FOSTEC & Company GmbH

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Due Diligence

Market Intelligence Strategie

Pricing E-Commerce Digitalisierung PMO

FOSTEC & Company GmbH

Unternehmenspräsentation // Leistungsspektrum Oktober 2021

Transformation Execution

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FOSTEC Gruppe auf einem Blick

Eine schlagkräftige Kombination aus Strategie- & Umsetzungsexpertise

STRATEGIEBERATUNG COMPANY BUILDER // UMSETZUNG

▪ Führende unabhängige Strategieberatungs-Boutique mit Fokus auf Digitalisierung und E-Commerce

▪ Branchenübergreifende Referenzen aus erfolgreichen Projekten für führende Markenhersteller und Unternehmen

▪ Umfassendes Know-how der digitalen Wertschöpfungskette sowohl aus strategischer als auch aus operativer Sicht

▪ Denken und Handeln aus Unternehmersicht. Entwicklung intelligenter und praktikabler Kundenlösungen

▪ Private Beteiligungsgesellschaft mit umfassender Expertise in der Digitalökonomie

▪ Historie erfolgreicher Gründungen verschiedener Start- Up Unternehmen in der Digitalökonomie

▪ Zugang zu breitem Netzwerk aus E-Commerce- Experten, Beratern und Branchenspezialisten

▪ Inhaber, der führenden Strategie-Beratungsboutique für E-Commerce & Digitalisierung, FOSTEC & Company

SCHLAGKRÄFTIGE & ERFOLGREICHE

KOMBINATION GEWÄHRLEISTET

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www.fostec.com

FOSTEC & Company GmbH

Shaping the business of tomorrow

Due Diligence

Market Intelligence Strategie

Pricing E-Commerce Digitalisierung PMO

Transformation Execution

Challenge. Disrupt. Unleash.

FOSTEC & Company ist die führende unabhängige Strategieberatungs- Boutique mit Schwerpunkten in der Digitalisierung und im E-Commerce.

Eine zukunftsfähige Gesamtstrategie bildet die Basis. Daran angeknüpft entwickeln wir digitale Geschäftsmodelle, E-Commerce- Distributions- strategien und treiben Ihre digitale Transformation maßgebend voran.

Wir denken und handeln unternehmerisch und entwickeln mit unseren

Mandanten intelligente, umsetzbare Lösungen, um ihr volles Online-

Marktpotential zu entfachen. Challenge. Disrupt. Unleash.

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Warum FOSTEC besser ist als die Agenturen

Wir beraten, um unsere Kunden nachhaltig erfolgreicher zu machen

FOSTEC & Company

Wie wir den Unterschied machen

FOSTEC & Company besitzt klare Vorteile ggü. Agenturen und konventionellen Beratungen

Vorteile ggü. Agenturen Vorteile ggü. Management-Beratungen

▪ Wir entwickeln End-to-End Lösungen für unsere Kunden keine „One Size Fits All“-Ansätze

▪ Wir beraten unsere Kunden und bilden sie aus nicht umgekehrt

▪ Wir identifizieren schnell die Optimierungspotenziale ohne lange Einführungsphasen

▪ Wir sind zu 100% auf E-Commerce fokussiert nicht nur neben dem Kerngeschäft

▪ Ab Tag I lösen wir Kunden-Herausforderungen ohne unzählige Abstimmungen

▪ Wir konzentrieren uns ausschließlich auf Deliverables ohne unnötig Berater vor Ort beim Kunden zu platzieren

✓

M ed ia A ge nturen K o n v e n ti o n e lle M an ag emen t B erat un ge n

FOSTEC ist FOSTEC

ist

▪ strategischer

▪ individueller

▪ schneller

✓

▪ erfahrener

▪ effizienter

▪ operativer

✓

als

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FOSTEC & Company | Unternehmenspräsentation // Leistungsspektrum

FOSTEC erschafft digitale Gewinner von morgen

Wir entwickeln Industrie-Best-Practices mit hochspezialisierten Projektpartnern

Best-Practice-Ansatz von FOSTEC erfordert außergewöhnliche Projektpartner

AusführungStrategie



“One-Stop-Shop” Ansatz Individueller Best-Practice-Ansatz

Distributions- partner

UI/UX Agenturen

IT Dienstleister

E-Commerce- Agenturen Hochspezialisierte Ausführungsagenturen und

Dienstleistungsanbieter

Kein Zugang zu echten Strategieberatern auf Tier-1-Qualitätsniveau

Ein Anbieter von

Strategie bis zur Ausführung

Keine unabhängige Beratung für die Ausführung (z.B. Software-Auswahl)

Hohe Log-out-Barrieren bei Lieferantenwechsel Kein Zugang zu hochspezialisierten

Dienstleistungsanbietern

Hochgradig individueller Projektansatz Kein Fokus auf Software-Lösung

"Bester Fit, statt eigene Arbeitskraft zu beschäftigen"



Hohes Maß an Koordination der Dienstleistungsanbieter erfordert PMO

Project Management Office (PMO)

Strategische Herausforderungen

Weniger Log-in-Effekte

Koordination durch PMO

Unabhängige Technologie- Entscheidung Keine Unabhängigkeit bei

der Wahl der Technologie

Online- Agenturen Strategie Geschäftsmodell Industrie-Best-Practices

Agentur- Beratungen

 



Budgetbesicherung Qualitätsbesicherung AngemesseneTechnologie

Höchste Qualität der

Strategieberatung auf Tier 1 Level

Der FOSTEC & Company Vorteil

Das Bequemlichkeits-Bias

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Warum FOSTEC?

Shaping the business of tomorrow

▪ Gelebtes Unternehmertum

Viele unserer Mitarbeiter sind oder waren Entrepreneur. Ihr Unternehmertum fließt aktiv in die Projekten ein, sie beraten den Kunden als sei es ihr eigenes Unternehmen.

▪ Methodische Expertise und operative Erfahrung

Unser Team bietet methodische Kompetenz und umfassendes Know-how. Unsere Experten haben in Top-Positionen die projektrelevanten Themen umgesetzt.

▪ Umsetzbare Lösungen und Fingerspitzengefühl

Wir entwickeln mit Ihnen intelligente und gleichzeitig umsetzbare Lösungen.

Unsere Kunden schätzen unsere kulturelle Sensibilität und unsere Integrität.

▪ Zusammenarbeit und Wissenstransfer als „ein Team“

Wir arbeiten mit Ihnen in integrierten Projektteams um das vorhandene Unternehmens-, Markt- und Methodenwissen vollständig zu nutzen.

▪ Track Rekord und Referenzen

Die Teammitglieder haben nachweislich nachhaltig wirksame Projekter- gebnisse erzielt. Gerne stellen wir Ihnen Kontakt zu unseren Kunden her.

▪ Schwerpunkt Strategie // Digitalisierung // E-Commerce

FOSTEC hat eine Vielzahl von Kunden bei der Digitalisierungs- und E-Com-

merce Strategie erfolgreich unterstützt und so Disruption aktiv getrieben.

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FOSTEC Projektteam Zusammenstellung

Projekt spezifische Kombination von relevantem Know-How

Strategieberater Schwerpunkt: Methodik

& Projektmanagement.

Gesamtprojektleitung.

E-Commerce-Experten Know-How in E-Commerce

& Digitalisierung mit Projekterfahrung

Industrie-Experten Industrie-spezifisches Know-How &

operative Projekterfahrung

> 50 Digitale Experten im FOSTEC

Netzwerk

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FOSTEC & Company GmbH

Über Markus Fost – Managing Partner

Markus Fost (Managing Partner)

▪ Über 16 Jahre relevante Erfahrung als Berater, Gründer &

Führungskraft in der Industrie, u.a.

▪ CFO - Spielwarenhersteller

▪ Director E-Business – Elektrowerkzeughersteller

▪ Independent Partner – Tier 1 Strategieberatung

▪ Gründer und CEO von FOSTEC & Company // FOSTEC Ventures

▪ Diverse Beirats- und Aufsichtsratsmandate

▪ Dozent / Lehrbeauftragter im Fach E-Commerce

▪ Autor diverser Fachbücher

Profil

Experte für E-Commerce, Online Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung.

Projektreferenzen (Auswahl)

▪ E-Commerce Strategieentwicklung und Rollout für führende Herstellermarken im B2B und B2C Umfeld

▪ Amazon Handelsstrategieentwicklung für über 160 Mandanten aus verschiedenen Industrien

▪ Aufbau von Venture-as-a-Service Geschäftsmodellen

▪ Konzeption von Plattform-Geschäftsmodellen im Handel und der

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E -COMME RC E HOLIS TIS CH DIGI T A LIS IE RU NG

Servicespektrum von FOSTEC & Company

Strategieberatung mit Fokus E-Commerce & Digitalisierung

INTELLIGENCE STRATEGIE EXECUTION

Potentialanalyse (Nach- frage, Sortiment, Pricing)

Customer Journey &

Persona Analyse

Big Data & Analyse

Peer-Gruppen / Neue Wettbewerber-Analyse

Commercial Due Diligence (CDD)

Unternehmensstrategie

Geschäftsmodell- Entwicklung &

Plattformökonomie

Wachstumsstrategie

Internationalisierungs- strategie

Digitaler Disruptions- Health Check

Digital Readiness

Digitale

Transformationsstrategie Industrie 4.0

Internet of Things (IoT)

Machine Learning / (AI) Künstliche Intelligenz

Digitale operative Exzellenz E-Commerce

Distributionsstrategie Online-Marktplätze

▪

Amazon

▪

eBay

▪

Tmall/ JD.com

▪

Andere Marktplätze Third Party eRetailer

Strategie

Direkt-Vertrieb & Affiliate E-Commerce Readiness (Prozesse, etc.)

E-Commerce Organisation

Projekt Management Office (PMO)

Performance Reporting &

Business Intelligence

Performance Improvement (PI) via Digitalisierung

Task Forces für Implementierung

Post Merger Integration (PMI)

Digitaler Beirat / Board Advisory Preisstrategie &

Vertriebssysteme Digitaler Turnaround

E-Business Due Diligence (EDD)

IT & Technical Due Diligence

HR & People Due Diligence

Design von High Performance Teams

Collaboration Tools im Kontext New Work Lean-Digitalisierung von

White-Collar Digitale

Disruptionsstrategie

Transformation im E-Commerce Strategic Organizational

Design & Governance

TRANSFORMATION

Agiles Purpose-Driven

Kollaborationskonzept

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Weitere Referenzen und Kundenstimmen finden Sie auf unserer Website: fostec.com

Ausgewählte Projektreferenzen

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Auszeichnungen 2018 – 2021

Unsere Vision ist es, die führende, unabhängige Strategieberatungs-Boutique mit Fokus Digitalisierung und E-

Commerce zu sein und als solche wahrgenommen zu werden.

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FOSTEC Ventures GmbH

Company Builder mit Fokus Start-ups & KMUs in Europa

Kapital

Unternehmertum Expertise

Strategie Netzwerk Digitalwirtschaft Partnerschaft Operativer Support Start-ups

Ihr Zugang zu unternehmerischer Expertise & Kapital

FOSTEC Ventures ist eine private Beteiligungsgesellschaft die sich als Company Builder auf Start-ups und KMUs in Europa fokussiert. Wir agieren branchenübergreifend mit einer besonderen Affinität zur Digitalwirtschaft. Als

„Unternehmer-Investors“ stellen wir nicht nur die Finanzierung, sondern bringen unsere langjährige Erfahrung als Unternehmer und Geschäftsführer aktiv ein. Daher ist die Investition von Kapital für uns nur der Beginn einer systematischen und partnerschaftliche Weiterentwicklung zum langfristigen Unternehmenserfolg.

Wir sind Ihr Zugang zu unternehmerischer Expertise & Kapital

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Auszug FOSTEC Ventures Beteiligungsportfolio

Überblick zentraler Beteiligungen im Handels- und Dienstleistungsumfeld

▪

FOSTEC & Company GmbH ist eine führende Strategieberatungs-Boutique mit den Schwerpunkten Digitalisierung und E- Commerce

▪

Gründung: 2012 (FOSTEC CC)

▪

Branche: Unternehmensberatung (Dienstleistung)

▪

Digilents GmbH steht für schnelles, risikoloses und unkompliziertes

eCommerce-Recruiting durch ein starkes Netzwerk

▪

Gründung: 2013 (CEC Connect eCommerce)

▪

Branche: Recruiting (Dienstleistung)

▪

The Global Marketplace Group GmbH unterstützt Hersteller in allen operativen Fragen der Umsatzsteigerung auf globalen E-Commerce Marktplätzen

▪

Gründung: 2015

▪

Branche: E-Commerce Marktplätze (Dienstleistung)

▪

Amazing Brands Group GmbH akquiriert profitable Amazon-Unternehmen und entwickelt diese zu Category Leaders, um die Unternehmen in die nächste

Entwicklungsphase zu führen.

▪

Gründung: 2020

▪

Branche: E-Commerce (Handel)

▪

PrimeUp GmbH ist der erste spezialisierte Dienstleister für Amazon PPC-Werbung, Amazon Marketing und aktiven Content &

Marktplatz

▪

Gründung: 2017

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Branche: E-Commerce Marktplätze (Dienstleistung)

▪

Ask Brian GmbH spezialisiert sich auf angewandte künstliche Intelligenz in der Beratung und Forschung. Das Unternehmen entwickelt Brian – den KI-gestützten

digitalen Assistenten für Professionals

▪

Gegründet: 2018

▪

Branche: Software (Dienstleistung)

Exit 2018

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Kontakt

FOSTEC & Company GmbH Marienstraße 17, D-70178 Stuttgart Telefon: +49 (0) 711 995857-0 Fax: +49 (0) 711 995857-99 www.fostec.com

Markus Fost (Managing Partner) markus.fost@fostec.com

Rechtliche Hinweise

Dieses Dokument wurde ausschließlich für die speziellen Anforderungen dieses Projektes erstellt. Dieses Dokument dient ausschließlich Informationszwecken und wurde streng vertraulich weitergegeben. Weitergabe und Vervielfältigung dieses Dokumentes oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ausgeschlossen für alle Personen die nicht Teil des Projektteams sind. Der Empfang dieses Dokumentes entspricht der ausdrücklichen Zustimmung, sich an die beschriebene Vertraulichkeit und alle hier dargelegten Regelungen zu binden. Die enthaltenen Projektphasen und Szenarien sowie alle untersuchten Optionen sind zu diesem Zeitpunkt lediglich als hypothetisch zu betrachten. Die Entscheidung, ob und inwieweit Erkenntnisse aus dem Projekt tatsächliche Konsequenzen haben, unterliegt weiteren Diskussionen und vor allem der Genehmigung durch das Management. Aus diesem Grunde lassen die Projektergebnisse keine finale Schlussfolgerung in Bezug auf die tatsächliche Strategie und/oder Geschäftsaktivität zu.