Kreativität in der
Unterhaltungsproduktion
Pamela Nölleke-Przybylski
Kreativität in der
Unterhaltungsproduktion
Die soziale Praxis der Produktion
fiktionaler und nonfiktionaler
Fernsehsendungen
Pamela Nölleke-Przybylski Wien, Österreich
Zugl.: Eichstätt, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Dissertation, 2019
ISBN 978-3-658-35213-4 ISBN 978-3-658-35214-1 (eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-658-35214-1
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Planung/Lektorat: Stefanie Eggert
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Danksagung
Der Weg bis zur Fertigstellung dieser Arbeit war lang. Viele Menschen waren Teil dieses Weges. Sie haben mich begleitet, inspiriert, unterstützt, motiviert, bestärkt, konstruktiv kritisiert, beraten, verpflegt, beherbergt, amüsiert, wenn nötig abgelenkt und aufgefangen. Es würde den Rahmen sprengen, sie alle hier mit Namen zu nennen. Ich vertraue darauf, dass ich Ihnen schon unterwegs klar- machen konnte, dass sie den Prozess mit ihrem Rat, ihrem Feedback, ihrer Gesellschaft und ihrer Freundschaft wesentlich bereichert und möglich gemacht haben. Explizit erwähnen möchte ich hier nur einige wenige Personen (ohne damit meine Dankbarkeit gegenüber all den namentlich Ungenannten zu relativie- ren): Ich danke meinem Dissertationsbetreuer Klaus-Dieter Altmeppen für seine freundschaftliche Geduld und die lehrreiche, motivierende und persönlich bestär- kende Begleitung. Dank gilt auch an meinen Zweitbetreuer Andreas Will für sein kurzfristiges Engagement und sein Interesse an der Arbeit.
Von Herzen dankbar bin ich für die Fürsorge und Unterstützung meiner Fami- lie. Für sie ist das selbstverständlich und für mich ist es gerade auch deshalb wichtig, das explizit zu erwähnen.
Worte können kaum greifen, wie dankbar ich vor allem Daniel bin: Ohne ihn hätte ich gleich mehrfach aufgegeben, an jedem zweiten Satz gezweifelt und das Leben, das ja nebenbei noch lief, nicht gelebt. Und Livia und Josefine: Ohne sie hätte ich nie den Punkt gesetzt. Ihr seid das, was zählt.
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung . . . 1
2 Praxistheoretische Anlage der Arbeit . . . 9
2.1 Was ist Praxistheorie? . . . 10
2.2 Terminologien praxistheoretischer Ansätze . . . 15
2.2.1 Bourdieus Theorie der Praxis . . . 17
2.2.1.1 Grundzüge der theoretischen Sichtweise und zentrale Begriffe . . . 17
2.2.1.2 Bourdieu’sche Analysen kultureller Produktion . . . 24
2.2.2 Giddens’ Strukturationstheorie: Grundzüge und zentrale Begriffe . . . 31
2.2.3 Kopplung der Strukturbegriffe: Kombination des Ressourcen- und Kapitalbegriffs . . . 39
2.3 Soziale Praktiken (und Handlungen) . . . 40
2.4 Institutionalisierung und Organisation . . . 51
3 Gegenstandsbestimmung: Die Produktion von Unterhaltung für das Fernsehen . . . 63
3.1 (Fernseh-)Unterhaltung . . . 63
3.1.1 Definition von Fernsehunterhaltung . . . 70
3.1.2 Differenzierung von Unterhaltungsinhalten . . . 77
3.2 Ökonomie und Organisation der Fernsehproduktion . . . 87
3.2.1 Ökonomische Parameter I: Produktspezifika und Kostenstruktur . . . 88
3.2.2 Ökonomische Parameter II: Wertschöpfung und Branchensektoren . . . 92
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
3.2.3 Struktur des Produktionsmarktes: Sender und
Produzent*innen . . . 97
3.2.4 Organisation der Produktionen: Projektnetzwerke . . . 106
3.3 Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 111
4 Kreativität: Theoretische Konzepte und empirische Verortung . . . . 117
4.1 Was ist Kreativität? Begriffsverständnis und Bezugsgrößen . . . 119
4.1.1 Definitionen und Träger von Kreativität . . . 120
4.1.1.1 Begriffliche Definitionen von Kreativität . . . 121
4.1.1.2 Kreativitätsträger . . . 123
4.1.1.3 Domänenspezifität der Kreativität . . . 131
4.1.2 Von der Kreativitätsmessung zur Kreativitätsbewertung: Wie lässt sich Kreativität messen? . . . 134
4.1.3 Kreativitätsebenen: Wie lassen sich unterschiedliche Formen von Kreativität unterscheiden? . . . 140
4.1.4 Kreativität und Kultur . . . 144
4.2 Komponenten & Determinanten: Was begründet und was beeinflusst Kreativität? . . . 149
4.2.1 Mikroebene: Charakteristika kreativer Personen & die Rolle intrinsischer Motivation . . . 151
4.2.2 Meso- und Makroebene: Einflussfaktoren auf Ebene des Praxisfeldes . . . 157
4.3 Die Ökonomisierung der Kreativität . . . 165
4.3.1 Kreative Wirtschaft und Kreativwirtschaft . . . 166
4.3.2 Kreativität und Innovation . . . 171
4.3.3 Management von Kreativität als betriebliche Ressource . . . 174
4.4 Paradoxität der Kreativität . . . 176
4.5 Kreative Praxis und kreatives Handeln . . . 186
4.6 Zusammenfassung: Kreativität als Beobachterkonzept . . . 192
5 Kreativität im Kontext der Fernsehunterhaltungsproduktion. . . 195
5.1 Fernsehunterhaltungsproduktion als kreativer (Produktions-)Prozess . . . 196
5.1.1 Kreativitätsinseln: Pockets of Creativity in der Unterhaltungsproduktion . . . 198
5.1.2 Sendungsentwicklung als kreativer Prozess . . . 210
5.1.3 Unsicherheiten und Risiken in der Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 216
Inhaltsverzeichnis IX
5.2 Produktperspektive: Kreativität im Spannungsfeld von
Standardisierung und Innovation . . . 221 5.2.1 Kreativität, Produktionsformeln, Genre- und
Gattungskonventionen . . . 222 5.2.2 Innovationen in der Fernsehunterhaltungsproduktion . . . . 231
5.2.2.1 Formate und Formathandel: Imitation statt
Innovation . . . 241 5.2.2.2 (Neue) Produktionsstrukturen: Steigerung
‚kreativer‘ Effizienz? . . . 245 5.2.3 Die Bewertung von Unterhaltungssendungen als
kreative Produkte . . . 248 5.3 Medienschaffende als kreativ Arbeitende und kreativer Input . . . 258
5.3.1 Rollen, Tätigkeitsprofile & Rollenselbstverständnis
der Medienschaffenden . . . 259 5.3.1.1 Differenzierung formaler Funktions- und
informeller Handlungsrollen . . . 260 5.3.1.2 Selbstverständnis zwischen Geschäftssinn
und Kreativität . . . 272 5.3.1.3 Bewältigung von Identitäts- und
Intrarollenkonflikten . . . 285 5.3.1.4 Reflexion: Medienschaffende
als „symbol creators“ und die Besonderheit der Kreativität in der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 294 5.3.2 Handlungs- und Arbeitsbedingungen . . . 298
5.3.2.1 Teamarbeit, temporäre Kollaboration und
die Rolle praktischen Wissens . . . 298 5.3.2.2 Befristete Anstellung, Freiberuflichkeit und
Networking-Druck . . . 301 5.3.2.3 Selbstverwirklichung, Selbstausbeutung
und die Hierarchisierung personeller Inputs . . . . 306 5.3.3 Feldspezifische Kreativitätsdefinition:
Verständnis von Kreativität in der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 310 5.3.3.1 Die Bedeutung von Kreativität in der
Unterhaltungsproduktion . . . 311 5.3.3.2 Allgemeine Definitionen von Kreativität
und kreativen Prozessen . . . 312
X Inhaltsverzeichnis
5.3.3.3 Spezifische Dimensionen und Kategorien
von Kreativität . . . 320 5.3.3.4 Träger und Ebenen von Kreativität . . . 334 5.3.3.5 Kreativitätsmanagement: Determinanten
auf organisationaler Ebene . . . 341 5.4 Zusammenfassung: Kreativität und Kommerz in der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 344 6 Synthese: Kreativität im Feld der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 347 6.1 Fernsehunterhaltungsproduktion als Praxisfeld . . . 347 6.2 Kreativität als soziale Praxis im Feld der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 358 7 Reflexion und Implikationen der theoretischen Einbettung . . . 375
7.1 Implikationen für die Forschung: Überlegungen zu einer
theoriegeleiteten Empirie . . . 377 7.2 Implikationen für das Management der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 384 Literaturverzeichnis . . . 397
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1.1 Struktur der Dissertation . . . 7
Abbildung 2.1 Dimensionen der Dualität von Struktur . . . 38
Abbildung 2.2 Komponenten einer sozialen Praktik . . . 49
Abbildung 2.3 Rekursive Hervorbringung von sozialen Praktiken in Praxiskomplexen . . . 54
Abbildung 3.1 Entscheidungsbaum der Unterhaltung . . . 73
Abbildung 3.2 Identifikation von Unterhaltungssendungen über ihren Wirklichkeitsbezug und den gestalterischen Charakter . . . 76
Abbildung 3.3 Grundbegriffe zur Klassifikation und Charakterisierung von Fernsehinhalten . . . 78
Abbildung 3.4 Die Sektoren der Fernsehbranche . . . 93
Abbildung 3.5 Der Prozess der Fernsehproduktion . . . 94
Abbildung 4.1 Kreativitätsträger . . . 130
Abbildung 4.2 Differenzierungen von Kreativitätsebenen in ihrer Relation zueinander . . . 142
Abbildung 4.3 Systemmodell der Kreativität . . . 147
Abbildung 4.4 Einflussfaktoren der Arbeitsumgebung auf Kreativität in Relation zum Komponentenmodell der Kreativität . . . 159
Abbildung 4.5 Elemente des „KEYS Assessing the Climate for Creativity“-Befragungsinstruments . . . 161
Abbildung 4.6 Einflussfaktoren auf Kreativität auf organisationaler Ebene . . . 162
Abbildung 5.1 Zentrale Positionen im Projektnetzwerk der Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 262
XI
XII Abbildungsverzeichnis
Abbildung 5.2 Rollen im kreativitätsintensiven Prozess . . . 270 Abbildung 5.3 Dimensionen des Rollenselbstverständnisses von
Film- und Fernsehproduzent*innen und Wichtigkeit
der Berufsrollen in der Selbstwahrnehmung . . . 277 Abbildung 5.4 Relation der Träger von Kreativität in der
Unterhaltungsproduktion . . . 339 Abbildung 5.5 Determinanten von Kreativität in der
Unterhaltungsproduktion auf Mikro- und
Mesoebene . . . 342 Abbildung 6.1 Rekursive Beziehung zwischen Branchenpraktiken
und organisationalen Praktiken . . . 349 Abbildung 6.2 Komponenten sozialer Praxis der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 357 Abbildung 6.3 Bausteine und Ausprägungen kreativer Praxis im
Feld der Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 369 Abbildung 6.4 Charakterisierung der Kreativitätsträger in der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 373 Abbildung 7.1 Facetten des Kreativitätsmanagements in der
Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 389
Tabellenverzeichnis
Tabelle 3.1 Programmsparten und Sendungsgattungen . . . 87 Tabelle 4.1 Paradoxien der Kreativität . . . 178 Tabelle 5.1 (kreative) Elemente der Fernsehserienproduktion . . . 204 Tabelle 5.2 (kreative) Elemente der Produktion von
Unterhaltungssendungen . . . 206 Tabelle 5.3 Differenzierung informeller Handlungsrollen in der
populärkulturellen Produktion . . . 267 Tabelle 5.4 Operationalisierung und von Produzent*innen und
Sendern bewertete Wichtigkeit der Berufsrollen . . . 275 Tabelle 5.5 Tätigkeiten von Produzent*innen – Anteil, den die
genannten Tätigkeiten nach eigener Einschätzung
einnehmen . . . 278 Tabelle 5.6 Typen von Produzent*innen und Sendervertreter*innen . . . . 279 Tabelle 5.7 Kreativität in der Fernsehunterhaltungsproduktion . . . 334
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