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Building Information Modeling Revolution oder Evolution?

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Academic year: 2022

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Building Information Modeling Revolution oder Evolution?

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Kurzvorstellung

2

Peter Scherer | AMSTEIN+WALTHERT AG

Partner | Bereichsleiter | Mitglied der Geschäftsleitung Beruf

BIM | VDCO | Prozesse | Automation | Energie | Lean Verbände

GNI | SWKI | SIA | KGTV Arbeitsgruppen

SIA 451 | SIA MB 2051 | CRB NKP GA | CEN/TC 247 Privat

verheiratet | 2 Kinder

Fotografie | Skitouren | Wandern

(3)

Was will BIM?

Ordnung | Struktur | Transparenz

gemeinsame Sichtweise

maximale Wertschöpfung

Klarheit | Sicherheit

3

(4)

Was will BIM nicht?

• Software einsetzen < Mittel zum Zweck

• Aufwand ohne Wertschöpfung generieren

• Hürden und Blockaden

• Verwirrung schaffen

4

(5)

Was braucht es?

• gemeinsames Verständnis

• Guideline

• Begriffe klären

• Klärung der Leistungen und Honorierung

«SIA 112-BIM»*

5 * frei erfunden

(6)

Gesetze, Normen und Richtlinien

6

Quelle: Walter Hollenstein, Murten

«Reduce to the max»

(7)

Innovationen

Quelle: www.oose.de

7

(8)

internationaler Vergleich

Quelle: commons.wikimedia.org Autor: TUBS

8

(9)

Akteure im Bauprozess

9

Quelle: Walter Hollenstein, Murten

(10)

gemeinsam

Ziele

• definieren

• verfolgen

• erreichen

Erfolge gemeinsam feiern!

Quelle: ga-trip.blogspot.ch

10

(11)

Warum BIM’en?

• Wertschöpfung steigern

• attraktiver werden

• Verständnis fördern

• Zukunft sichern

11

(12)

Durchblick behalten

• steigende Anforderungen

• Kompetenzverlagerung

• Attraktivität

12

(13)

Generationen

Baby Boomer

Jahrgang 46-64

Generation X

Jahrgang 65-79

Generation Y

Jahrgang 80-99

Generation Z

Jahrgang 00-19

13

(14)

BIM @ A+W

14

Quelle: BIM Leitfaden Deutschland

(15)

BIM @ A+W

Brandschutz baulich und

technisch

Sprinkler

Bauphysik

Akustik ICT Strategie FM

Safety &

Security HLKSE/GA

berechnen modellieren

simulieren

räumliche Koordination Licht

Effizienz steigern BIM intern

Energie

Medien Immobilien

Beratung

15

Nachhaltig- keit

Mobilität

Labels Doku-

mentation Kommuni-

kation

(16)

fit 4 BIM

• BIM «passiert» nicht einfach

• Modellgedanke fördern

• laufender Prozess

• Focus auf «ältere» Mitarbeiter

16

(17)

«Chance»

«Herr, gib mir die Gelassenheit, Dinge hin- zunehmen, die ich nicht ändern kann;

gib mir den Mut, jene zu ändern, die ich ändern kann, und gib mir die Weisheit, das eine vom anderen zu

unterscheiden.»

17

Heiliger Augustinus, 4. Jahrhundert

(18)

«Change»

18

(19)

Motivation - early Adopter’s

«Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht

Männer zusammen um Holz zu beschaffen und Aufgaben zu

vergeben sondern lehre Sie die Sehnsucht nach dem Meer!»

Antoine de Saint-Exupery

19

(20)

Zukunft

«Voraussagen soll man unbedingt vermeiden,

besonders solche über die Zukunft. »

Samuel Langhorne Clemens alias Mark Twain

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Referenzen

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