„Gute Führung ist wie sicher und präzise fliegen“.
Erfahren Sie im „ Als Führungskraft erfolgreich coachen“ Seminar alles da- rüber was eine gute Führungskraft in der heutigen Zeit wissen sollte.
Als Führungskraft
erfolgreich coachen
Bevor Sie weiterlesen beantworten Sie bitte diese 7 Fragen ja nein
1
Sind Sie als Inhaber oder als angestellte Führungskraft in einem Unternehmen mit Personalverantwortung verantwortlich?2
Sie sind schon seit längerer Zeit erfolgreich als Führungskraft tätig und dennoch offen für neue Anregungen, die Ihren Erfolg zusätzlich steigern?3
Wäre es interessant für Sie, Blockaden anderer erkennen und lösen zu können?4
Möchten Sie sich gerne auf erfrischende Art und Weise von anderen Führungskräften unterscheiden und gleichzeitig eine sehr gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufbauen?5
Sind Sie auch der Meinung, dass motivierte Mitarbeiter, die bereit sind Höchstleistungen zu erbringen, das wahre Kapital eines Unternehmens sind?6
Möchten Sie, dass die Dinge die Ihnen wichtig sind so in Ihrem Sinne erledigt werden wie Sie es sich wünschen?7
Ist es für Sie auch wichtig, dass die Inhalte dieses Seminars praxiserprobt sind und in der Vergangenheit bereits sehr gute Ergebnisse erzielt haben?Die Trainingsinhalte für Ihren
dauerhaften Erfolg als Führungskraft
Führungskräfte, die Menschen zu Höchstleistungen motivieren können, sind angesichts der immer stärker werdenden Konkurrenzsituation einer der zentralen Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen. Erfolgreiche Menschenführung geht allerdings dabei weit über die bekannten Managementsysteme hinaus.
In einer ungezwungenen Trainingsatmosphäre werden die am meisten in der Praxis be- währten Führungs- und Kommunikationstechniken gezeigt, geübt und angeeignet.
Ihre Kreativität, Ihre Eigeninitiative und Ihr Selbstvertrauen werden systematisch ausgebaut und dadurch entwickeln Sie Ihren eigenen persönlichen Führungsstil.
Im Seminar „Als Führungskraft erfolgreich coachen“ erfahren Sie alles über die einfachen und dennoch wirkungsvollen Steuerungsinstrumente, die Ihr Führungspotential voll entfalten.
Sie lernen wie Sie
Demotivation unter den Menschen in Ihrem Unternehmen vermeiden, Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen,
nicht mehr alles selbst machen müssen – und dennoch wissen, dass es in Ihrem Sinne erledigt wird.
Das Seminar „Als Führungskraft erfolgreich coachen“ beinhaltet folgende Schwerpunkte:
Führungsstile, Menschenführung, Ergebnisführung, Rückmeldung, Delegieren und ist bestens geeignet für:
Mitarbeiter mit Führungsverantwortung
Mitarbeiter, die für das Erreichen von Zielen verantwortlich sind Projektleiter mit Verantwortlichkeit für erfolgreiche Ergebnisse
Was Sie von diesem Seminar erwarten können
Die Führungskräfte Ausbildung wird in 5 Intervallen mit jeweils einem Seminartag durchgeführt. Die dazwischen liegende Umsetzungsphase beträgt ca. 4 Wochen.
Inhalte des Seminars:
Erster Tag (Intervall 1) Einstellung, Verhalten, Wirkung
● Von was unser Aufstieg als Führungskraft abhängt
● Den persönlichen Spitzenzustand herausfinden und abrufen können
● Sachverhalte und Ideen glaubwürdig und zugänglich präsentieren
● Die Entwicklung Ihrer einzigartigen Identität als Führungskraft
● Grundlagen wirkungsvoller Mitarbeitergespräche
Zweiter Tag (Intervall 2) Menschenführung
● Wie Sie mit sich selbst und anderen besser umgehen
● Wie Sie die Werte und die Motive Ihrer Mitarbeiter besser erkennen können
● Effektive Gespräche führen und dabei überzeugen
● Der konstruktive Umgang mit Widerständen
● Die Persönlichkeitsprofile Ihrer Mitarbeiter wahrnehmen und wie Sie mit Ihnen typgerecht umgehen
Dritter Tag (Intervall 3) Ergebnisführung
● Wünsche, Visionen, Ziele formulieren und erreichen
● 8 Regeln der Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgesprächen
● Sinnvolle Zielchecklisten und Besprechungspläne entwickeln
● Die wichtigsten Phasen der erfolgreichen Ergebniskontrolle
Vierter Tag (Intervall 4) Rückmeldung
● Erfolgreich Präsentieren
● Lob und Anerkennung geben und annehmen
● Professionelle Feedback Gespräche führen
● Die wichtigsten Regeln der Teambesprechung
● Negative Nachrichten gekonnt übermitteln, ohne dabei selbst ins Fadenkreuz zu geraten
Fünfter Tag (Intervall 5) Controlling
● Zeitmanagement für Führungskräfte
● Worklife Balance Tipps für Menschen mit viel Verantwortung
● Delegieren – aber richtig
● Zusammenfassung aller Intervalle
Fragen und Antworten
die Sie interessieren dürften
1
Frage:Wer sollte dieses Seminar besuchen?
Antwort:
Jeder der in Ihrem Haus für Mitarbeiterführung zuständig ist, das heißt verantwortlich ist für Mitarbeitergespräche, das Erreichen von Ergebnissen und Zielen. Dies gilt sowohl für die Führung einzelner Mitarbeiter als auch für die
Führung ganzer Teams, egal in welchem Bereich des Unternehmens und auf welcher Hierarchiestufe dies statt findet.
2
Frage:Ich bin derzeit noch keine Führungskraft. Ich soll erst in Kürze Personalverant- wortung übernehmen.
Bringt mir das Seminar momentan schon etwas?
Antwort:
Ja sicher. Gerade dies ist eine Chance für Sie als neue Führungskraft gleich von Anfang an viele Dinge richtig zu machen. Zudem lernen Sie in der Führungskräfte Aus- bildung in erster Linie sich selbst zu führen.
3
Frage:Sollte ich dieses Seminar besuchen, wenn ich bereits erfolgreich als Führungs- kraft tätig bin?
Antwort:
Gerade erfolgreiche Menschen „schärfen regelmäßig ihre Werkzeuge“, ähnlich wie erfolgreiche Athleten im Sport.
Die erfolgreichsten Sportler sind oft auch diejenigen, die das größte Trainingspensum absolvieren.
4
Frage:Kann man in nur 5 Tagen eine gute Führungskraft werden?
Antwort:
Ja, dadurch, dass diese 5 Tage nicht als Blockseminar am Stück absolviert werden, sondern eben im Intervall, das heißt über einen längeren Zeitraum von mehreren Monaten.
Das bedeutet, Sie als Teilnehmer bekommen am Seminar- tag Ihre aktuellen Lerninhalte vermittelt. Danach folgt eine Umsetzungsphase von 3 bis 4 Wochen in denen Sie den gelernten Stoff in Ihrem Arbeitsalltag ausprobieren. Nur was über einen längeren Zeitraum gemeinsam in der Gruppe aufgebaut wird, kann so gefestigt werden und führt dadurch nachhaltig zu wirksamen Ergebnissen.
Mit anderen Worten: Sie werden stufenweise, wie bei einer Treppe, zum neuen Wissen und dadurch auch zu Ihrem Seminarerfolg geführt.
5
Frage:Bekommen wir Rabatt wenn mehrere Teilnehmer aus unserem Unternehmen kommen?
Antwort:
Einen Mengenrabatt bieten wir in offenen Seminaren nicht an. Allerdings rechnet es sich ab drei Teilnehmern für Sie über ein Inhouse Seminar nachzudenken. Bis zu 10 Ihrer Mitarbeiter können hier zu interessanten Konditionen ex- klusiv in Ihrem Unternehmen an der Ausbildung teilneh- men. Wir sollten in diesem Fall einmal darüber reden.
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Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl ist auf 10 beschränkt. Damit wird die Qualität des Seminars sichergestellt, und es kann auf die einzelnen Bedürfnisse eingegangen werden.
Kosten Die Seminargebühr beträgt im offenen Seminar 3.000.- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt. inklusiv ausführliche Arbeits- unterlagen. Das Seminar „Als Führungskraft erfolgreich coachen“ wird auch als Einzel-Coaching oder als Inhouse- Seminar (bis zu 10 Teilnehmern) zu interessanten
Konditionen angeboten.
Für Detail-Informationen sprechen Sie uns bitte an.
Im offenen Seminar sind im Seminarpreis zusätzlich Mittags-Buffet, Erfrischungsgetränke und Pausen-Kaffee enthalten.
Seminartermine Das offene Seminar findet zweimal im Jahr statt. Es
umfasst fünf Intervall-Tage (Blockseminar nach Absprache ebenfalls möglich). Das Seminar beginnt jeweils um 9.00 Uhr und endet um 17.00 Uhr.
Die aktuellen Termine finden Sie unter www.schuely-seminare.de
Kleidung Sie können im Seminar gerne bequeme Freizeit-Kleidung tragen.
Seminarstil Der Seminarstil hat Workshop Charakter. Die Arbeitsweise ist interaktiv, interessante Anleitungen wechseln sich mit Einzel-, Partner und Gruppenarbeiten ab. Auf Powerpoint Präsentationen verzichten wir. Durch die intensive
Zusammenarbeit wird die Gruppendynamik positiv gefördert und das Zusammengehörigkeitsgefühl gestärkt.
Nachbetreuung Die Seminarleiter stehen auch nach Abschluss der Fort- bildung den Seminarteilnehmern als Ansprechpartner zur Verfügung. Zusätzlich bieten wir als Unterstützung unseren monatlichen, kostenlosen Coaching-Brief sowie regel- mäßige Erfahrungsaustausch Tage an.
Seminarhotels Hotel Dormero, Stuttgart www.dormero.de Business Club Stuttgart, Schloss Solitude www.businessclub-stuttgart.de
