PersonalEntwicklung 17

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PersonalEntwicklung

20

PROGRAMM

17

K L I N I K U M

PersonalEntwicklung

DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Fördern

Weiterentwickeln Beraten

(2)

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sehr geehrte Damen und Herren,

über 9.500 Mitarbeiter arbeiten in unserem Klinikum, und fast jeder von uns hat täglich mit verschiedenen Berufsgruppen zu tun – ob Ärztlicher Dienst, Pflege oder Kaufmännischer Bereich. Eine zugewandte und zielgerichtete Kommunikation bildet die Basis für das vernetzte und gemeinsame Handeln: Stichwort Interpro- fessionalität. Sie fördert den berufsgruppen- übergreifenden Austausch, trägt zur Transparenz sowie zu wertvollen Synergien und Effizienz im Arbeitsprozess bei. Dafür gibt es im attraktiven Fort- und Weiterbildungsprogramm der Stabs- stelle PersonalEntwicklung für das Jahr 2017 ein breites Spektrum an Möglichkeiten.

Das aktuelle Programm spricht alle Ebenen der Kompetenz, wie das Wissen, die Fähigkeiten und die Fertigkeiten an und ermöglicht, diese nach Bedarf weiter zu entwickeln. Nutzen Sie die Schulungen und Seminare, um mit anderen Kurs- teilnehmern Erfahrungen auszutauschen, sie praktisch anzuwenden und zugleich die Zufrie- denheit mit Ihrem Arbeitsplatz im Klinikum zu steigern. Mit unseren neuen und bewährten Angeboten geben wir Ihnen dazu vielseitige Impulse.

Wir hoffen, dass Sie unser Bildungsprogramm reichlich nutzen, wünschen Ihnen viel Freude bei der Teilnahme und freuen uns, wenn Sie mit neuen Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren.

Vorwort

Ihr Vorstand des Klinikums

und Ihre PersonalEntwicklung KUM (PEKUM) Mit freundlichen Grüßen

Helle Dokken Pflegedirektorin

Ihre Andrea Lehmann

Leiterin der Stabsstelle PersonalEntwicklung

Gerd Koslowski

Kaufmännischer Direktor

Prof. Dr. med. Karl-Walter Jauch Ärztlicher Direktor

Prof. Dr. med. dent. Reinhard Hickel Dekan der Medizinischen Fakultät

Hinweis zur Schreibweise:

Aus Gründen des Leseflusses wird in dieser Publikation in der Regel die männliche Form von Personen- bezeichnungen verwendet. Damit sind grundsätzlich Frauen und Männer gleichermaßen gemeint.

PersonalEntwicklung KUM (PEKUM)

Unser Leitbild



Jeder Mensch hat Anspruch auf Bildung.



Wir sind Lernpartner für die Beschäftigten an unserem Klinikum und fördern Eigenmotivation, Eigenverantwortung und Selbstbestimmung.



Wir führen gezielte Bildungsprogramme durch und begleiten Menschen und Organisationen in ihrem Lernprozess – vor, während und nach der Bildungsmaßnahme.



Moderne Erwachsenenbildung bedeutet für uns:

Eine offene Lernatmosphäre – Selbstgesteuertes

Lernen – Kritisches Nachdenken – Kulturelles

Bewusstsein.

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1 Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

sehr geehrte Damen und Herren,

über 9.500 Mitarbeiter arbeiten in unserem Klinikum, und fast jeder von uns hat täglich mit verschiedenen Berufsgruppen zu tun – ob Ärztlicher Dienst, Pflege oder Kaufmännischer Bereich. Eine zugewandte und zielgerichtete Kommunikation bildet die Basis für das vernetzte und gemeinsame Handeln: Stichwort Interpro- fessionalität. Sie fördert den berufsgruppen- übergreifenden Austausch, trägt zur Transparenz sowie zu wertvollen Synergien und Effizienz im Arbeitsprozess bei. Dafür gibt es im attraktiven Fort- und Weiterbildungsprogramm der Stabs- stelle PersonalEntwicklung für das Jahr 2017 ein breites Spektrum an Möglichkeiten.

Das aktuelle Programm spricht alle Ebenen der Kompetenz, wie das Wissen, die Fähigkeiten und die Fertigkeiten an und ermöglicht, diese nach Bedarf weiter zu entwickeln. Nutzen Sie die Schulungen und Seminare, um mit anderen Kurs- teilnehmern Erfahrungen auszutauschen, sie praktisch anzuwenden und zugleich die Zufrie- denheit mit Ihrem Arbeitsplatz im Klinikum zu steigern. Mit unseren neuen und bewährten Angeboten geben wir Ihnen dazu vielseitige Impulse.

Wir hoffen, dass Sie unser Bildungsprogramm reichlich nutzen, wünschen Ihnen viel Freude bei der Teilnahme und freuen uns, wenn Sie mit neuen Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren.

Vorwort

Ihr Vorstand des Klinikums

und Ihre PersonalEntwicklung KUM (PEKUM) Mit freundlichen Grüßen

Helle Dokken Pflegedirektorin

Ihre Andrea Lehmann

Leiterin der Stabsstelle PersonalEntwicklung

Gerd Koslowski

Kaufmännischer Direktor

Prof. Dr. med. Karl-Walter Jauch Ärztlicher Direktor

Prof. Dr. med. dent. Reinhard Hickel Dekan der Medizinischen Fakultät

Hinweis zur Schreibweise:

Aus Gründen des Leseflusses wird in dieser Publikation in der Regel die männliche Form von Personen- bezeichnungen verwendet. Damit sind grundsätzlich Frauen und Männer gleichermaßen gemeint.

PersonalEntwicklung KUM (PEKUM)

Unser Leitbild



Jeder Mensch hat Anspruch auf Bildung.



Wir sind Lernpartner für die Beschäftigten an unserem Klinikum und fördern Eigenmotivation, Eigenverantwortung und Selbstbestimmung.



Wir führen gezielte Bildungsprogramme durch und begleiten Menschen und Organisationen in ihrem Lernprozess – vor, während und nach der Bildungsmaßnahme.



Moderne Erwachsenenbildung bedeutet für uns:

Eine offene Lernatmosphäre – Selbstgesteuertes

Lernen – Kritisches Nachdenken – Kulturelles

Bewusstsein.

(4)

Inhaltsverzeichnis

ALLGEMEINES Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Kompetenz-/Qualifizierungsmodell Qualifizierungen mit Zertifikat Übersicht Anmeldemodus

Anmeldeformular Das Team der PEKUM Bildungsberatung Schulungsräume Referentenliste Kalenderübersicht Impressum

Seite

2-31 45 67 8 109 118-119 120-123 124

FÜHRUNGS- UND MANAGEMENTKOMPETENZ Führungskompetenz

Führungskräfteentwicklung - Systemisch Führen Interdisziplinäres Führungskolleg - Qualifizierung Neu in Führung, auf dem Weg zur Führungskraft In Führung sein - Kompaktworkshops für Führungskräfte Gesundes Führen

Unternehmen KUM für Führungskräfte, betriebswirtschaftliche Qualifizierung Mitarbeitergespräche professionell führen

Wie wertvoll sind unsere Werte? SL Aufbauseminar Teams entwickeln: Workshop für Teams

Teams entwickeln: Die Kunst ein Team zu führen Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement - Qualifizierung Grundlagen Qualitätsmanagement Projektmanagement Grundlagen

Projektmanagement – Methoden und Werkzeuge Prozessmanagement und die DIN EN ISO 9001:2015

DIN EN ISO 9001:2015 – Norm zur Zertifizierung von QM-Systemen Moderation - professionell und praktikabel

QM in der Praxis Management Review

Schulung zum Internen Auditor Organisation / Recht

Klinisches Risikomanagement Basis-/Vertiefungsseminar Haftungsrecht

Individualarbeitsrecht, Arbeitsrechtliche Grundlagen des Personalmanagements Tarifrecht kompakt

Zeitmanagement ist Selbstmanagement

DRG-Wissen – die Finanzierung der Patientenversorgung in den Kliniken

11 1213 1415 16 1718 19 2021

22 2324 25 2627 2829 3031

3233 34 3536 37

SOZIALKOMPETENZ / SELBSTKOMPETENZ

Interdisziplinärer Einführungstag für neue Mitarbeiter am Klinikum Beratungskompetenz – Qualifizierung

Man lernt nie aus...! Über das Lernen | Lerntheorien & -techniken Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Knigge des guten Benehmens in unserer modernen Welt

Beziehungen bewusst beherzt gestalten - mit Emotionaler Intelligenz Deeskalationstraining

Gesprächsführung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement Basisseminar Gespräche erfolgreich führen Basisseminar

Kommunikation – scheinbar einfach und doch voller Tücken Basisseminar Vom Konflikt zur Lösung Aufbauseminar

Rhetorik Aufbauseminar

Überzeugen und Verhandeln Aufbauseminar

„Kleine Gesten – Große Wirkung“

Belastende Gesprächssituationen im medizinischen Alltag Ethische Entscheidungen am Lebensende

3839 40 4142 43 4445 46 4748 4950 5152 53 54

neu

neu neu

FACHKOMPETENZ Medizin- / Pflegewissen

Weiterbildungen für den Pflegedienst (DKG) Qualifizierung Weiterbildung Praxisanleitung Qualifizierung

Beurteilen und Prüfen Praxisanleiter Aufbauseminar

Souverän im Stationsalltag - wie bin ich u. wie wirke ich? Praxisanleiter Aufbauseminar Pflegediagnosen – in Zukunft die Grundlage professioneller Pflege?

MH kinaesthetics – gemeinsam Bewegung wahrnehmen

Algesiologische Fachassistenz - „Schmerzexperte“Qualifizierung

„Wundexperte“ Basisseminar und Refresher Qualifizierung Onkologische Kompetenz - Qualifizierung

Jeder kennt es! Keiner will es! Das Gefühl von Scham Der Trauer einen Raum geben

Leben, Tod und Sterben

Palliative Care - Lebensqualität und würdevolle Begleitung bis zuletzt Diagnose: Schmerz!

Krebs – eine Lebensphase aktiv gestalten

Kultur – was hast Du, was ich nicht hab? Und was hab ich, was Du nicht hast?

Umgang mit Patienten, Schwerkranken,Verstorbenen anderer Kulturen Transkulturelle Kompetenz - Menschen mit Migrationshintergrund Reise ins Vergessen – das Universum dementiell erkrankter Menschen Pflegekompetenz in der Pädiatrie Qualifizierung

Basiswissen/-reihe Intensivpflege und Anästhesie Einführung in die Elektrokardiographie

AMTS – Arzneimitteltherapiesicherheit Pflege-schafft-Wissen

Beratung „Diabetes mellitus“ Verwaltung / Wirtschaft / Sprachen Englisch im Berufsalltag

Deutschkurse

Korrektes Deutsch - (k)ein Buch mit 7 Siegeln?

E-Mails und Briefe - zeitgemäß und treffend formuliert! / Briefe spezial: Der Arztbrief Lassen Sie Outlook für sich arbeiten

Seite 55 56-57 58 5960 6162 64-6563 66 6768 6970 7172 73 7475 76 7778 7980 8182

8485 86 8788

GESUNDHEITSKOMPETENZ

So nehme ich meine Gesundheit selbst in die Hand!

Stressabbau durch Ressourcenstärkung Gesundheit stärken – Burnout vermeiden Vom SEIN und vom LASSEN

Moderne Aromapflege – Selbstpflege Basis/-Aufbauseminar Atem ist Leben

Entwickeln Sie Ihre Kunst des Gehens Einfach besser SEHEN!

Gesunde Ernährung – was ist das? ...40,...50,...60,... – Erfahrung wirkt!

Humor als persönliche Ressource – eine Entdeckungsreise!

Die Kraft des Lachens erfolgreich nutzen

Nie wieder Schafe zählen! Strategien gegen Schlaflosigkeit Yoga - Ausgleich für den Berufsalltag

Qigong – Übungen aus dem "Meridian-Qigong"

Akupressur – kleine und effektive Handgriffe für den Alltag Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

ZUSÄTZLICHE ANGEBOTE EDV-Schulungskonzept

KAS Schulungen / SharePoint Qualitätsmanagement / WebContentmanagementsystem Nationale Expertenstandards in der Pflege

Rückenschule

KUM LifeSupport: Reanimations- und Notfalltraining Sicherheit

Schulung und Beratung am KUM

89 9091 9293 9495 96 9798 99 100101 102103 104105 106

108-111107 112113 114 115116 117

Legende Seminarbausteine: Beratungskompetenz Onkologische Kompetenz Weiterbildungs-Basismodul Weiterbildung Praxisanleitung

neu

neu neu neu

neu neu

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Inhaltsverzeichnis

ALLGEMEINES Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Kompetenz-/Qualifizierungsmodell Qualifizierungen mit Zertifikat Übersicht Anmeldemodus

Anmeldeformular Das Team der PEKUM Bildungsberatung Schulungsräume Referentenliste Kalenderübersicht Impressum

Seite

2-31 45 67 8 109 118-119 120-123 124

FÜHRUNGS- UND MANAGEMENTKOMPETENZ Führungskompetenz

Führungskräfteentwicklung - Systemisch Führen Interdisziplinäres Führungskolleg - Qualifizierung Neu in Führung, auf dem Weg zur Führungskraft In Führung sein - Kompaktworkshops für Führungskräfte Gesundes Führen

Unternehmen KUM für Führungskräfte, betriebswirtschaftliche Qualifizierung Mitarbeitergespräche professionell führen

Wie wertvoll sind unsere Werte? SL Aufbauseminar Teams entwickeln: Workshop für Teams

Teams entwickeln: Die Kunst ein Team zu führen Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement - Qualifizierung Grundlagen Qualitätsmanagement Projektmanagement Grundlagen

Projektmanagement – Methoden und Werkzeuge Prozessmanagement und die DIN EN ISO 9001:2015

DIN EN ISO 9001:2015 – Norm zur Zertifizierung von QM-Systemen Moderation - professionell und praktikabel

QM in der Praxis Management Review

Schulung zum Internen Auditor Organisation / Recht

Klinisches Risikomanagement Basis-/Vertiefungsseminar Haftungsrecht

Individualarbeitsrecht, Arbeitsrechtliche Grundlagen des Personalmanagements Tarifrecht kompakt

Zeitmanagement ist Selbstmanagement

DRG-Wissen – die Finanzierung der Patientenversorgung in den Kliniken

11 1213 1415 16 1718 19 2021

22 2324 25 2627 2829 3031

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SOZIALKOMPETENZ / SELBSTKOMPETENZ

Interdisziplinärer Einführungstag für neue Mitarbeiter am Klinikum Beratungskompetenz – Qualifizierung

Man lernt nie aus...! Über das Lernen | Lerntheorien & -techniken Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Knigge des guten Benehmens in unserer modernen Welt

Beziehungen bewusst beherzt gestalten - mit Emotionaler Intelligenz Deeskalationstraining

Gesprächsführung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement Basisseminar Gespräche erfolgreich führen Basisseminar

Kommunikation – scheinbar einfach und doch voller Tücken Basisseminar Vom Konflikt zur Lösung Aufbauseminar

Rhetorik Aufbauseminar

Überzeugen und Verhandeln Aufbauseminar

„Kleine Gesten – Große Wirkung“

Belastende Gesprächssituationen im medizinischen Alltag Ethische Entscheidungen am Lebensende

3839 40 4142 43 4445 46 4748 4950 5152 53 54

neu

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FACHKOMPETENZ Medizin- / Pflegewissen

Weiterbildungen für den Pflegedienst (DKG) Qualifizierung Weiterbildung Praxisanleitung Qualifizierung

Beurteilen und Prüfen Praxisanleiter Aufbauseminar

Souverän im Stationsalltag - wie bin ich u. wie wirke ich? Praxisanleiter Aufbauseminar Pflegediagnosen – in Zukunft die Grundlage professioneller Pflege?

MH kinaesthetics – gemeinsam Bewegung wahrnehmen

Algesiologische Fachassistenz - „Schmerzexperte“Qualifizierung

„Wundexperte“ Basisseminar und Refresher Qualifizierung Onkologische Kompetenz - Qualifizierung

Leben, Tod und Sterben

Palliative Care - Lebensqualität und würdevolle Begleitung bis zuletzt Diagnose: Schmerz!

Kultur – was hast Du, was ich nicht hab? Und was hab ich, was Du nicht hast?

Umgang mit Patienten, Schwerkranken,Verstorbenen anderer Kulturen Transkulturelle Kompetenz - Menschen mit Migrationshintergrund Reise ins Vergessen – das Universum dementiell erkrankter Menschen Pflegekompetenz in der Pädiatrie Qualifizierung

Basiswissen/-reihe Intensivpflege und Anästhesie Einführung in die Elektrokardiographie

AMTS – Arzneimitteltherapiesicherheit Pflege-schafft-Wissen

Beratung „Diabetes mellitus“

Verwaltung / Wirtschaft / Sprachen Englisch im Berufsalltag

Deutschkurse

Korrektes Deutsch - (k)ein Buch mit 7 Siegeln?

E-Mails und Briefe - zeitgemäß und treffend formuliert! / Briefe spezial: Der Arztbrief Lassen Sie Outlook für sich arbeiten

Seite 55 56-57 58 5960 6162 64-6563 66 6768 6970 7172 73 7475 76 7778 7980 8182

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GESUNDHEITSKOMPETENZ

So nehme ich meine Gesundheit selbst in die Hand!

Stressabbau durch Ressourcenstärkung Gesundheit stärken – Burnout vermeiden Vom SEIN und vom LASSEN

Moderne Aromapflege – Selbstpflege Basis/-Aufbauseminar Atem ist Leben

Entwickeln Sie Ihre Kunst des Gehens Einfach besser SEHEN!

Gesunde Ernährung – was ist das?

...40,...50,...60,... – Erfahrung wirkt!

Humor als persönliche Ressource – eine Entdeckungsreise!

Die Kraft des Lachens erfolgreich nutzen

Nie wieder Schafe zählen! Strategien gegen Schlaflosigkeit Yoga - Ausgleich für den Berufsalltag

Qigong – Übungen aus dem "Meridian-Qigong"

Akupressur – kleine und effektive Handgriffe für den Alltag Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

ZUSÄTZLICHE ANGEBOTE EDV-Schulungskonzept

KAS Schulungen / SharePoint Qualitätsmanagement / WebContentmanagementsystem Nationale Expertenstandards in der Pflege

Rückenschule

KUM LifeSupport: Reanimations- und Notfalltraining Sicherheit

Schulung und Beratung am KUM

89 9091 9293 9495 96 9798 99 100101 102103 104105 106

108-111107 112113 114 115116 117

Legende Seminarbausteine: Beratungskompetenz Onkologische Kompetenz Weiterbildungs-Basismodul Weiterbildung Praxisanleitung Qualifizierungen im Qualitätsmanagement

neu

neu neu neu

neu neu

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Kompetenz- und Qualifizierungsmodell

Das Kompetenz- und Qualifizierungsmodell orien- tiert sich an den aktuellen europäischen und nati- onalen Vorgaben für berufliche Weiterbildung.

Unser Angebot ist flexibel aufgebaut und richtet sich an das gesamte Personal des Klinikums.

Seminare

sind in der Regel ein- bis mehrtägige Bildungs- angebote, die als Einzelmaßnahme in Anspruch genommen werden können. Seminare erfüllen häufig auch die Funktion eines Bausteins.

Bausteine

sind Seminare, die mit Symbolen

gekennzeichnet sind. Sie funktionieren als Basis- einheiten, die für Qualifizierungen mit Zertifi- kat angerechnet werden. Bereits abgeschlossene Qualifizierungen können durch Bausteine/Semi- nare auch ergänzt und weiterentwickelt werden (Auf- und Ausbau der Kompetenzen).

Module

sind größere Bildungseinheiten (Umfang, Inhalt), die sowohl in sich geschlossen sein können als auch aus mehreren Bausteinen bestehen können.

Ein Modul ist Teil einer Qualifizierung mit Zertifi- kat. Die Module schließen in der Regel mit einem Leistungsnachweis ab.

Qualifizierungen mit Zertifikat

sind in der Regel vom Zeitumfang längerfristige Bildungsangebote, die sowohl im flexiblen Bau- stein- und Modulformat als auch in geschlossener Kursform angeboten werden. Durch Leistungsnachweise/Prüfungen münden sie in einer Qualifizierung mit Zertifikat.

Ihr Nutzen

 Anrechnung bereits vorhandener Bausteine, Module, Qualifikationen und Kompetenzen

 Teilqualifikationen und deren Ausbau zu Qua- lifizierungen mit Zertifikat sind möglich, somit kontinuierlicher Karriereaufbau

 Reduzierte Präsenzzeiten

 Fachübergreifende Lernprozesse werden ge- fördert

 Selbstorganisiertes, lebenslanges Lernen wird verstärkt

 Zeiteffizienz für Arbeitgeber und Arbeitnehmer durch neue Bildungsmethoden

 Das Konzept unterstützt die Bildung von Syner- gien durch verbesserte Zusammenarbeit

Legende:

Seminarbausteine: Beratungskompetenz Onkologische Kompetenz Weiterbildungs-Basismodul Weiterbildung Praxisanleitung Qualifizierungen im Qualitätsmanagement

FK GK Z SK

FMK FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT- KOMPETENZ SOZIAL-/SELBST- KOMPETENZ FACHKOMPETENZ GESUNDHEITS- KOMPETENZ ZUSÄTZLICHE ANGEBOTE

QUALIFIZIERUNGEN MIT ZERTIFIKAT

Qualifizierungen im Bausteinsystem

Qualitätsmanagement- beauftragte/r (QMB), S. 22 Qualitätsmanagement Moderator (QMM), S. 22 Interner Auditor (IA), S. 22 Beratungskompetenz, S. 40 Basismodule WB Pflegedienst S. 56/57 Onkologische Kompetenz, S. 66 Basismodul Praxisanleitung, S. 58

Seminarbausteine:

Grundlagenschulung Qualitätsmanagement Projektmanagement – Grundlagen

DIN ISO 9001:2015 – Norm zur Zertifizierung von QM-Systemen Prozessmanagement und die DIN EN ISO 9001:2015

Moderation – professionell und praktikabel Schulung zum Internen Auditor

QM in der Praxis (2 Themen Ihrer Wahl) Management Review

Zeitmanagement ist Selbstmanagement DRG Wissen – Basisschulung

Haftungsrecht

Man lernt nie aus...! Über das Lernen, Lerntheorien & -techniken Beziehungen bewusst beherzt gestalten – mit Emotionaler Intelligenz Gesprächsführung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement Gespräche erfolgreich führen

Kommunikation – Scheinbar einfach und doch voller Tücken Rhetorik

Überzeugen und Verhandeln

Knigge des guten Benehmens in einer modernen Welt Ethische Entscheidungen am Lebensende

Einarbeitung neuer Mitarbeiter Algesiologische Fachassistenz

Leben, Tod und Sterben Palliative Care

Diagnose: Schmerz!

Umgang mit Patienten, Schwerkranken, Verstorbenen anderer Kulturen Kultur – was hast Du, was ich nicht hab? Und was hab ich, ...? Transkulturelle Kompetenz

Pflege-schafft-Wissen Beratung „Diabetes mellitus“

Wahlbausteine aus der Gesundheitskompetenz (GK, siehe Seite 90-105)

Qualifizierungen im Modulsystem Pflicht-/Fachmodule:

Interdisziplinäres Führungskolleg

Führen lernen und in Führung gehen – Module I-IV S. 13

Algesiologische Fachassistenz – „Schmerzexperte“ Modul I-II S. 63

„Wundexperte“ nach ICW e.V. Modul 1-6 S. 64

Weiterbildungen für den Pflegedienst (DKG), Fachmodule

Pflege in der Psychiatrie / Operationsdienst / Intensivpflege & Anästhesie / Päd. Intensiv- u. Anästhesiepflege / Leitung einer Station S. 56/57 Weiterbildung Praxisanleitung S. 58

Legende: Pflichtbaustein Pflichtbaustein zur Auswahl Wahlbaustein

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Kompetenz- und Qualifizierungsmodell

Das Kompetenz- und Qualifizierungsmodell orien- tiert sich an den aktuellen europäischen und nati- onalen Vorgaben für berufliche Weiterbildung.

Unser Angebot ist flexibel aufgebaut und richtet sich an das gesamte Personal des Klinikums.

Seminare

sind in der Regel ein- bis mehrtägige Bildungs- angebote, die als Einzelmaßnahme in Anspruch genommen werden können. Seminare erfüllen häufig auch die Funktion eines Bausteins.

Bausteine

sind Seminare, die mit Symbolen

gekennzeichnet sind. Sie funktionieren als Basis- einheiten, die für Qualifizierungen mit Zertifi- kat angerechnet werden. Bereits abgeschlossene Qualifizierungen können durch Bausteine/Semi- nare auch ergänzt und weiterentwickelt werden (Auf- und Ausbau der Kompetenzen).

Module

sind größere Bildungseinheiten (Umfang, Inhalt), die sowohl in sich geschlossen sein können als auch aus mehreren Bausteinen bestehen können.

Ein Modul ist Teil einer Qualifizierung mit Zertifi- kat. Die Module schließen in der Regel mit einem Leistungsnachweis ab.

Qualifizierungen mit Zertifikat

sind in der Regel vom Zeitumfang längerfristige Bildungsangebote, die sowohl im flexiblen Bau- stein- und Modulformat als auch in geschlossener Kursform angeboten werden. Durch Leistungsnachweise/Prüfungen münden sie in einer Qualifizierung mit Zertifikat.

Ihr Nutzen

 Anrechnung bereits vorhandener Bausteine, Module, Qualifikationen und Kompetenzen

 Teilqualifikationen und deren Ausbau zu Qua- lifizierungen mit Zertifikat sind möglich, somit kontinuierlicher Karriereaufbau

 Reduzierte Präsenzzeiten

 Fachübergreifende Lernprozesse werden ge- fördert

 Selbstorganisiertes, lebenslanges Lernen wird verstärkt

 Zeiteffizienz für Arbeitgeber und Arbeitnehmer durch neue Bildungsmethoden

 Das Konzept unterstützt die Bildung von Syner- gien durch verbesserte Zusammenarbeit

Legende:

FK GK Z SK

FMK FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT- KOMPETENZ SOZIAL-/SELBST- KOMPETENZ FACHKOMPETENZ GESUNDHEITS- KOMPETENZ ZUSÄTZLICHE ANGEBOTE

QUALIFIZIERUNGEN MIT ZERTIFIKAT

Qualifizierungen im Bausteinsystem

Qualitätsmanagement- beauftragte/r (QMB), S. 22 Qualitätsmanagement Moderator (QMM), S. 22 Interner Auditor (IA), S. 22 Beratungskompetenz, S. 40 Basismodule WB Pflegedienst S. 56/57 Onkologische Kompetenz, S. 66 Basismodul Praxisanleitung, S. 58

Seminarbausteine:

Grundlagenschulung Qualitätsmanagement Projektmanagement – Grundlagen

DIN ISO 9001:2015 – Norm zur Zertifizierung von QM-Systemen Prozessmanagement und die DIN EN ISO 9001:2015

Moderation – professionell und praktikabel Schulung zum Internen Auditor

QM in der Praxis (2 Themen Ihrer Wahl) Management Review

Zeitmanagement ist Selbstmanagement DRG Wissen – Basisschulung

Haftungsrecht

Man lernt nie aus...! Über das Lernen, Lerntheorien & -techniken Beziehungen bewusst beherzt gestalten – mit Emotionaler Intelligenz Gesprächsführung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement Gespräche erfolgreich führen

Kommunikation – Scheinbar einfach und doch voller Tücken Rhetorik

Überzeugen und Verhandeln

Knigge des guten Benehmens in einer modernen Welt Ethische Entscheidungen am Lebensende

Einarbeitung neuer Mitarbeiter Algesiologische Fachassistenz

Leben, Tod und Sterben Palliative Care

Diagnose: Schmerz!

Umgang mit Patienten, Schwerkranken, Verstorbenen anderer Kulturen Kultur – was hast Du, was ich nicht hab? Und was hab ich, ...?

Transkulturelle Kompetenz Pflege-schafft-Wissen Beratung „Diabetes mellitus“

Wahlbausteine aus der Gesundheitskompetenz (GK, siehe Seite 90-105)

Qualifizierungen im Modulsystem Pflicht-/Fachmodule:

Interdisziplinäres Führungskolleg

Führen lernen und in Führung gehen – Module I-IV S. 13

Algesiologische Fachassistenz – „Schmerzexperte“ Modul I-II S. 63

„Wundexperte“ nach ICW e.V. Modul 1-6 S. 64

Weiterbildungen für den Pflegedienst (DKG), Fachmodule

Pflege in der Psychiatrie / Operationsdienst / Intensivpflege & Anästhesie / Päd. Intensiv- u. Anästhesiepflege / Leitung einer Station S. 56/57 Weiterbildung Praxisanleitung S. 58

Legende: Pflichtbaustein Pflichtbaustein zur Auswahl Wahlbaustein

Weitere Seminarangebote (ohne Bausteinfunktion) finden Sie im Inhaltsverzeichnis bzw. in den Kompetenzbereichen.

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Q

Anmeldemodus

Teilnehmer

Alle Mitarbeiter aller Berufsgruppen des Klini- kums der Universität München sowie Interes- sierte von extern.

Freistellung / Kosten / Verpflegung

• Die Freistellung vom Dienst für Fortbildungen ist mit den Vorgesetzten zu klären.

• Kostenpflichtige Fortbildungen sind in der Seminarbeschreibung gekennzeichnet.

• Zu den Veranstaltungen werden warme Ge- tränke bereitgestellt. Kaltgetränke bitte mit- bringen.

Anmeldung:

• Sie haben die Möglichkeit das Anmeldeformu- lar online auszufüllen und auszudrucken oder Sie verwenden das Anmeldeformular im Pro- gramm (bitte vollständig und gut leserlich aus- füllen).

• Beachten Sie den Anmeldeschluss in den jewei- ligen Seminarbeschreibungen. Der Anmelde- schluss liegt in der Regel 8 Wochen vor Seminar- beginn.

• Aktuelle Hinweise finden Sie auf unserer Web- seite sowie der Kursbelegungsinfo (Freie Semi- narplätze, Änderungen hinsichtlich Termin / Raum / Zeit).

Hinweis für Vorgesetzte: Sollten sich aus Ihrer Abteilung/Bereich mehrere Mitarbeiter anmel- den, bitten wir um eine Priorisierung in dem dafür vorgesehenen Feld auf dem Anmeldefor- mular.

Anmeldebestätigung

• Ihre Anmeldung gilt als angenommen, wenn Sie nach Ablauf des Anmeldeschlusses nichts von uns hören! Sie erhalten keine schriftliche Anmeldebestätigung.

• Die Bestätigung Ihres Seminarplatzes kön- nen Sie spätestens 1 Woche nach Ablauf des Anmeldeschlusses unter „KURSBELE- GUNGSINFO“ auf unserer Webseite abfragen (nur im Intranet möglich).

• Bei Absage oder Ausfall der Fortbildung werden Sie benachrichtigt!

Rücktritt

• Falls Sie an einem Seminar nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte rechtzeitig ab. In der Regel bestehen Wartelisten und der Platz kann an einen anderen Interessenten vergeben werden!

• Durch unentschuldigtes Fehlen können Sie Ihren Anspruch auf den nächsten Kursplatz verwirken.

Kosten für externe Teilnehmer

Die Kosten pro Seminartag betragen 80,00 Euro, halbe Seminartage 40,00 Euro. Kosten für Kurse auf Anfrage.

Sie erhalten nach dem Anmeldeschluss eine schriftliche Benachrichtigung.

Sollten Sie kurzfristig nicht teilnehmen können, ist es möglich Ersatz zu benennen. Eine Absage muss bis spätestens 1 Woche vor Seminarbeginn erfolgen. Danach werden die vollen Seminarge- bühren in Rechnung gestellt.

Klinikum der Universität München PersonalEntwicklung

Campus Großhadern Marchioninistraße 15 81377 München

 089 4400-75703



089 4400-78718



Fortbildung@med.uni-muenchen.de

 http://pekum.klinikum.uni-muenchen.de Campus Innenstadt

Maistraße 11 80337 München

 089 4400-54127



089 4400-54147



Fortbildung@med.uni-muenchen.de Adressen

Anmeldeformular

PER FAX ODER HAUSPOST

Fax der PersonalEntwicklung (PEKUM) – IN: 089 4400-54147 / – GH: 089 4400-78718

München, den . .

Für den Kurs/das Seminar: Nr. _______________________________________________________________

Thema / Titel ________________________________________________________________________________

am (Datum) . . Priorität (vom Vorgesetzten auszufüllen):

Name, Vorname _____________________________________________________________________________

Klinik, Abteilung, Station _____________________________________________________________________

Berufsbezeichnung, Funktion _________________________________________________________________

Rechnungsadresse __________________________________________________________________________

(externe Teilnehmer)

Tel.-Nr. (geschäftl./priv.) ______________________________________________________________________

E-Mail (geschäftl.) ___________________________________________________________________________

Das Seminar ist Baustein für das Basismodul einer Weiterbildung (DKG):

Psychiatrische Pflege Intensivpflege & Anästhesie

Operationsdienst Päd. Intensiv- und Anästhesiepflege Leitung einer Station Praxisanleitung

Beginn der Weiterbildung: ____________________________

Das Seminar ist Baustein für die Qualifizierung:

Beratungskompetenz Onkologische Kompetenz Qualitätsmanagement

Unterschriften

____________________________________________________________________________________________

Teilnehmer/-in unmittelbare/r Pflegebereichsleitung

Vorgesetzte/r (nur Pflegedienst)

Hinweise

Die Anmeldung gilt als bestätigt, wenn Sie nach Ablauf der Anmeldefrist keine Absage erhalten haben!

Siehe auch Kursbelegungsinfo auf der PEKUM Webseite!

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Anmeldemodus

Teilnehmer

Alle Mitarbeiter aller Berufsgruppen des Klini- kums der Universität München sowie Interes- sierte von extern.

Freistellung / Kosten / Verpflegung

• Die Freistellung vom Dienst für Fortbildungen ist mit den Vorgesetzten zu klären.

• Kostenpflichtige Fortbildungen sind in der Seminarbeschreibung gekennzeichnet.

• Zu den Veranstaltungen werden warme Ge- tränke bereitgestellt. Kaltgetränke bitte mit- bringen.

Anmeldung:

• Sie haben die Möglichkeit das Anmeldeformu- lar online auszufüllen und auszudrucken oder Sie verwenden das Anmeldeformular im Pro- gramm (bitte vollständig und gut leserlich aus- füllen).

• Beachten Sie den Anmeldeschluss in den jewei- ligen Seminarbeschreibungen. Der Anmelde- schluss liegt in der Regel 8 Wochen vor Seminar- beginn.

• Aktuelle Hinweise finden Sie auf unserer Web- seite sowie der Kursbelegungsinfo (Freie Semi- narplätze, Änderungen hinsichtlich Termin / Raum / Zeit).

Hinweis für Vorgesetzte: Sollten sich aus Ihrer Abteilung/Bereich mehrere Mitarbeiter anmel- den, bitten wir um eine Priorisierung in dem dafür vorgesehenen Feld auf dem Anmeldefor- mular.

Anmeldebestätigung

• Ihre Anmeldung gilt als angenommen, wenn Sie nach Ablauf des Anmeldeschlusses nichts von uns hören! Sie erhalten keine schriftliche Anmeldebestätigung.

• Die Bestätigung Ihres Seminarplatzes kön- nen Sie spätestens 1 Woche nach Ablauf des Anmeldeschlusses unter „KURSBELE- GUNGSINFO“ auf unserer Webseite abfragen (nur im Intranet möglich).

• Bei Absage oder Ausfall der Fortbildung werden Sie benachrichtigt!

Rücktritt

• Falls Sie an einem Seminar nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte rechtzeitig ab. In der Regel bestehen Wartelisten und der Platz kann an einen anderen Interessenten vergeben werden!

• Durch unentschuldigtes Fehlen können Sie Ihren Anspruch auf den nächsten Kursplatz verwirken.

Kosten für externe Teilnehmer

Die Kosten pro Seminartag betragen 80,00 Euro, halbe Seminartage 40,00 Euro. Kosten für Kurse auf Anfrage.

Sie erhalten nach dem Anmeldeschluss eine schriftliche Benachrichtigung.

Sollten Sie kurzfristig nicht teilnehmen können, ist es möglich Ersatz zu benennen. Eine Absage muss bis spätestens 1 Woche vor Seminarbeginn erfolgen. Danach werden die vollen Seminarge- bühren in Rechnung gestellt.

Klinikum der Universität München PersonalEntwicklung

Campus Großhadern Marchioninistraße 15 81377 München

 089 4400-75703



089 4400-78718



 http://pekum.klinikum.uni-muenchen.de Campus Innenstadt

Maistraße 11 80337 München

 089 4400-54127



089 4400-54147



Fortbildung@med.uni-muenchen.de Adressen

7

Anmeldeformular

PER FAX ODER HAUSPOST

Fax der PersonalEntwicklung (PEKUM) – IN: 089 4400-54147 / – GH: 089 4400-78718

München, den . .

Für den Kurs/das Seminar: Nr. _______________________________________________________________

Thema / Titel ________________________________________________________________________________

am (Datum) . . Priorität (vom Vorgesetzten auszufüllen):

Name, Vorname _____________________________________________________________________________

Klinik, Abteilung, Station _____________________________________________________________________

Berufsbezeichnung, Funktion _________________________________________________________________

Rechnungsadresse __________________________________________________________________________

(externe Teilnehmer)

Tel.-Nr. (geschäftl./priv.) ______________________________________________________________________

E-Mail (geschäftl.) ___________________________________________________________________________

Das Seminar ist Baustein für das Basismodul einer Weiterbildung (DKG):

Psychiatrische Pflege Intensivpflege & Anästhesie

Operationsdienst Päd. Intensiv- und Anästhesiepflege Leitung einer Station Praxisanleitung

Beginn der Weiterbildung: ____________________________

Das Seminar ist Baustein für die Qualifizierung:

Beratungskompetenz Onkologische Kompetenz Qualitätsmanagement

Unterschriften

____________________________________________________________________________________________

Teilnehmer/-in unmittelbare/r Pflegebereichsleitung

Vorgesetzte/r (nur Pflegedienst)

Hinweise

Die Anmeldung gilt als bestätigt, wenn Sie nach Ablauf der Anmeldefrist keine Absage erhalten haben!

Siehe auch Kursbelegungsinfo auf der PEKUM Webseite!

(10)

Team der PersonalEntwicklung KUM (PEKUM)

Andrea Lehmann

 4400-54136 Leiterin Stabsstelle PersonalEntwicklung

Beatrix Brenner

 4400-58027

Alexandra Kunz

 4400-53378

Barbara Schreiner

 4400-72704

Daniela Brandl

 4400-54127 Teamassistenz Campus Innenstadt

Marion Callesen

 4400-58019

Michael Metzger

 4400-55158

Astrid Schuster

 4400-58020

Simone Mayer

 4400-75703 Teamassistenz Campus Großhadern

Centa Geil

 4400-75704

Andrea Müller

 4400-58022

Ludwig Tischler

 4400-54658 Rita Hofheinz

 4400-54207

Heike Penner

 4400-54476

Martina Toma

 4400-53925

Bildungsberatung

Wir unterstützen Sie in Ihrem beruflichen Ent- wicklungs- und Lernprozess mit verschiedenen Angeboten, die Sie individuell und flexibel nutzen können.

Beratungsangebot zu den Qualifizierungen mit Zertifikat

• Informationsveranstaltungen zum Qualifizie- rungsangebot

• Beratung zu den allgemeinen und fachlichen Weiterbildungen

• Prüfung von Dokumenten und Zertifikaten zur Anrechnung von bereits erworbenen Kompe- tenzen

• Lerncoaching als persönliche Lernunterstüt- zung zu fachlichen Weiterbildungen

• Beratung zur Mediennutzung, z. B. Internet als Lernressource, Nutzung der Lernplattform

• Führungsberatung (Coaching, Supervision)

Bildungsberatung PLUS

• Weiterbildungsangebote allgemein

• Allgemeine Karriereberatung

• Individuelle Standortbestimmung

• Teamberatung

Information, Anmeldung

Teamassistenz PEKUM, Campus Innenstadt

 089 4400-54127

Teamassistenz PEKUM, Campus Großhadern

 089 4400-75703



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Team der PersonalEntwicklung KUM (PEKUM)

Andrea Lehmann

 4400-54136 Leiterin Stabsstelle PersonalEntwicklung

Beatrix Brenner

 4400-58027

Alexandra Kunz

 4400-53378

Barbara Schreiner

 4400-72704

Daniela Brandl

 4400-54127 Teamassistenz Campus Innenstadt

Marion Callesen

 4400-58019

Michael Metzger

 4400-55158

Astrid Schuster

 4400-58020

Simone Mayer

 4400-75703 Teamassistenz Campus Großhadern

Centa Geil

 4400-75704

Andrea Müller

 4400-58022

Ludwig Tischler

 4400-54658 Rita Hofheinz

 4400-54207

Heike Penner

 4400-54476

Martina Toma

 4400-53925

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Bildungsberatung

Wir unterstützen Sie in Ihrem beruflichen Ent- wicklungs- und Lernprozess mit verschiedenen Angeboten, die Sie individuell und flexibel nutzen können.

Beratungsangebot zu den Qualifizierungen mit Zertifikat

• Informationsveranstaltungen zum Qualifizie- rungsangebot

• Beratung zu den allgemeinen und fachlichen Weiterbildungen

• Prüfung von Dokumenten und Zertifikaten zur Anrechnung von bereits erworbenen Kompe- tenzen

• Lerncoaching als persönliche Lernunterstüt- zung zu fachlichen Weiterbildungen

• Beratung zur Mediennutzung, z. B. Internet als Lernressource, Nutzung der Lernplattform

• Führungsberatung (Coaching, Supervision)

Bildungsberatung PLUS

• Weiterbildungsangebote allgemein

• Allgemeine Karriereberatung

• Individuelle Standortbestimmung

• Teamberatung

Information, Anmeldung

Teamassistenz PEKUM, Campus Innenstadt

 089 4400-54127

Teamassistenz PEKUM, Campus Großhadern

 089 4400-75703



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FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT-

KOMPETENZ

FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT-

KOMPETENZ

Hauptbahnhof

Paul-Heyse-Str aße

Goethestr

aße

Bayerstraße

Karlsplatz Stachus

Schwanthalerstraße

Schillerstr aße

Landwehrstraße Sonnenstr

aße

Pettenkoferstr aße

Mathildenstr

aße

NußbaumstrZiemssenstr aße

. Beethoven-

platz

Herzog-Heinrich-Straße Goethestraße

Goetheplatz

Waltherstr aße

Sendlinger- Tor-Platz

Lindwurmstr aße

Reisingerstr aße Maistr

aße

Frauenlobstr aße

Thalkir chner Str

aße Bus 58

Bus 62

Tram 16 · 17 18 · 27 · 28 U 1

· 2 · 7

U 3 · 6

Notaufnahme



KL LM DE

IK

IK KL HI

HI GH

GH

GH FG

FG EF

EF

Aufnahme

Physik.

Medizin Klinikum

Großhadern

FG

HI IK

Notaufnahme OPZ Ambulantes

Operations- zentrum



^

Haupteingang Aufnahme Eingangshalle

Entbindung

DE EF FG GH HI IK

IK

Schulungsräume der PersonalEntwicklung

Pettenkoferstr. 9 Seminarraum 1. OG Pettenkoferstr. 9 Seminarraum 6. OG Frauenlobstr. 4 Seminarraum 6. OG Maistr. 11

Seminarraum 3. OG, Zi. D3.54

Seminarraum der PersonalEntwicklung Raum 3 K 01 143 Zu erreichen über:

Eingangshalle,

Besucherstraße Geschoss 01 bis zu gelbem Würfel IK, nach links in den Direktions- trakt zu orangem Würfel IK, nach rechts in den K-Bereich, Raum Nr. 143

CAMPUS INNENSTADT

CAMPUS GROSSHADERN

6. OG 6. OG 1. OG 1. OG

Die Anforderungen an eine moderne Führungskraft im Gesundheitswesen sind überaus komplex und anspruchs- voll. Sie ist im Veränderungsprozess gefordert, Effektivität und Humanität in einer guten Balance zu halten. Neben fachlichen Kompetenzen sind hohe soziale und personale Kompetenzen gefragt.

Die Seminarangebote der Führungs-

und Managementkompetenz haben

zum Ziel, Ihre persönlichen Fähigkei-

ten und Kenntnisse als Führungs kraft

im Gesundheitswesen zu entdecken, zu

erweitern und zu vertiefen.

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FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT-

KOMPETENZ

FÜHRUNGS- UND MANAGEMENT-

KOMPETENZ

11 10

Hauptbahnhof

Paul-Heyse-Str aße

Goethestr

aße

Bayerstraße

Karlsplatz Stachus

Schwanthalerstraße

Schillerstr aße

Landwehrstraße Sonnenstr

aße

Pettenkoferstr aße

Mathildenstr

aße

NußbaumstrZiemssenstr aße

. Beethoven-

platz

Herzog-Heinrich-Straße Goethestraße

Goetheplatz

Waltherstr aße

Sendlinger- Tor-Platz

Lindwurmstr aße

Reisingerstr aße Maistr

aße

Frauenlobstr aße

Thalkir chner Str

aße Bus 58

Bus 62

Tram 16 · 17 18 · 27 · 28 U 1

· 2 · 7

U 3 · 6

Notaufnahme



KL LM DE

IK

IK KL HI

HI GH

GH

GH FG

FG EF

EF

Aufnahme

Physik.

Medizin Klinikum

Großhadern

FG

HI IK

Notaufnahme OPZ Ambulantes

Operations- zentrum



^

Haupteingang Aufnahme Eingangshalle

Entbindung

DE EF FG GH HI IK

IK

10

Schulungsräume der PersonalEntwicklung

Pettenkoferstr. 9 Seminarraum 1. OG Pettenkoferstr. 9 Seminarraum 6. OG Frauenlobstr. 4 Seminarraum 6. OG Maistr. 11

Seminarraum 3. OG, Zi. D3.54

Seminarraum der PersonalEntwicklung Raum 3 K 01 143 Zu erreichen über:

Eingangshalle,

Besucherstraße Geschoss 01 bis zu gelbem Würfel IK, nach links in den Direktions- trakt zu orangem Würfel IK, nach rechts in den K-Bereich, Raum Nr. 143

CAMPUS INNENSTADT

CAMPUS GROSSHADERN

6. OG 6. OG 1. OG 1. OG

Die Anforderungen an eine moderne Führungskraft im Gesundheitswesen sind überaus komplex und anspruchs- voll. Sie ist im Veränderungsprozess gefordert, Effektivität und Humanität in einer guten Balance zu halten. Neben fachlichen Kompetenzen sind hohe soziale und personale Kompetenzen gefragt.

Die Seminarangebote der Führungs-

und Managementkompetenz haben

zum Ziel, Ihre persönlichen Fähigkei-

ten und Kenntnisse als Führungs kraft

im Gesundheitswesen zu entdecken, zu

erweitern und zu vertiefen.

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Wir bieten Führungskräften und Nachwuchs-Füh- rungskräften aller Berufsgruppen Unterstützung in Form eines systematischen und individuell flexiblen Entwicklungsprogrammes an.

Hintergrund des Entwicklungsprogrammes ist ein systemischer Führungsansatz. Führungs- kräfte sind Teil eines komplexen Systems, das sich kontinuierlich verändert und durch die Dynamik der politischen, sozialen und kulturellen Rahmenbedingungen und den Gegebenheiten des Unternehmens, der Organisation und den unterschiedlichen Menschen darin geprägt ist.

Führung findet immer im Spannungsfeld dreier Pole statt: der Organisation, den Mitarbeitern, und dem Führen des Selbst. Eine effektive Füh- rungskraft kann nicht nur andere führen, eine Organisation führen, sondern muss in der Lage sein, einen zentralen Menschen im System zu

führen: sich selbst! Neben Fach- und Manage- mentkompetenzen sind hohe soziale und personale Kompetenzen gefragt.

Unser Förderungs- und Unterstützungspro- gramm setzt sich aus vielseitigen und je nach Bedarf orientierten Angeboten zusammen:

 dem aus 4 Modulen bestehenden Lehrgang

„Interdisziplinäres Führungskolleg“ über 12 Tage in max. 2 Jahren (für alle Berufsgruppen)

 dem Weiterbildungslehrgang im Pflegedienst

„Leitung einer Station, Pflegegruppe oder Funk- tionseinheit“

 kompetenz- und themenorientierten Semi- naren und personenbezogenem Coaching

 Kompaktworkshops für Führungskräfte in der Reihe "In Führung sein"

 für zukünftige Führungskräfte das Seminar

"Neu in Führung"

Führungskräfteentwicklung – Systemisch Führen

Qualifizierung

^Seite

alle Berufsgruppen Interdisziplinäres Führungskolleg 4 Module s. FMK 13 Pflegedienst Weiterbildung Leitung einer Station, Pflegegruppe

oder Funktionseinheit

5 Module s. FMK 56/57

Seminare

Führungskompetenz

Führen einer Organisation Führen eines Teams Führen des Selbst siehe FMK

• Neu in Führung

• Projektmanagement

• Moderation – professionell und praktikabel

• Haftungsrecht

• Individualarbeitsrecht

• Tarifrecht kompakt

• DRG Wissen – die Finanzie- rung der Patientenversorgung in den Kliniken

• Qualitätsmanagement

• Unternehmen KUM – betriebswirtschaftliche Qualifizierung

• weitere Angebote...

siehe FMK / SK

• Mitarbeitergespräche professionell führen

• Vom Konflikt zur Lösung

• Die Kunst ein Team zu führen

• Team Workshops

• Einarbeitung neuer Mitarbeiter

• Gesprächsführung, Kommu- nikationstraining, Konfliktma- nagement

siehe SK / FMK / GK

• Gesundes führen

• Zeitmanagement ist Selbstma- nagement

• Humor als persönliche Res- source – eine Entdeckungs- reise!

• Die Kraft des Lachens erfolgreich nutzen

• „Kleine Gesten – Große Wir- kung“

• Überzeugen und Verhandeln

• Rhetorik

• In Führung sein – Kompaktworkshops für Führungskräfte (6 Workshops)

QUALIFIZIERUNG MIT ZERTIFIKAT

Interdisziplinäres Führungskolleg

QUALIFIZIERUNG MIT ZERTIFIKAT

Beschreibung

Die Anforderungen an Führungskräfte im Ge- sundheitswesen sind überaus komplex und anspruchsvoll. Führungspersonen sind im Ver- änderungsprozess gefordert, Effektivität und Humanität in einer guten Balance zu halten.

Neben fachlichen Kompetenzen sind hohe soziale und personale Kompetenzen gefragt. Unter- nehmen, die ihre Mitarbeiter wertschätzen und für ein gutes Betriebsklima sorgen, beflügeln messbar ihren wirtschaftlichen Erfolg – dies zei- gen aktuelle Studien.

Das Interdisziplinäre Führungskolleg ist eine praxisbezogene Fortbildungsmaßnahme, die den Teilnehmern die theoretischen Kernkompetenzen vermittelt, die wichtig sind, um der Aufgabe und Rolle einer Führungskraft gerecht zu werden.

Inhalte

Modul 1 / Unternehmen Krankenhaus

• Gesundheitspolitik und Finanzierung

• Arbeitsrechtlicher Rahmen im Personalma- nagement

• Das Klinikum als Unternehmen

Modul 2 / Führungsmanagement

• Sich als Führungskraft präsentieren

• Führungsverständnis u. -rolle

• Selbstmanagement

Modul 3 / Führung ist Kommunikation

• Erfolgreich systematisch Gespräche führen

• Leiten und Führen von Besprechungen

• Entwicklung und Kooperation im Team Modul 4 / Interdisziplinäre Kooperation

• Qualitätsmanagement

• Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Aktions- prozess

• Evaluation – Abschluss mit Zertifikat Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretungen aus allen Berufsgruppen und Bereichen am Klinikum (Leitungen in der Pflege mit Weiterbildungsqua- lifikation nach Rücksprache)

Referenten

Externe und interne Referenten mit perspektive PERSONALENTWICKLUNG

Kurs-Nr. Modul Termine Uhrzeit Kursort Anmeldeschluss

FMK.1317.1 1 05.04.-07.04.2017 08:30-16:00 Campus Innenstadt, Pettenkofer- str. 9, Seminarraum, 6. OG

15.02.2017

15.05.2017

31.07.2017

30.09.2017

Teilnehmerzahl 20 Personen Organisation

PEKUM, Campus Innenstadt Ludwig Tischler,  089 4400-54658

Hinweis

Das „Interdisziplinäre Führungskolleg“ kann sowohl als geschlossener Lehrgang als auch durch Teilnahme an den 4 Modulen innerhalb von 2 Jahren absolviert werden.