. Das versicherungstechnische Ergebnis beträgt 16,6 Mio.

Franken.

Im Bereich Taggeld konnte der grösste Taggeldversicherer der Schweiz die erwartete Zielsetzung 2020 aufgrund verhältnis- mässig stark steigenden Taggeldleistungen nicht erreichen. Für 2021 wird ein ausge- glichenes versicherungstechnisches Ergebnis erwartet. Die Rentabilität im Segment VVG ist stabil und lässt eine positive Zukunftsper- spektive zu.

Eigenkapital gestärkt

Das Strategie- und Risikomanagement- komitee evaluiert regelmässig die unterneh- mensweiten Risiken und analysiert diese im Zusammenhang mit der Solvabilität, der Marktentwicklung und den politischen Rahmenbedingungen. Das Eigenkapital wird um 13,6 Prozent auf 804,3 Mio. Franken erhöht. Damit erfüllt SWICA die gesetzlichen Anforderungen bezüglich Solvenz und bleibt weiterhin solide finanziert.

Vergütungen an Verwaltungsrat und Geschäftsleitung

Die Gesamtvergütung an den Verwaltungs- rat (acht Personen) beträgt 268 837 Fran- ken. Mit 66 785 Franken erhält der Verwal- tungsratspräsident die höchste Gesamtver- gütung. Die Barvergütungen an die Mitglie- der der Geschäftsleitung (sechs Personen) betragen inklusive variabler Vergütungen 852 368 Franken. Die höchste Barvergü- tung inklusive variabler Anteile erhält der CEO mit 176 632 Franken. Honorare, die Mitarbeitende für Verwaltungsratsmandate im Auftrag von SWICA in anderen Unter- nehmen erhalten, werden vollumfänglich SWICA gutgeschrieben.

SWICA Krankenversicherung AG (SWICA) erzielt im Jahr 2020 erneut ein Wachstum.

Der fünfgrösste Anbieter von Krankenversi- cherungen hat im Berichtsjahr Prämien in der Höhe von 4,43 Mrd. Franken eingenom- men. Dem stehen Netto-Versicherungsleis- tungen im Umfang von 3,72 Mrd. Franken gegenüber. Aus dem Versicherungsgeschäft resultiert ein versicherungstechnisches Er- gebnis von 43,3 Mio. Franken. Die Zahlun- gen in den Risikoausgleich (inklusive Zah- lungen für den VVG-Betrieb im Fürstentum Liechtenstein) sind von 194,0 Mio. auf 176,0 Mio. Franken gesunken. Insgesamt erwirtschaftet SWICA ein positives Unter- nehmensergebnis von 96,3 Mio. Franken.

Die Anzahl der Vollzeitstellen liegt im Jahresschnitt bei 1 612.

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JAH RESRECHN U N G 2020

Statistische Informationen zur

Krankenpflegeversicherung (KVG) Bilanz

Angaben in CHF Anhang 31.12.2020 31.12.2019

AKTIVEN

Kapitalanlagen 4.1 2 722 358 866 2 532 243 850

Immaterielle Anlagen 4.2 444 114 807 389

Sachanlagen 4.3 28 324 522 25 568 317

Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven 4.4 7 060 060 7 724 473

Rechnungsabgrenzungen 102 984 541 105 443 308

Forderungen 4.5 231 150 123 220 595 325

Flüssige Mittel 155 249 676 112 707 236

Total Aktiven 3 247 571 902 3 005 089 898

PASSIVEN

Eigenkapital

Aktienkapital 200 000 200 000

Allgemeine gesetzliche Reserve 100 000 100 000

Gewinnreserven 707 739 988 650 223 410

Jahresgewinn 96 283 049 57 516 578

Total Eigenkapital 804 323 036 708 039 988

Verbindlichkeiten

Versicherungstechn. Rückstellungen für eigene Rechnung 4.7 1 090 818 166 1 057 722 414 Versicherungstechn. Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen 4.8 371 267 155 306 566 009 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen 4.9 440 817 452 412 154 452

Rechnungsabgrenzungen 174 976 635 193 598 239

Verbindlichkeiten 4.6 365 369 457 327 008 796

Total Verbindlichkeiten 2 443 248 865 2 297 049 910

Total Passiven 3 247 571 902 3 005 089 898

STATISTISCH E IN FO R M ATIO N EN KVG

Angaben 2020 2019

VERSICHERTENBESTAND

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) per 31.12 740 873 731 117

PRÄMIEN

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) in 1000 CHF 2 779 560 2 725 284

KRANKENPFLEGEKOSTEN

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) netto in 1000 CHF –2 418 575 –2 379 348

RISIKOAUSGLEICH (ZU LASTEN SWICA)

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) in 1000 CHF –171 588 –190 326

VERWALTUNGSKOSTEN

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) in 1000 CHF –120 239 –111 010

ERGEBNIS

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) in 1000 CHF 51 621 34 152

pro Versicherten in CHF 69,68 46,71

RÜCKSTELLUNGEN FÜR UNTERLEDIGTE VERSICHERUNGSFÄLLE

Obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) in 1000 CHF 389 738 398 921

RESERVEN

statutarisch (Swiss GAAP FER) in 1000 CHF 501 479 450 067

BAG in 1000 CHF 751 770 628 376

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Erfolgsrechnung

Angaben in CHF Anhang 2020 2019

Prämien der Versicherten 4 433 680 171 4 324 745 095

Prämienanteile der Rückversicherer 0 0

Beiträge der öffentlichen Hand 1 981 281 1 788 896

Prämienüberträge 9 676 –23 646

Verdiente Prämien für eigene Rechnung 4 435 671 128 4 326 510 345

Bezahlte Versicherungsleistungen 5.1 –3 684 165 675 –3 598 863 996

Veränderung der versicherungstechn. Rückstellungen

für eigene Rechnung ^{4.7 / 5.2} –33 105 428 –316 817 780

Leistungsanteile der Rückversicherer 0 0

Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung –3 717 271 103 –3 915 681 776

Veränderung der versicherungstechn. Schwankungs- und

Sicherheitsrückstellungen 4.8 –64 701 147 189 431 240

Risikoausgleich zwischen Versicherern –175 990 618 –193 974 537

Überschussbeteiligung der Versicherten –68 150 064 –34 670 966

Betriebsaufwand für eigene Rechnung 5.3 –365 162 341 –323 928 143

Übriger betrieblicher Ertrag 5.4 445 313 360 562

Übriger betrieblicher Aufwand 5.4 –1 576 246 –1 862 415

Ertrag aus Kapitalanlagen 5.5 230 244 056 202 130 810

Aufwand aus Kapitalanlagen 5.5 –129 316 472 –69 807 807

Veränderung der Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen 5.5 –28 663 000 –90 822 637

Ergebnis aus Kapitalanlagen 72 264 583 41 500 366

Betriebliches Ergebnis 115 529 506 87 684 677

Ausserordentliches Ergebnis 5.6 –5 354 191 –4 760 611

Unternehmensgewinn vor Steuern 110 175 315 82 924 065

Ertragssteuern –13 892 266 –25 407 487

Unternehmensgewinn nach Steuern 96 283 049 57 516 578

Geldflussrechnung

Angaben in CHF Anhang 2020 2019

Ergebnis 96 283 049 57 516 578

Bewertungsveränderung auf Kapitalanlagen 4.1 –39 438 251 –64 831 526

Abschreibung auf immateriellen Anlagen 4.2 708 329 955 959

Abschreibung auf Sachanlagen 4.3 5 593 375 5 111 837

Abschreibung auf Forderungen 4.5 11 168 591 7 749 797

Auflösung von Arbeitgeberbeitragsreserven 4.4 664 413 544 256

Veränderung der versicherungstechn. Rückstellungen für eigene Rechnung 4.7 / 5.2 33 095 752 316 841 426 Veränderung der versicherungstechn. Schwankungs- und

Sicherheitsrückstellungen 4.8 64 701 147 –189 431 240

Veränderung der Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen 4.9 28 663 000 90 822 637 Wiedereingebrachte Abschreibung aus Abgängen von Sachanlagen 4.3 –37 736 –142 684

Zunahme der Forderungen 4.5 –21 723 389 –29 204 112

Abnahme/Zunahme der aktiven Rechnungsabgrenzung 2 458 767 –24 807 322

Zunahme der Verbindlichkeiten 4.6 38 360 661 35 987 543

Abnahme der passiven Rechnungsabgrenzung –18 621 604 –2 564 005

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 201 876 102 204 549 143

Investitionen in immaterielle Anlagen 4.2 –345 054 –270 676

Desinvestitionen in immaterielle Anlagen 4.2 0 0

Investitionen in Sachanlagen 4.3 –8 424 444 –8 202 612

Desinvestitionen in Sachanlagen 4.3 112 600 224 224

Investitionen in Kapitalanlagen 4.1 –789 672 943 –1 391 465 210

Desinvestitionen in Kapitalanlagen 4.1 638 996 178 893 291 529

Zunahme Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven 4.4 0 0

Geldfluss aus Investitionstätigkeit –159 333 663 –506 422 745

Total Netto-Geldfluss 42 542 440 –301 873 602

Flüssige Mittel Anfangsbestand per 01.01. 112 707 236 414 580 838

Flüssige Mittel Endbestand per 31.12. 155 249 676 112 707 236

Veränderung Bestand flüssige Mittel 42 542 440 –301 873 602

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Eigenkapitalnachweis

Angaben in 1000 CHF

Aktienkapital KVG

Aktienkapital VVG

Allgemeine gesetzliche Reserve

KVG

Gewinn- reserven

KVG

Gewinn- reserven

VVG Ergebnis Total

Eigenkapital per 31.12.2018 100 100 100 349 863 197 030 103 330 650 523

Ergebnisverteilung 2018 0 0 0 66 177 37 153 –103 330 0

Jahresgewinn 0 0 0 0 0 57 517 57 517

Ergebnisverteilung 2019 0 0 0 34 221 23 296 –57 517 0

Jahresgewinn 0 0 0 0 0 96 283 96 283

AKTIENKAPITAL

Das Aktienkapital über CHF 200 000.– ist in 200 Namenaktien zu CHF 1 000.– eingeteilt.

Es ist voll liberiert.

1. Allgemeine Angaben

1.1 Anzahl der Vollzeitstellen

Die Anzahl der Vollzeitstellen im Jahres- durchschnitt betrug im Berichtsjahr 1 612 (Vorjahr 1 555).

1.2 Risikomanagement

Das Prüfungs-, Anlage- und Assurance- Komitee (PAK) prüft regelmässig und strukturiert die wesentlichen Risiken der SWICA-Gruppe.

Der Verwaltungsrat verzichtet auf die Erstellung einer Konzernrechnung für die SWICA Krankenversicherung AG, weil eine kombinierte konsolidierte Jahresrech- nung der SWICA Krankenversicherung AG und der SWICA Holding AG erstellt wird.

2. Erläuterungen der

Bewertungsgrundlage und der Bewertungsgrundsätze

2.1 Grundsätze der Rechnungslegung Die statutarische Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem gesamten Swiss GAAP FER Regelwerk erstellt und entspricht dem Schweizerischen Gesetz. Sie basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und ver- mittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Die Jahresrechnung wird unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit erstellt.

2.2 Bilanzstichtag

Die Jahresrechnung schliesst auf den 31. Dezember 2020 ab.

2.3 Bewertungsgrundsätze

Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt grundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven und Passiven.

2.4 Fremdwährungen

Operativ führt die SWICA Krankenversi- cherung AG keine Fremdwährungskonten, d.h. alle Fremdwährungstransaktionen werden zum jeweils aktuellen Tageskurs in CHF belastet bzw. gutgeschrieben.

Die Umrechnung von Fremdwährungs- positionen bei den Kapitalanlagen erfolgte zu folgenden Kursen:

EUR/CHF 1,0816 (Vorjahr 1,087) USD/CHF 0,884 (Vorjahr 0,9684) JPY/CHF 0,0086 (Vorjahr 0,0089) AUD/CHF 0,6821 (Vorjahr 0,6807)

2.5 Kapitalanlagen

GRUNDSTÜCKE UND GEBÄUDE

Diese Position enthält sowohl Anlageliegen- schaften als auch selbst genutzte Liegen- schaften. Die Liegenschaften werden jährlich nach der Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF) bewertet. Der Diskontsatz beträgt im Durchschnitt 3,47 % und variiert nach Lage und Nutzungsart der einzelnen Liegenschaf- ten. Beim Diskontsatz wird die reale (teuerungsbereinigte) Berechnungsweise angewendet.

Neu erworbene oder selbst realisierte Pro- jekte werden zu Anschaffungskosten bilanziert. Die Bewertung nach der DCF-Methode erfolgt nach deren Fertigstellung, bzw.

Vollvermietung, im Normalfall ca. ein Jahr nach Erstvermietung.

Anhang

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FESTVERZINSLICHE KAPITALANLAGEN

Festverzinsliche Kapitalanlagen werden in den Aktiven mit dem Marktwert dargestellt.

Ausnahme bilden die festverzinslichen Kapitalanlagen in CHF mit Endverfall, die nach der Amortized-Cost-Methode bewertet werden.

Für Anlagen mit AC-Bewertung werden monatlich Impairment-Tests aller Einzeltitel bezüglich prozentualer und wertmässiger Abweichung vom Marktwert durchgeführt.

Bei wesentlichen Abweichungen wird bei der Bewertung der entsprechenden Titel in den Aktiven auf den tieferen Marktwert umgestellt.

AKTIEN UND ÄHNLICHE ANLAGEN

In den Aktiven erfolgt die Darstellung zu aktuellen Werten. Falls kein Marktwert vorliegt, werden die Wertschriften zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen offengelegt.

KOLLEKTIVE ANLAGEN (FONDS)

In den Aktiven erfolgt die Darstellung zu Marktwerten.

DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE

In den Aktiven erfolgt die Darstellung zu Marktwerten.

BETEILIGUNGEN

Die Bewertung der Beteiligungen erfolgt zu Nominalwerten.

DARLEHEN UND HYPOTHEKEN

Die Bewertung erfolgt zu Nominalwerten.

2.6 Immaterielle Anlagen

Diese Position beinhaltet EDV-Software.

Die Investitionen werden zum Anschaffungs- wert aktiviert und linear über die Nutzungs- dauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer beträgt 3 Jahre.

2.7 Sachanlagen

Investitionen in Sachanlagen werden zum Anschaffungswert aktiviert und linear über die Nutzungsdauer abgeschrieben.

Dabei gelten folgende Nutzungsdauern:

Mobilien und Einrichtungen 8 Jahre

Hardware 3 Jahre

Fahrzeuge 3 Jahre

Mieterausbauten 10 Jahre

2.8 Forderungen

Die Forderungen werden mit ihrem Nominal- wert bilanziert. Für Forderungen gegen- über Versicherungsnehmern werden betriebs- wirtschaftlich notwendige Wertberichti- gungen vorgenommen, die auf Erfahrungs- werten basieren.

2.9 Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung

PRÄMIENÜBERTRÄGE

Prämienüberträge betreffen ausschliesslich die Reiseversicherung VACANZA und werden in den versicherungstechnischen Rückstellungen für eigene Rechnung ausgewiesen.

SCHADEN- UND LEISTUNGS RÜCKSTELLUNGEN

Die Rückstellungen für Versicherungsleistun- gen decken die bereits eingetretenen Schadenfälle, die noch nicht gemeldet oder bezahlt sind. Die Ermittlung erfolgt aufgrund einer Hochrechnung (Best Estimate)

der Vorjahresleistungen des kommenden Jahres. Vorjahresleistungen sind Leistungen für Behandlungen im Vorjahr, die erst im Folgejahr abgerechnet werden. Es findet eine Überprüfung der verwendeten Schät- zungsmethode durch Chain-Ladder oder weiteren aktuariellen Methoden statt.

Die Bildung und Auflösung erfolgt automatisch bei jeder Neubewertung.

RÜCKSTELLUNGEN FÜR SCHADEN-

BEARBEITUNGSKOSTEN (ULAE — KVG/VVG)

Die Rückstellungen für Schadenbearbei- tungskosten decken die Verwaltungskosten für die am Bilanzstichtag noch nicht ab- gerechneten Versicherungsleistungen ab.

Die Bildung und Auflösung erfolgt automatisch bei jeder Neubewertung.

ALTERUNGSRÜCKSTELLUNGEN (KVG/VVG)

Für die Zusatzversicherung erfolgt im Sinne eines Best Estimate eine jährliche Überprü- fung des Risikos, das aus der Altersstruktur erwächst. Ziel dieser Berechnungen ist die Ermittlung von allfälligen langfristigen Unter- deckungen in dieser Produktvariante. Die Alterungsrückstellungen dienen grundsätzlich zur Deckung von Verlusten bei älteren Ver- sicherten. Der Bedarf für Alterungsrückstel- lungen bemisst sich auf Basis der Prämien pro Altersgruppe des künftigen Geschäfts- jahres sowie den durchschnittlichen Scha- denzahlungen der letzten 5 Jahre pro Alters- gruppe. Die Schadenzahlungen der ver- gangenen Jahre werden geeignet inflatio- niert, um konsistente Durchschnitte zu erhalten. Prämien und Schadenzahlungen werden in die Zukunft projiziert und bis zum Bewertungszeitpunkt diskontiert unter Berücksichtigung der zu erwartenden

Effekte aus Sterblichkeit, Storno, Austritt aus Kollektivverträgen und Tarifwechseln.

Die Bildung und Auflösung der Alterungs- rückstellungen gemäss erforderlichem Bedarf kann sowohl aus dem laufenden Ergebnis als auch aus den Schwankungs- rückstellungen erfolgen.

In der Krankentaggeldversicherung nach KVG bestehen Alterungsrückstellungen zur Deckung von Verlusten bei älteren Ver- sicherten. Der Zielwert der Alterungsrück- stellungen entspricht dem einfachen Jahres- prämienvolumen der Einzel-Taggeldver- sicherung.

RÜCKSTELLUNGEN FÜR

ÜBERSCHUSSBETEILIGUNGEN (VVG)

Die Rückstellungen für Überschussbeteili- gungen entsprechen dem über die Be- rechnungsperiode aufgelaufenen Anteil an zurückzuerstattenden Überschüssen.

ÜBRIGE RÜCKSTELLUNGEN

Unter den übrigen Rückstellungen werden Rückstellungen zur Deckung von Risiken ausgewiesen, die aus Stufenwechselgaran- tien entstehen. Diese Garantien ermögli- chen Wechsel von der allgemeinen auf die halbprivate oder private Abteilung ohne Gesundheitsprüfung.

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2.10 Versicherungstechnische

Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen

SCHWANKUNGSRÜCKSTELLUNGEN (KVG/VVG)

Die Schwankungsrückstellungen fangen Schwankungen im Schadenverlauf auf. Der Maximalbetrag im Zusatzversicherungs- geschäft (VVG) bemisst sich auf Basis der Volatilität der Leistungen pro SST-Produkt- gruppe und deckt Parameter und Zufallsrisiko in der Bewertung des versicherungstechnischen Risikos aus dem für das Geschäftsjahr gültigen SST. Der Maximalbetrag der Schwankungsrückstellungen entspricht der Höhe des 95 Prozent Konfidenzniveaus.

Sofern der beobachtete Schadensatz mehr als 5 Prozentpunkte kleiner als der erwartete Schadensatz ausfällt, erfolgt eine Bil- dung. Eine Auflösung erfolgt dann, wenn der Schadensatz mehr als 5 Prozentpunkte als der erwartete Schadensatz beträgt.

Ausserdem wird das Parameterrisiko bei der Berechnung der Alterungsrückstellungen VVG in den Schwankungsrückstellungen erfasst.

Die Schwankungsrückstellungen im KVG stellen eine zusätzliche Stärkung der versicherungstechnischen Rückstellungen dar.

SICHERHEITSRÜCKSTELLUNGEN (VVG)

Zur Abdeckung weiterer Risiken im Zusatz- versicherungsgeschäft, die sich nicht direkt den Produkten zuordnen lassen, sondern aus dem allgemeinen Versicherungsbetrieb re- sultieren, können Sicherheitsrückstellungen gebildet werden. Der Maximalwert bemisst sich an den für das Geschäftsjahr gültigen Solvenzbeträgen gemäss SST abzüglich des Maximalbetrages der Schwankungsrück-

stellungen. Sicherheitsrückstellungen können bis zum Erreichen des Maximalwertes gebildet werden, sofern keine versicherungstechnischen Rückstellungen zwingend zu bilden sind. Sie müssen aufgelöst werden, sobald der Maximalwert überschritten wird.

2.11 Nicht versicherungstechnische Rückstellungen

STEUERRÜCKSTELLUNGEN

Die laufenden Steuern werden zum effekti- ven Steuersatz der entsprechenden Kantone berechnet. Die Rückstellungen dafür wurden über den Steueraufwand gebildet und in der Bilanz unter der passiven Rechnungs- abgrenzung ausgewiesen.

2.12 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen

Diese Rückstellungen sollen negative Schwankungen in den Kapitalanlagen ab- decken. Grundlage bildet eine Value- at-Risk-Berechnung. Die in die Berechnung dieser Rückstellungen einfliessenden Para- meter werden mindestens jährlich überprüft.

Die Bildung und Auflösung der Rückstellung erfolgt jeweils über die Erfolgsrechnung.

2.13 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten werden zum Nominalbetrag bilanziert.

3. Segmenterfolgsrechnung

Angaben in CHF KVG

2020 VVG

2020 Total

2020

Prämien der Versicherten 2 784 642 169 1 649 038 002 4 433 680 171

Prämienanteile der Rückversicherer 0 0 0

Beiträge der öffentlichen Hand 0 1 981 281 1 981 281

Prämienüberträge 0 9 676 9 676

Verdiente Prämien für eigene Rechnung 2 784 642 169 1 651 028 959 4 435 671 128

Bezahlte Versicherungsleistungen –2 423 214 888 –1 260 950 787 –3 684 165 675 Bezahlte Versicherungsleistungen (brutto) –2 847 668 395 –1 296 690 625 –4 144 359 020 Kostenbeteiligungen der Versicherten 424 453 507 35 739 838 460 193 345 Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen 9 259 528 –42 364 956 –33 105 428

Leistungsanteile der Rückversicherer 0 0 0

Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung –2 413 955 360 –1 303 315 744 –3 717 271 103

Sicherheitsrückstellungen –50 000 000 –14 701 147 –64 701 147

Risikoausgleich zwischen Versicherern –171 588 008 –4 402 610 –175 990 618 Überschussbeteiligung der Versicherten –256 569 –67 893 494 –68 150 064 Betriebsaufwand für eigene Rechnung –121 647 588 –243 514 752 –365 162 341

Übriger betrieblicher Ertrag 390 601 54 712 445 313

Übriger betrieblicher Aufwand –968 947 –607 299 –1 576 246

Ertrag aus Kapitalanlagen 72 596 585 157 647 471 230 244 056

Aufwand aus Kapitalanlagen –28 656 373 –100 660 100 –129 316 472

Veränderung der Rückstellungen für Risiken in den

Kapitalanlagen –17 654 000 –11 009 000 –28 663 000

Ergebnis aus Kapitalanlagen 26 286 212 45 978 371 72 264 583

Betriebliches Ergebnis 52 902 510 62 626 996 115 529 506

Übriger betriebsfremder Ertrag 0 0 0

Ausserordentliches Ergebnis –2 373 131 –2 981 060 –5 354 191

Unternehmensgewinn vor Steuern 50 529 379 59 645 936 110 175 315

Ertragssteuern 0 –13 892 266 –13 892 266

Unternehmensgewinn nach Steuern 50 529 379 45 753 670 96 283 049

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3.1 Eigenkapital nach Segment

Angaben in CHF KVG

31.12.2019 VVG

31.12.2019 Total

31.12.2019

Aktienkapital 100 000 100 000 200 000

Allgemeine gesetzliche Reserve 100 000 0 100 000

Gewinnreserven 416 040 245 234 183 164 650 223 410

Jahresgewinn 34 220 684 23 295 894 57 516 578

Total Eigenkapital 450 460 930 257 579 058 708 039 988

Angaben in CHF KVG

2019 VVG

2019 Total

2019

Prämien der Versicherten 2 732 136 492 1 592 608 603 4 324 745 095

Prämienanteile der Rückversicherer 0 0 0

Beiträge der öffentlichen Hand 0 1 788 896 1 788 896

Prämienüberträge 0 –23 646 –23 646

Verdiente Prämien für eigene Rechnung 2 732 136 492 1 594 373 853 4 326 510 345

Bezahlte Versicherungsleistungen –2 384 871 740 –1 213 992 255 –3 598 863 996 Bezahlte Versicherungsleistungen (brutto) –2 810 667 827 –1 250 968 697 –4 061 636 524 Kostenbeteiligungen der Versicherten 425 796 087 36 976 441 462 772 529 Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen –26 731 915 –290 085 865 –316 817 780

Leistungsanteile der Rückversicherer 0 0 0

Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung –2 411 603 656 –1 504 078 120 –3 915 681 776

Sicherheitsrückstellungen 0 189 431 240 189 431 240

Risikoausgleich zwischen Versicherern –190 325 870 –3 648 667 –193 974 537 Überschussbeteiligung der Versicherten –185 050 –34 485 916 –34 670 966 Betriebsaufwand für eigene Rechnung –112 486 634 –211 441 508 –323 928 143

Übriger betrieblicher Ertrag 250 926 109 636 360 562

Übriger betrieblicher Aufwand –1 075 449 –786 966 –1 862 415

Ertrag aus Kapitalanlagen 73 829 833 128 300 977 202 130 810

Aufwand aus Kapitalanlagen –25 001 168 –44 806 639 –69 807 807

Veränderung der Rückstellungen für Risiken in den

Kapitalanlagen –29 806 521 –61 016 116 –90 822 637

Ergebnis aus Kapitalanlagen 19 022 144 22 478 222 41 500 366

Betriebliches Ergebnis 35 732 904 51 951 773 87 684 677

Übriger betriebsfremder Ertrag 0 0 0

Ausserordentliches Ergebnis –1 512 219 –3 248 392 –4 760 611

Unternehmensgewinn vor Steuern 34 220 684 48 703 381 82 924 065

Ertragssteuern 0 –25 407 487 –25 407 487

Unternehmensgewinn nach Steuern 34 220 684 23 295 894 57 516 578

Angaben in CHF KVG

31.12.2020 VVG

31.12.2020 Total

31.12.2020

Aktienkapital 100 000 100 000 200 000

Allgemeine gesetzliche Reserve 100 000 0 100 000

Gewinnreserven 450 260 930 257 479 058 707 739 988

Jahresgewinn 50 529 379 45 753 670 96 283 049

Total Eigenkapital 500 990 308 303 332 728 804 323 036

(10)

JAH RESRECHN U N G 2020 JAH RESRECHN U N G 2020

4. Erläuterungen zur Bilanz

4.1 Kapitalanlagen

FESTVERZINSLICHE KAPITALANLAGEN

Der Marktwert der zu Amortized Cost bewerteten festverzinslichen Kapitalanlagen beträgt per 31.12.2020 TCHF 1 243 817

(Vorjahr TCHF 1 108 108).

AKTIEN UND ÄHNLICHE ANLAGEN

Die Position Aktien und ähnliche Anlagen enthält per 31.12.2020 TCHF 437 (Vorjahr TCHF 437) Titel ohne Marktwert.

DARLEHEN UND HYPOTHEKEN

Diese Position enthält per 31.12.2020 Darlehen an Konzernpartner über TCHF 6 000 (Vorjahr TCHF 6 000).

Beteiligungen

Angaben in 1000 CHF 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2019

SWICA VERSICHERUNGEN AG

Zweck: Versicherungsgeschäfte

Aktienkapital 20 000 000 20 000 000

Beteiligungsquote, Kapital-/Stimmenanteil (%) 54,50 10 900 000 54,50 10 900 000 Bewertung: Nominalwert

SWICA VERSICHERUNGEN AG

Organisationsfonds 2 000 000 2 000 000

Beteiligungsquote, Kapital-/Stimmenanteil (%) 9,00 180 000 9,00 180 000 Bewertung: Nominalwert

PROVITA GESUNDHEITSVERSICHERUNG AG

Aktienkapital 100 000 100 000

Beteiligungsquote, Kapital-/Stimmenanteil (%) 100,00 100 000 100,00 100 000 Bewertung: Nominalwert

Total Beteiligungen 11 180 000 11 180 000

Angaben in 1000 CHF

Grundstücke und Gebäude

Festverzins- liche Kapital-

anlagen

Festverzins- liche Kapital-

anlagen

Aktien und ähnliche Anlagen

Kollektive Anlagen

Derivative Finanz- instrumente

Beteili- gungen

Darlehen und

Hypotheken Total

Werte nach DCF

Amortized

Cost Marktwert Marktwert Marktwert Marktwert

Nominal-/

Ertragswert Nominalwert

Stand 01.01.2019 382 582 830 753 182 784 67 150 480 164 –171 11 180 14 795 1 969 239

Zugänge 13 839 566 226 406 151 44 369 361 307 –436 0 10 1 391 465

Abgänge 0 –305 245 –419 299 –16 767 –152 343 368 0 –4 –893 291

Bewertungsveränderung 13 660 –4 507 –2 340 13 620 41 949 2 451 0 0 64 832

Stand 31.12.2019

angepasst 410 081 1 087 226 167 295 108 372 731 078 2 211 11 180 14 801 2 532 244

Zugänge 18 327 260 918 262 784 29 333 218 245 67 0 789 673

Abgänge 0 –127 536 –222 316 –24 880 –255 844 –90 0 –8 332 –638 996

Bewertungsveränderung 19 694 –6 042 190 –2 924 30 377 –1 857 0 0 39 438

Stand 31.12.2020 448 102 1 214 566 207 954 109 901 723 856 331 11 180 6 469 2 722 359

Derivate

Angaben in

1000 CHF Zweck Nominalwert

31.12.2020

Aktiver Marktwert 31.12.2020

Passiver Marktwert

31.12.2020 Nominalwert 01.01.2020

Passiver Marktwert 01.01.2020

Devisen Devisenabsicherung 331 1 179 –848 2 211 2 260 –49

Optionen Ertragsvermehrung

Angaben in

1000 CHF Zweck Nominalwert

31.12.2019

Passiver Marktwert

31.12.2019 Nominalwert 01.01.2019

Passiver Marktwert 01.01.2019

Devisen Devisenabsicherung 2 211 2 260 –49 –171 20 –190

Optionen Ertragsvermehrung

(11)

Angaben in 1000 CHF EDV-Software

Nettobuchwerte 01.01.2019 1 493

ANSCHAFFUNGSWERTE

Stand 01.01.2019 7 155

Zugänge 271

Abgänge 0

Stand 31.12.2019 7 426

KUMULIERTE WERTBERICHTIGUNGEN

Stand 01.01.2019 –5 663

Planmässige Abschreibungen –956

Abgänge 0

Stand 31.12.2019 –6 619

Nettobuchwerte 31.12.2019 807

ANSCHAFFUNGSWERTE

Stand 01.01.2020 7 426

Zugänge 345

Abgänge 0

Stand 31.12.2020 7 771

Stand 01.01.2020 –6 619

Planmässige Abschreibungen –708

Abgänge 0

Stand 31.12.2020 –7 327

Nettobuchwerte 31.12.2020 444

4.2 Immaterielle Anlagen

Angaben in 1000 CHF Mobilien und

Einrichtungen Mieter-

ausbauten Hardware Fahrzeuge Total

Nettobuchwerte 01.01.2019 7 445 11 949 2 776 389 22 559

ANSCHAFFUNGSWERTE

Stand 01.01.2019 16 127 14 162 12 375 1 550 44 213

Zugänge 1 125 5 401 1 300 376 8 203

Abgänge 0 0 0 –224 –224

Stand 31.12.2019 17 252 19 563 13 675 1 702 52 192

Stand 01.01.2019 –8 682 –2 213 –9 599 –1 161 –21 654

Planmässige Abschreibungen –1 238 –1 638 –1 986 –250 –5 112

Abgänge 0 0 0 143 143

Stand 31.12.2019 –9 920 –3 851 –11 584 –1 268 –26 623

Nettobuchwerte 31.12.2019 7 332 15 712 2 091 434 25 568

ANSCHAFFUNGSWERTE

Stand 01.01.2020 17 252 19 563 13 675 1 702 52 192

Zugänge 1 114 5 808 1 250 253 8 424

Abgänge 0 0 0 –113 –113

Stand 31.12.2020 18 366 25 371 14 925 1 842 60 504

Stand 01.01.2020 –9 920 –3 851 –11 584 –1 268 –26 623

Planmässige Abschreibungen –1 432 –2 353 –1 548 –261 –5 593

Abgänge 0 0 0 38 38

Stand 31.12.2020 –11 352 –6 204 –13 132 –1 491 –32 179

Nettobuchwerte 31.12.2020 7 014 19 166 1 793 351 28 325

4.3 Sachanlagen

(12)

4.4 Vorsorgeeinrichtung

Die Arbeitgeberbeitragsreserve der SWICA Personalvorsorge- stiftung wurde für die Umstellung technischer Grundlagen gebildet.

Die jährliche Auflösung erfolgt über den Personalaufwand.

Angaben in 1000 CHF 2020 2019

Stand 01.01. 7 724 8 269

Einlagen 0 0

Auflösung –664 –544

Verzinsung 0 0

Stand 31.12. 7 060 7 724

Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand –664 –544

Die SWICA Krankenversicherung AG verzichtet auf eine Verzinsung.

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand: TCHF 17 248 (Vorjahr TCHF 16 513) Die SWICA Personalvorsorgestiftung hat einen Deckungsgrad von 110,5 Prozent und besitzt keine freien Mittel (keine Über- oder Unterdeckung).

Arbeitgeberbeitragsreserve ohne Verwendungsverzicht

Angaben in 1000 CHF 31.12.2020 31.12.2019 Veränderung

Forderungen bei Versicherungsnehmern 192 079 199 616 –7 537

Versicherungsorganisationen 2 232 2 243 –10

Nahestehende Organisationen und Personen 3 700 206 3 494

Übrige Forderungen 33 138 18 530 14 608

Total Forderungen 231 150 220 595 10 555

4.5 Forderungen

SWICA Management AG 1 098 0 1 098

PROVITA Gesundheitsversicherung AG (direkte Beteiligung) 2 603 206 2 396

Total Forderungen bei nahe stehenden Organisationen und Personen 3 700 206 3 494 Im Berichtsjahr mussten Forderungen im Umfang von TCHF 11 169 abgeschrieben werden

(Vorjahr TCHF 7 750).

Die Forderungen gegen nahe stehende Organisationen und Personen betragen insgesamt TCHF 3 700 (Vorjahr TCHF 206) und setzen sich wie folgt zusammen:

In den übrigen Forderungen sind TCHF 14 896 gegenüber dem Bund für COVID-19-Testkosten enthalten.

(13)

4.6 Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten aus Versicherungsleistungen 123 703 128 898 –5 195

Versicherungsnehmer 218 297 178 086 40 211

Agenten und Vermittler –2 449 –2 108 –341

Nahestehende Organisationen und Personen 6 354 4 408 1 946

Übrige Verbindlichkeiten 19 464 17 725 1 739

Total Verbindlichkeiten 365 369 327 009 38 361

SWICA Versicherungen AG (direkte Beteiligung) 5 023 3 122 1 901

PROVITA Gesundheitsversicherung AG (direkte Beteiligung) 0 0 0

ProVAG Versicherungen AG 0 0 0

SWICA Management AG 1 332 1 286 45

Total Verbindlichkeiten bei nahe stehenden Organisationen und Personen 6 354 4 408 1 946 Die Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsnehmer sind vorausbezahlte Prämien für das Folgejahr.

Die Verbindlichkeiten Agenten und Vermittler weisen aufgrund von Akontozahlungen für das Folgjahr gegenüber Brokergesellschaften einen negativen Betrag aus.

Die Verbindlichkeiten gegen nahe stehende Organisationen und Personen betragen insgesamt TCHF 6 354 (Vorjahr TCHF 4 408) und setzen sich wie folgt zusammen:

Angaben in 1000 CHF Prämien- überträge

Schaden- und Leistungs- rückstellungen

Rückstellungen für Schadenbear-

beitungskosten Altersrück-

stellungen Überschuss-

beteiligungen Übrige

Rückstellungen Total

Stand 01.01.2019 0 556 102 7 101 96 861 80 274 543 740 881

Bildung 24 42 774 264 281 954 13 089 52 338 156

Auflösung 0 –9 627 –723 –276 –10 689 0 –21 315

Total Veränderung 24 33 147 –459 281 678 2 400 52 316 841

Stand 31.12.2019 24 589 249 6 642 378 539 82 675 594 1 057 722

Bildung 14 28 915 220 51 322 13 796 0 94 267

Auflösung –24 –39 262 –166 –638 –21 035 –47 –61 171

Total Veränderung –10 –10 347 54 50 684 –7 239 –47 33 096

Stand 31.12.2020 14 578 902 6 696 429 223 75 436 548 1 090 818

4.7 Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung

(14)

Angaben in 1000 CHF

Versicherungstechnische

Schwankungsrückstellungen Sicherheits- rückstellungen

Total

KVG VVG

Stand 01.01.2019 22 419 473 579 0 495 997

Bildung 552 9 557 0 10 109

Auflösung –552 –198 988 0 –199 540

Total Veränderung 0 –189 431 0 –189 431

Stand 31.12.2019 22 419 284 147 0 306 566

Bildung 68 029 36 812 0 104 841

Auflösung –18 029 –22 111 0 –40 140

Total Veränderung 50 000 14 701 0 64 701

Stand 31.12.2020 72 419 298 849 0 371 267

4.8 Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen 4.9 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen

Angaben in 1000 CHF KVG VVG Total

Stand 01.01.2019 115 522 205 810 321 332

Bildung 29 807 61 016 90 823

Auflösung 0 0 0

Stand 31.12.2019 145 329 266 826 412 154

Bildung 17 654 11 009 28 663

Auflösung 0 0 0

Stand 31.12.2020 162 983 277 835 440 817

(15)

5. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung

Die wichtigsten Erlösquellen der SWICA Krankenversicherung AG bestehen aus Versicherungsprämien abzüglich Erlösminderungen.

Die Prämien werden periodengerecht verbucht.

Bezahlte Versicherungsleistungen brutto –4 144 359 –4 061 637

Kostenbeteiligungen der Versicherten 460 193 462 773

Bezahlte Versicherungsleistungen –3 684 166 –3 598 864

5.1. Bezahlte Versicherungsleistungen

Angaben in 1000 CHF

2020 Betrag für eigene Rechnung

2020 Anteile der Rückversicherer

Bruttobetrag 2020 2019 Betrag für eigene Rechnung

2019 Anteile der Rückversicherer

Bruttobetrag 2019

Schadenrückstellungen –10 347 0 –10 347 33 147 0 33 147

Rückstellungen für

Schadenbearbeitungskosten 54 0 54 –459 0 –459

Altersrückstellungen 50 684 0 50 684 281 678 0 281 678

Überschussbeteiligungen –7 239 0 –7 239 2 400 0 2 400

Übrige Rückstellungen –47 0 –47 52 0 52

Veränderung der Versicherungs- technischen Rückstellungen für eigene

Rechnung 33 105 0 33 105 316 818 0 316 818

5.2 Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen für eigene Rechnung

Die direkten Verwaltungskosten beinhalten Provisionen, bezahlte Verwaltungskosten- entschädigungen und Courtagen.

Die indirekten Primärkosten der SWICA- Gruppe werden – mit Ausnahme der SWICA Management AG – in der SWICA Krankenversicherung AG gebucht. Mittels Prozesskostenrechnung, die die wesentlichen Kostentreiber in den Geschäftsprozessen berücksichtigt, werden diese Kosten verur- sachergerecht den einzelnen Gruppen- gesellschaften verrechnet. Die Verbuchung erfolgt je Kostenartengruppe.

5.4 Übriger betrieblicher Ertrag

Der übrige betriebliche Ertrag enthält Aus- buchungen aus dem Versicherungsgeschäft in der Höhe von TCHF 383 (Vorjahr TCHF 346) und Erträge aus der Liquidität in der Höhe von TCHF 62 (Vorjahr TCHF 14).

ÜBRIGER BETRIEBLICHER AUFWAND

Der übrige betriebliche Aufwand enthält Negativzinsen aus der Liquidität in der Höhe von TCHF –1 576 (Vorjahr TCHF –1 862).

Personalaufwand 161 503 151 623

Raumaufwand 14 702 13 877

Informatik 61 405 53 271

Marketing und Werbung 12 104 13 440

Übriger Verwaltungsaufwand 25 832 22 488

Erhaltene Verwaltungskostenentschädigungen –16 627 –16 331

Direkte Verwaltungskosten 100 977 80 493

Abschreibungen 5 266 5 067

Total Betriebsaufwand für eigene Rechnung 365 162 323 928

5.3 Betriebsaufwand für eigene Rechnung

Im Berichtsjahr werden TCHF 19 163 an COVID-19-Testkosten vom Bund übernommen.

(16)

5.6 Ausserordentliches Ergebnis

Im Abschlussjahr wurde im ausserordentlichen Aufwand ein freiwilliger Einschuss in die SWICA Personalvorsorgestiftung über TCHF 5 006 verbucht.

Angaben in 1000 CHF

2020 Realisierte Gewinne und Verluste

2020 Nicht realisierte Gewinne und Verluste

2020

Total 2019

Realisierte Gewinne und Verluste

2019 Nicht realisierte Gewinne und Verluste

2019 Total

ERTRAG AUS K APITALANLAGEN

Grundstücke und Gebäude 16 477 24 178 40 655 16 131 14 941 31 072

Festverzinsliche Kapitalanlagen 23 465 5 754 29 219 28 718 2 932 31 650

Aktien und ähnliche Anlagen 9 441 4 512 13 954 9 041 13 666 22 707

Kollektive Anlagen 60 973 67 143 128 116 47 344 63 122 110 466

Derivative Finanzinstrumente 16 890 1 395 18 285 3 478 2 657 6 135

Darlehen und Hypotheken 16 0 16 100 0 100

Total Ertrag aus Kapitalanlagen 127 262 102 982 230 244 104 812 97 319 202 131

AUFWAND AUS K APITALANLAGEN

Grundstücke und Gebäude –2 138 –4 483 –6 622 –2 063 –1 282 –3 344

Festverzinsliche Kapitalanlagen –10 170 –11 606 –21 777 –6 832 –9 779 –16 611

Aktien und ähnliche Anlagen –1 422 –7 436 –8 858 –814 –46 –860

Kollektive Anlagen –40 967 –36 766 –77 733 –16 360 –21 173 –37 534

Derivative Finanzinstrumente –7 094 –3 253 –10 347 –6 078 –206 –6 284

Darlehen und Hypotheken 0 0 0 0 0 0

Verwaltungsaufwand der

Vermögensanlage –3 980 0 –3 980 –5 174 0 –5 174

Total Aufwand aus Kapitalanlagen –65 772 –63 544 –129 316 –37 321 –32 487 –69 808

Veränderung der Wertschwankungs-

rückstellungen auf Kapitalanlagen 0 –28 663 –28 663 0 –90 823 –90 823

Total Ergebnis aus Kapitalanlagen 61 489 10 775 72 265 67 491 –25 991 41 500

5.5 Ergebnis aus Kapitalanlagen

ERTRAG AUS KAPITALANLAGEN

6. Nicht bilanzierte

Leasing verbindlichkeiten

Leasingverbindlichkeiten mit Fälligkeit bis zu fünf Jahren:

— Reine Leasingverbindlichkeiten TCHF 3 200 (Vorjahr TCHF 3 200).

— Leasingverbindlichkeiten aus Zinsen und Kosten für Mietverträge

TCHF 6 269 (Vorjahr TCHF 8 471).

Leasingverbindlichkeiten mit Fälligkeit von mehr als fünf Jahren:

— Leasingverbindlichkeiten aus Zinsen und Kosten für Mietverträge

TCHF 79 930 (Vorjahr TCHF 69 164).

7. Transaktionen mit

nahestehenden Personen

Im Berichtsjahr erfolgten Transaktionen ge- genüber den Gesellschaften SWICA Ver- sicherungen AG und PROVITA Gesundheits- versicherung AG, da die SWICA Kranken- versicherung AG das operative Geschäft für diese Gesellschaften vollumfänglich ab- wickelt. Es wurden vertraglich definierte Verwaltungskostenentschädigungen über TCHF 40 213 (Vorjahr TCHF 37 298) (SWICA Versicherungen AG) und TCHF 14 023 (Vorjahr TCHF 12 250) (Provita Gesundheitsversicherung AG) zugunsten der Erfolgsrechnung gebucht.

Ausserdem wird der operative Geldverkehr aus dem Versicherungsgeschäft zwischen diesen Gesellschaften bilanziert und regel- mässig ausgeglichen.

Zudem erfolgten Transaktionen gegenüber der SWICA Management AG. Es wurden Beiträge santé24 über TCHF 8 990 (Vorjahr TCHF 7 924) an die SWICA Management AG zulasten der Erfolgsrechnung gebucht.

Zugunsten der Erfolgsrechnung wurden vertraglich definierte Verwaltungskostenent- schädigung gebucht. Diese betragen TCHF 680 (Vorjahr TCHF 580) bei der SWICA Management AG für primäre Kosten, die in der SWICA Krankenversi- cherung AG anfallen.

8. Garantieerklärung, allgemeine Faustpfandverschreibung, Rangrücktritt zugunsten Dritter

Gegenüber der SWICA Personalvorsorge- stiftung besteht eine Garantie der SWICA Krankenversicherung AG zur Sicherstellung der Finanzierung. Die Umsetzung erfolgt im Falle einer Unterdeckung der SWICA Personalvorsorgestiftung zur Wiederher.

stellung eines Deckungsgrades von 100 % mittels Arbeitgeberbeitragsreserve, wobei die Garantie auf maximal 10 % der Vorsor- geverpflichtungen beschränkt ist. Wenn der Deckungsgrad wieder über 100 % liegt, werden die Arbeitgeberbeitragsreserven mit laufenden Beiträgen verrechnet.

Im Berichtsjahr liegt der Deckungsgrad der SWICA Personalvorsorgestiftung bei 114,2 %.

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9. Honorar der Revisionsstelle

Revisionsdienstleistungen^*: TCHF 211 (Vorjahr TCHF 272) Andere Dienstleistungen:

TCHF 83 (Vorjahr TCHF 460)

* vereinbartes Honorar

10. Solidarhaftung für MWST-Verbindlichkeiten

Die Gesellschaft gehört der MWST-Gruppe der SWICA Gesundheitsorganisation an und haftet solidarisch für deren MWST-Ver- bindlichkeiten gegenüber der Steuerbehörde.

11. Eventualverpflichtungen und -verbindlichkeiten

Es bestehen keine Eventualverpflichtungen und -forderungen.

12. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanz- stichtag bis zum Datum der Abnahme der Jahresrechnung am 31.03.2021 zu erwäh- nen, die die Beurteilung der Jahresrech- nung und die finanzielle Lage der Gesell- schaft erheblich beeinflussen.

Vortrag aus dem Vorjahr 0 0

Jahresergebnis 96 283 049 57 516 578

Bilanzgewinn 96 283 049 57 516 578

Zuweisung an die Gewinnreserven obligatorische Krankenpflege versicherung

und Reserven Zusatzversicherungen VAG –96 283 049 –57 516 578

Vortrag auf neue Rechnung 0 0

Verwendung des Bilanzgewinns per 31. Dezember 2020

(Antrag des Verwaltungsrats)

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Bericht der Revisionsstelle

Bericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung der SWICA Krankenver sicherung AG Winterthur

Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung

Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der SWICA Krankenversi- cherung AG bestehend aus Bilanz, Erfolgs- rechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapital- nachweis und Anhang (Seiten 7 bis 33) für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich.

Diese Verantwortung beinhaltet die Aus- gestaltung, Implementierung und Aufrecht- erhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahres- rechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die An- wendung sachgemässer Rechnungslegungs- methoden sowie die Vornahme angemesse- ner Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schwei- zer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahres- rechnung enthaltenen Wertansätze und sons- tigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungs- handlungen liegt im pflichtgemässen Ermes- sen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurtei- lung der Risiken wesentlicher falscher Anga- ben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beur- teilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen fest- zulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontroll- systems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsme- thoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine aus- reichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Prüfungsurteil

Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er- tragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Berichterstattung aufgrund

weiterer gesetzlicher Vorschriften

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sach- verhalte vorliegen.

In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungs- standard 890 bestätigen wir, dass ein ge- mäss den Vorgaben des Verwaltungs- rates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.

Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes (Seite 33) dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

PricewaterhouseCoopers AG

Enrico Strozzi Angela Marti Revisionsexperte Revisionsexpertin Leitender Revisor

Zürich, 31. März 2021

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