ABILITY to Change methodology
in Design, Construction and Operation
Source: Adobe Stock
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 2
Peter Scherer
Fachhochschule Nordwestschweiz, FHNW Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik
Leiter Dienstleistungen und Weiterbildung (MAS FHNW Digitales Bauen)
Beruf
BIM | VDC | Prozesse | Automation | Energie | Lean
aktiv in
GNI | SIA | CEN | ISO | buildingSMART International
Arbeitsgruppen
SIA MB 2051 | SIA D0270 ff | CEN/TC 442 | ISO
Privat
verheiratet | 2 Kinder | Fotografie | Skitouren | Wandern
06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 3
Architecture Civil Engineering
Energy Geomatics
R&D
Education
Continuing Education
Services built
environment
06.09.18
Source: HABG FHNW
4
Erwartungen an das Referat
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW
Source: IDIBAU FHNW
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 5
Zusammenarbeit Stanford University – University of Oslo
Source: Peter Scherer, FHNW
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 7
Selbstüberschätzung
06.09.18
Source: Adobe Stock
8 Source: Peter Scherer, FHNW
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Fritz Häubi, FHNW
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 9
Kundennutzen
Source: Hofmann, Pancera, Scherer, 2018
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 10
Horizontale und Vertikale Integration
Status Quo
Firmenebene
Proj ekte be ne
«digitalisiert»
06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
Übersicht 2018
11
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 12
Innovation Window
06.09.18
Source: http://ideagenius.com/
Struktur der Informationen Mensch – Maschine automatisch Struktur der Informationen
Mensch – Maschine manuell
Mensch - Maschine
13
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW Source: Peter Scherer, FHNW 06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
Source: Peter Scherer, FHNW
Source: Peter Scherer, FHNW
BIM-Methodik (VDC)
Kundenziele
Projektziele
digitale Bauwerksmodelle Prozesse
Zusammenarbeit (ICE)
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 16
Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Martin Fischer, Stanford University
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 17
Digitale Bauwerksmodelle (BIM)
«i»
06.09.18
Source: Prof. Manfred Huber, FHNW
Planung Design Bau Übergabe Betrieb
IBS Bezug
Produktions- prozess klare
Vorgaben
Raum- programm
klares Design
Planungs- und Bau- und Bewirtschaftungsprozesse
18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 19
Was will der Kunde?
Einstieg
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 20
Source: Stanford CIFE/PPI VDC Certificate Program
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 21
Task A
Task B
Task C
Task A Task B Task C
Task A
Task B
Task C
Pooled (independent) Reciprocal (interdependent) Sequential (dependent)
Source: James D. Thompson, Organizations in Action, McGraw-Hill, 1967
06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 22
Zusammenarbeit – Form und Art neu denken!
Source: Hofmann, Pancera, Scherer, 2018
Zusammenarbeit organisieren
digitales Bauwerksmodell
Entscheidungs- Grundlage
Bearbeitung
Input Vorgaben
Vorbereitung Bearbeitung
Bearbeitung
Sac he M anagem ent
Abgabe Entscheid
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 23
Source: Peter Scherer, FHNW; in Anlehnung an Prof. Fritz Häubi, FHNW
24
Anwendungsfälle definieren
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: Prof. Manfred Huber, FHNW
«BIM» und «IPD» MacLeamy Kurve?
25
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: BIM Leitfaden Deutschland and IPD Guideline, AIA 2007
«BIM» und «IPD» MacLeamy Kurve?
26
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
Source: Journal of the construction devision, 1976
27
«Wenn sie einen Scheissprozess digitalisieren, dann haben sie einen
scheiss digitalen Prozess»
Thorsten Dirks, CEO Telefonica Deutschland AG
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18 28
Source: https://www.businessprocessincubator.com/
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 29
Trends und Entwicklungen
06.09.18
Source: http://www.gartner.com/newsroom/id/3784363
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 30
Entwicklungen
IPv4 (1981) «nur» 4,3 Milliarden mögliche Adressen
4’300’000’000
IPv6 (2004) 340 Sextillionen mögliche Adressen
340’000’000’000’000’000’000’000’000’0 00’000’000’000
Source: Peter Scherer, FHNW 06.09.18
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 31
Denken und Handeln während Veränderungen
06.09.18
Source: Peter Scherer, FHNW
32
«Culture eats strategy for breakfast»
Peter Ferdinand Drucker, Pionier der modernen Managementlehre
© 2018, Peter Scherer, Institut Digitales Bauen FHNW 06.09.18