WER BIN ICH
Human Resource
Management mit dem
Menschen im Mittelpunkt
Intention
Welches Mindset und welche Mission stecken dahinter?
Jasmine Streich
jasmine.streich@gmail.com
0049 1734542451
Jasmine Streich, Product Owner
Business Development ist mein Ding. Ich war als Consultant im Team
„Social Business Technology“ bei der T-Systems MMS beschäftigt und habe zuvor bei der e-dox GmbH in Digitalisierungsstrategien das Thema Transformation der Mitarbeiterkultur begleitet. Nebenbei zu meinen Jobs habe ich drei berufsbegleitende Studiengänge in Bern und Dresden
abgeschlossen, unter anderen den MBA in HRM.
Während des Studiums stellte ich in meiner progressiven Denkweise immer wieder fest, dass zwar im HRM-Bereich und in Bezug auf
Mitarbeiter viele digitale Prozesse vorhanden sind, jedoch Personalarbeit mit den neuen Einflüssen Transformation, Digitalisierung und
Demografischer Wandel kaum neu gedacht wurden.
Durch meinen Lebensverlauf habe ich meine Mission entwickelt,
Mitarbeiter darin zu unterstützen, ihre Potentiale und Fähigkeiten
entfalten zu können. Das ist der Kern meiner Software.
•hohe Intention und Bereitschaft auf Menschen und deren Bedürfnisse einzugehen
•Kunden/Menschen aufzeigen, was sie eigentlich brauchen/
wollen
•Erkenntnisse:
Menschen müssen sich entfalten können und Bedürfnisse müssen gedeckt werden
Ungenutzte Potentiale müssen
besser erkannt werden
•Entwicklung hoher sozialer Skills mit Affinität, älteren
Mitarbeitern gegenüber
•sensibles Gespür, wie Menschenführung aussehen sollte
•Unterstützung eines erfolgreichen Alters, mittels Aktivitätstheorie
•Fähigkeit, Menschen gut aus deren
Komfortzone zu holen und trotzdem das Gefühl von Kontrolle und Sicherheit zu geben
Es braucht mehr Empathie für Mitarbeiter und
Kenntnis ihrer Komfortzone
•Aufbau eines Business Development Teams mit Fokus Consulting bei Digitalisierungs- prozessen
•Verschiebung des Fokus in Richtung
Mitarbeiterkultur und HRM: Wie können Mitarbeiter richtig abgeholt werden? Wie können sie sich einbringen, entfalten, mitmachen? Welche Probleme sind in den HRM-Abteilungen vorhanden?
Empowering Employees: nutze
das Mitarbeiter- potential
•Fokussierung auf die HRM-Tools und deren Anwender: Was gibt es für Tools? Geht der Markt Richtung Social Software? Was fehlt den HRM-Abteilungen zukünftig?
•Masterthesis:
Transformation der Mitarbeiterkultur – Digitalisierung vs.
Demografischer Wandel
•Entwicklung von neu gedachter Personal- plattform als Software
Bewusst sein, Verantwortung
übernehmen, Lösungsorientiert
denken
•europaweite Projekte mit Social Technologien u.a. in Projektleitung
•Consulting bei Social Software und
Entwicklung
technisches Know-how
•privat Ausbau und Erweiterung von Personalplattform
•Employer Branding Innovation: Wie können Attraktivitätsfaktoren verändert werden? Wie erhöhen wir intrinsische Motivation?
Es braucht eine neugedachte HRM
Software … Ausbildung Dipl.
Krankenschwester, Schweiz
•das menschliche Sein erfassen
•Menschen betreuen, helfen und begleiten
•Entwicklung einer starken Empathie Menschen gegenüber
•Sensibilisierung auf die menschliche
Verletzlichkeit
•permanenter Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen
