SWH 5hrd Name
Über SPAR Österreichische Warenhandels-AG
Die SPAR Österreich-Gruppe
SPAR, ein zu 100 Prozent österreichisches Unternehmen, ist trendiger Nahversorger, Marktführer bei Hypermärkten und Shopping-Center, bietet eine topmoderne Logistik, innovative Produkte und vieles mehr. Die SPAR-Gruppe ist ein mitteleuropäischer Handelskonzern und im Kerngeschäf Lebensmittelhandel auch in den Ländern Italien, Ungarn, Slowenien und Kroatien aktiv. Insgesamt sind rund 81.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der SPAR-Gruppe beschäfigt, über 44.200 davon in Österreich. In Österreich betreibt SPAR über 1.600 Standorte (SPAR, SPAR express, SPAR- Gourmet, EUROSPAR, INTERSPAR und Maximarkt).
Ihre Rolle: Sie arbeiten in der HR-Abteilung und unterstützen Ihre Kolleg*innen in allen Teilbereichen, die in der Abteilung anfallen.
Aufgabenstellung 1: Die richtigen Mitarbeiter*innen auswählen
Sie finden hier eine Auswahl von Mitarbeiter*innen, die in den nächsten Wochen benötigt werden.
a) Stellen Sie Vor- und Nachteile von interner bzw. externer Personalbeschaffung gegenüber.
Intern:
Motivation, geringe Kosten, geht schnell, Möglichkeiten für Nachwuchs Extern:
Breite Auswahl, neues Know How, kein Konflikt, Passgenauigkeit
b) Überprüfen Sie, ob das unten angeführte Stelleninserat den gesetzlichen Vorschrifen entspricht.
Begründen Sie Ihre Antwort.
Geschlechtsneutral Diskriminierungsverbot Gehaltsangaben
c) Für die oben beschriebene Stelle haben Sie eine Vielzahl an Bewerbungen erhalten. Beschreiben Sie, worauf Sie besonders bei der Analyse der Bewerbungsunterlagen achten.
Äußere Form (Klarheit, Sorgfalt, kein Fehler, Gesamteindruck) Vollständigkeit
Inhalt: KP
Lebenslauf mit Daten auf Zeugnissen checken Lücken
Verweildauer Entwicklung
d) Erstellen Sie eine Übersicht mit den Rechten und Pflichten, die sich aus einem Arbeitsvertrag ergeben. Diese Übersicht soll eine Grundlageninformation für die Neueinsteiger*innen sein.
Pflichten Arbeitgeber Zahlung Gehalt Gewährung Urlaub Fürsorgepflicht Zeugnis Arbeitspflicht Treuepflicht
Unterlassungspflicht
e) Bei Spar freut man sich über viele gute Lehrlinge, die auch Weiterbildungsmöglichkeiten erhalten.
Erstellen Sie drei Vorschläge für Weiterbildungen, die für Lehrlinge angeboten werden sollen.
Vorschläge:
Kurse, Verkaufskurse, Allgemeinbildung, Persönlichkeitsentwicklung,...
Training on the job, near the job Sprachkurse, computerkurse, Führerschein
Begründung
Abhängig vom Einsatzbereich, Motivation, Abgrenzung von Konkurrenz,
Aufgabenstellung 2: Probleme aus dem Arbeitsrecht lösen
Bei einem Unternehmen dieser Größenordnung gibt – aus unterschiedlichen Gründen – auch immer wieder Trennungen von Mitarbeiter*innen. Entscheiden Sie, wie in den folgenden Fällen das Dienstverhältnis beendet werden soll und begründen Sie Ihre Entscheidung. Führen Sie jeweils an, welche Fristen dabei gelten.
a) Franziska F. wurde als Lkw-Fahrerin eingestellt. Es hat sich herausgestellt, dass sie ihren Lebenslauf gefälscht hat. Sie hat gar keinen Lkw-Führerschein.
Entlassung, Rechtsbruch, (fristlos)
b) Karel K. kommt regelmäßig zu spät zur Arbeit, weil er seine Kinder noch in den Kindergarten bringen muss.
Gespräch und Verwarnung, bzw. Kündigung durch Arbeitgeber, Kündigungsfrist abhängig von Betriebszugehörigkeit, Kündigung zum Quartalsende, Frist 6 Wochen,... (im 1. Und 2. Jahr)
Aufgabenstellung 3: Gehälter abrechnen und verbuchen Sie diese.
Ermitteln Sie für die folgenden Mitarbeiterin den Auszahlungsbetrag und verbuchen Sie diesen.
Name Bruttobezug pro Monat/ Sonder- zahlung
Überstunden und Über- stundenteiler
Freibetrag Pendler- pauschale
Gewerk- schafts- beitrag
sonstiges
Linda Labmann 3.930,00 EUR + Sonderzahlung November
13 (50 %) 10 (100 %)
1/167
55,20 EUR groß (28 km)
- E-Card-Gebühr, AEAB (2 Kinder)
Grundbezug 3.930,00
Überstundengrundlohn 541,26
Überstundenzuschlag (ÜZ) 50 % 152,96
Überstundenzuschlag (ÜZ)100 % 235,33
Gesamt brutto 4.859,55
- Sozialversicherung (SV) 18,12% -880,55
- Lohnsteuer Gesamt brutto 4.859,55
- ÜZ steuerfrei (50%) -86,00 - ÜZ steuerfrei (100%) -235,33
- SV -880,55
- Freibetrag -55,20
- Pendlerpauschale -123,00 - Gewerkschaftsbeitrag 0,00
- E-Card-Gebühr -12,30
Bemessungsgrundlage 3.467,17
Lohnsteuer 800,41
- Pendlereuro -4,67 -795,74
- Gewerkschaftsbeitrag 0,00
- E-Card-Gebühr -12,30
- Betriebsratsumlage 0,00
- Rückzahlung Gehaltsvorschuss 0,00
Auszahlungsbetrag netto 3.170,96
Sonderzahlung November
Sonderzahlung (Urlaubsbeihilfe) brutto 3.930,0
0
- Sozialversicherung (SV) 17,12% -672,82
- Lohnsteuer Bruttobezug 3.930,0
0
- SV -672,82
- Freibetrag 0,00
Bemessungsgrundlage 3.257,1
8 -195,43
Auszahlungsbetrag Sonderzahlung netto 3.061,7
5
Auszahlungsbetrag gesamt 6.232,9
1 Verbuchung lt. Konzeptmap
6 Personalaufwand 6 Überstunden
6 Sonderzahlung / 3 Verb. SV KK (inkl. Ecard geb) 3 Verb FA
3 Verb MA 3 Verb Gem
Aufgabenstellung 4: Arbeitnehmerveranlagungen bearbeiten
Huber Franz arbeitet regelmäßig als Programmierer für SPAR.
Franz lebt alleine mit seinen Kindern (Anna, 11 Jahre und Lena, 3 Jahre).
Er wohnt mit seinen Kindern in einer Eigentumswohnung im 6ten Bezirk die 2011 gekauf wurde (Neubau). Er arbeitet 34 Stunden pro Woche und verdient monatlich rund 2.700,00 EUR brutto. Ungefähr 8 Stunden pro Woche macht er Home-Office.
Überprüfen Sie, ob die angeführten Sachverhalte im Rahmen der Arbeitnehmer- Innenveranlagung 2019 geltend gemacht werden können oder nicht. Bei Sachverhalten, die nicht geltend gemacht werden können, begründen Sie bitte Ihre Entscheidung.
Geben Sie die Höhe des Betrages an falls eine Zuteilung möglich ist.
Berücksichtigen Sie gegebenenfalls einen Privatanteil von 40 %.
igen Sie gegebenenfalls einen Privatanteil von 40 %.
Sachverhalt
kann nicht geltend gemacht
werden, weil ...
Sonderausgaben
Werbun gs- kosten
außergewö hn-liche Belastunge
n mit
Höchstgre nze und Viertelung
mit Höchstgre
nze
ohne Höchstgre
nze a.)Abo für die
Presse 500,00 EUR pro Jahr
Keine Fachliteratur
b.)Java Programmier Fortbildungskurs für
Fortgeschrittene 250,00 EUR
250,00
c.)Einbau von Sicher-
heitsfenstern um 2800,00 EUR im Juli 2019
Anschaffun g nach 2015
d.)Handbuch Java Skript: Kaufpreis 80,00 EUR
80,00
e.)Kauf eines Lap tops am 05.05.
der Überwiegend für die Arbeit verwendet wird Kaufpreis:
1750,00 EUR
1750*0,6/
3=
350,00
f.) Kauf einer Gleitsichtbrille um 600,00 EUR
600,00 Selbstbehalt beachten.
g.)Kinderbetreuungs kosten für Anna und Lena:
2.500,00 EUR
Ersetzt durch Familienbo nus ab 2019
h.)Kosten für den Steuerberater zur Erstellung der ANV 400,00EUR
400,00 EUR
i.) Jährliche
Gebühren für den Internetzugang:
360 EUR
216,00 60%
Aufgabenstellung 5: Probleme aus dem Bereich Kostenrechnung lösen Kalkulationen von Einstandspreisen
1) Herr Baum betreibt das Gasthaus zum grünen Baum und plant in Zukunf jeden Gast ein kleines Glas Marmelade mitzugeben, bei einem Mindestumsatz von 20,00 pro Gast. Die Marmelade möchte er gerne von „Omis Selbstgemachter“ von Huber Herta mit
ausschließlich österreichischen Obst zukaufen. Er hätte die Marmelade gerne schon in 40 g Gläser abgefüllt und er rechnet mit 500 kg Marmelade. Folgendes Angebot liegt ihm vor:
Der Listenpreis für 1 kg Marmelade beträgt 12,00 EUR exkl. 10% USt. Bei einer Bestellmenge unter 800 kg pro Jahr wird eine Mindestgebühr in der Höhe von 0,10 EUR pro kg exkl. USt. in Rechnung gestellt.
Es wird ein Mengenrabatt von 6 % und ein Skonto von 2 %, bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen gewährt, der in Anspruch genommen werden soll.
Für die Transportkosten eines Lieferanten in drei Teillieferungen wird ein Preis von 18,00 EUR inkl. USt verrechnet. Um den Transport muss sich Herr Baum selbst kümmern.
Abfüllen kann Herta Huber nicht. Daher muss Herr Baum die Gläser selbst zukaufen.
Ein Glas kostet ihm 0,90 EUR. Wie viel kostet ihm ein Glas zu 40g Marmelade?
Netto 1,20
Netto 12,00 pro kg * 500 = 6.000,00 6% Rabatt 360,00 Zwischensumme 5.640,00 Gebühr 0,1*500 50,00 Zwischensumme 5.690,00 Skonto 2% 113,80 Zwischensumme 5.576,20 Transport 15 EUR Netto!* 3 45,00 Verarbeitung 00,00 Einstandspreis 500 kg 5.621,2 Einstandspreis 1 kg 11,24
Pro Glas 40 g 0,45 + 0,9 Glas = 1,35 EUR (Zusatzrechnung Kosten für alle Gläser inkl. Marmelade)
500kg=500.000g/40g = 12500 Gläser *0,9 =11250+5.621,2 = 16.871,2
2) Make or Buy Entscheidung
Herr Baum überlegt, ob er die Marmelade in Zukunf selbst machen soll, insbesondere weil seine Nachbarin zwei riesige Marillenbäume hat und diese zu einem Kilopreis von 2,00 EUR bekommt, wenn er sie selbst pflückt.
Er geht davon aus, dass er im Jahr 13.000 Gläser pro Jahr benötigt mit einer Füllmenge von 40 g.
Pro kg Marmelade rechnet er mit einem WES von 2,80. Er benötigt eine Küchenmaschine, die 560,00 EUR kostet und eine ND von 5 Jahren hat.
Zusätzlich rechnet er mit Personalkosten für das Pflücken der Marillen und das Abfüllen in Gläsern im Mai und Juni von 4.000,00 EUR.
Berechnung 13.000*40g =520.000 g = 520 kg Marillen 520 kg x 2,80 = 1456 WES
AfA Masch 112 AfA 4.000 Personal
5.568/520 = 10,71 EUR pro kg
3) Außerdem sollen Sie ihren Bekannten bei Sonnentor unterstützen.
b) Wie hoch sind die variablen Kosten pro Tag?
c) Wie hoch ist der Deckungsbeitrag, der erzielt werden kann d) Ermitteln Sie den Break Even Point.
c)
Kosten fix variabel Transportkosten (durch Dritte) 12.000,00 12.000,00
Reinigung 6.000,00 1.200,00 4.800,00
Abwasserbeseitigung 20.000,00 20.000,00
Toilettenpapier,
Handreinigungsmittel 2.000,00 2.000,00
Personalkosten 32.000,00 32.000,00
sonstige Kosten 20.000,00 10.000,00 10.000,00
kalk. Abschreibung 10.000,00 4.750,00 5.250,00
kalk. Unternehmerlohn 20.000,00 20.000,00
122.000,00 67.950,00 54.050,00
Vermiettage 4.000
GK Kv
Kosten pro Tag 30,50 13,51
Erlös pro Tag inkl. 20 % Ust € 35,00 € 35,00 (Mindestmietdauer 3 Tage)
Grundpreis € 29,17 € 29,17
DB € 15,65
Break-Even-Point 4.340,70
4.341 Tage
