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ABILITY to Change methodology in Design, Construction and Operation

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Academic year: 2022

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ABILITY to Change methodology

in Design, Construction and Operation

Source: Adobe Stock

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 2

Peter Scherer

Fachhochschule Nordwestschweiz, FHNW Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik

Leiter Dienstleistungen und Weiterbildung (MAS FHNW Digitales Bauen)

Beruf

BIM | VDC | Prozesse | Automation | Energie | Lean

aktiv in

GNI | SIA | CEN | ISO | buildingSMART International

Arbeitsgruppen

SIA MB 2051 | SIA D0270 ff | CEN/TC 442 | ISO

Privat

verheiratet | 2 Kinder | Fotografie | Skitouren | Wandern

06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 3

Architecture Civil Engineering

Energy Geomatics

R&D

Education

Continuing Education

Services built

environment

06.09.18

Source: HABG FHNW

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Erwartungen an das Referat

06.09.18

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW

Source: IDIBAU FHNW

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06.09.18

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 5

Zusammenarbeit Stanford University – University of Oslo

Source: Peter Scherer, FHNW

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 7

Selbstüberschätzung

06.09.18

Source: Adobe Stock

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8 Source: Peter Scherer, FHNW

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Fritz Häubi, FHNW

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06.09.18

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 9

Kundennutzen

Source: Hofmann, Pancera, Scherer, 2018

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Horizontale und Vertikale Integration

Status Quo

Firmenebene

Proj ekte be ne

«digitalisiert»

06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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Übersicht 2018

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 12

Innovation Window

06.09.18

Source: http://ideagenius.com/

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Struktur der Informationen Mensch – Maschine automatisch Struktur der Informationen

Mensch – Maschine manuell

Mensch - Maschine

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW Source: Peter Scherer, FHNW 06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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Source: Peter Scherer, FHNW

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Source: Peter Scherer, FHNW

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BIM-Methodik (VDC)

Kundenziele

Projektziele

digitale Bauwerksmodelle Prozesse

Zusammenarbeit (ICE)

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 16

Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Martin Fischer, Stanford University

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Digitale Bauwerksmodelle (BIM)

«i»

06.09.18

Source: Prof. Manfred Huber, FHNW

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Planung Design Bau Übergabe Betrieb

IBS Bezug

Produktions- prozess klare

Vorgaben

Raum- programm

klares Design

Planungs- und Bau- und Bewirtschaftungsprozesse

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 19

Was will der Kunde?

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Einstieg

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Source: Stanford CIFE/PPI VDC Certificate Program

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06.09.18

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 21

Task A

Task B

Task C

Task A Task B Task C

Task A

Task B

Task C

Pooled (independent) Reciprocal (interdependent) Sequential (dependent)

Source: James D. Thompson, Organizations in Action, McGraw-Hill, 1967

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06.09.18

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 22

Zusammenarbeit – Form und Art neu denken!

Source: Hofmann, Pancera, Scherer, 2018

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Zusammenarbeit organisieren

digitales Bauwerksmodell

Entscheidungs- Grundlage

Bearbeitung

Input Vorgaben

Vorbereitung Bearbeitung

Bearbeitung

Sac he M anagem ent

Abgabe Entscheid

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 23

Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Fritz Häubi, FHNW

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Anwendungsfälle definieren

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: Prof. Manfred Huber, FHNW

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«BIM» und «IPD» MacLeamy Kurve?

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: BIM Leitfaden Deutschland and IPD Guideline, AIA 2007

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«BIM» und «IPD» MacLeamy Kurve?

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

Source: Journal of the construction devision, 1976

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«Wenn sie einen Scheissprozess digitalisieren, dann haben sie einen

scheiss digitalen Prozess»

Thorsten Dirks, CEO Telefonica Deutschland AG

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 28

Source: https://www.businessprocessincubator.com/

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Trends und Entwicklungen

06.09.18

Source: http://www.gartner.com/newsroom/id/3784363

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Entwicklungen

IPv4 (1981) «nur» 4,3 Milliarden mögliche Adressen

4’300’000’000

IPv6 (2004) 340 Sextillionen mögliche Adressen

340’000’000’000’000’000’000’000’000’0 00’000’000’000

Source: Peter Scherer, FHNW 06.09.18

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© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 31

Denken und Handeln während Veränderungen

06.09.18

Source: Peter Scherer, FHNW

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«Culture eats strategy for breakfast»

Peter Ferdinand Drucker, Pionier der modernen Managementlehre

© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18

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© 2017, Peter Scherer; IVDC/FHNW Source: eigene Darstellung, abgeleitet von Prof. Martin Fischer, CIFE Stanford

© 2019, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW Source: Peter Scherer, FHNW 12.06.19. Source: Peter

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