„WIFO extern“

„WIFO extern“

Wirtschaftsforschungsinstitut Wien, 22. Mai 2013

Soziale Innovation als wissenschaftliches Konzept und Gegenstand von FTI-Strategien in der EU

Josef Hochgerner

Zentrum für Soziale Innovation

Raumfahrt erfordert nicht nur eine Vielzahl von Innovationen.

» » » sondern die Existenz eines sozio-technischen Systems und einer spezifischen Innovationskultur

… eröffnen Innovationen neue Handlungschancen

Erdaufgang aus dem Mond- orbit, 24. Dezember 1968

„Mondspaziergang“, 21 Juli 1969

Wenn die Flut an Innovationen steigt ...

... mit Nebenwirkungen, z.B. Klimawandel:

... und manchmal spektakuläre Erfolge:

„Sput nik sh ock“ u nd die folge nde V ision der U SA

Gesellschaftliche Entwicklung, Veränderungen und Krisen:

Welche Lösungen für soziale Fragen?

Evolution des Gehirns

Innovative Technologien

Warum SOZIALE Innovationen ?

Soziale Innovationen

Kooperative Intelligenz & intelligente Kooperation >> Kulturelle Evolution

Die Industrieg esellschaft

hat die Welt verändert, über die Wirtschaft hinaus:

Soziales, Kultur, Natur und Lebensgrundlagen

Gestaltungsmacht für

Jahrhunderte

„Innovation ist nicht nur ein wirtschaftlicher Mechanismus oder ein technischer Prozeß.

Sie ist vor allem ein soziales Phänomen, in dem die Kreativität von Einzelpersonen und Gesellschaften, ihre Bedürfnisse oder Wünsche zum Ausdruck kommen.

Von daher sind Zweckbestimmung, Folgen und Rahmenbedingungen der Innovation eng mit dem sozialen Klima verknüpft, in dem sie entsteht.“

Europäische Kommission, 1995: Grünbuch zur Innovation

http://europa.eu/documents/comm/green_papers/pdf/com95_688_de.pdf

ALLE INNOVATIONEN SIND SOZIAL RELEVANT

Innovations are ‚changes or novelties of rites, techniques, customs, manners and mores.‘

Horace Kallen, 1932: Innovation, in: Encyclopaedia of the Social Sciences; Vol. 8; pp. 58f.

Innovationen sind Teil des sozialen Wandels

Die berühmteste aller Dampfmaschinen: Optimiertdurch James watt, 1776Menschen nach Maß: Optimierung im 21. Jahrhdt. ? „Schöne neue Arbeits- und Lebenswelt“: Optimierung des menschlichen Verhaltens und von Sozialsystemen

WARUM SOZIALE INNOVATIONEN JETZT ?

Innovationen im sozialen Wandel

DIE DOMINANZ DER ÖKONOMIE ÜBER DAS SOZIALE

Wirtschaft

Frage 2013: ... gibt es [soziale] Innovationen zur Integration von Wirtschaft in Gesellschaft ? Gesellschaft

Gesellschaft

Wirtschaft

Das „System der Marktwirtschaf“

behandelt die

„Gesellschaf als Anhängsel des Marktes.“

S. 88^*)

*) Karl Polanyi, 1978 [original: 1944]:

The Great Transformation.

Große Teile der Wirtschaft werden von der Gesellschaft abgekoppelt Anonym agierende Märkte bestimmen gesellschaftliche Verhältnisse –ökonomische

Regeln wirken als ‘Sachzwänge’ gegenüber der Gesellschaft.

Öko-

system St re ss in s oz ia le n Sy st em

en

Ein dominantes Wirtschaftssystem, keine vergleichbaren globalen Sozialstrukturen

St re ss in s oz ia le n S ys te m en

GLOBALE WIRTSCHAFT OHNE WELTGESELLSCHAFT

Index of productivity 1959 until 2005 (USA) (1959=100)

Index of hourly compensation of production workers and non-supervisory workers

U.S. Data, Source:

Economic Policy Institute

, PRODUKTIVITÄT STEIGT, ARBEITSLÖHNE STAGNIEREN

Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (1)

Stre ss i n so zial en S yste men

Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (2)

St re ss in s oz ia le n S ys te m en

Quelle: Stockhammer et al. 1995

BIP: Brutto-Inlands-Produkt * ISEW: Index of Sustainable Economic Welfare

Reicher werdende Gesellschaften erleben

„relativen Wohlstandsverlust“

Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (3)

St re ss in s oz ia le n S ys te m en

Geldvermögen, Wirtschaftsleistung, Zinsen

1950 - 2010

St re ss in s oz ia le n S ys te m en

“Lassen Sie Ihr Geld arbeiten!” – Geld machen?

„Financialization“ is defined as a „pattern of accumulation in which profit making occurs increasingly through financial channels rather than through

trade and commodity production“

Krippner, Greta R., 2004: ‘What is Financialization?’; mimeo, UCLA Department of Sociology, p. 14.

Cf. T. I. Palley, 2007: Financialisation. What it is and why it matters. www.levyinstitute.org/pubs/wp_525.pdf

*) F.-J. Radermacher

“Financialisation“: Making money without real value added Depletion of productive economic resources

“THE PROBLEM BEHIND THE CHALLENGES” ^*)

St re ss in s o ci a l s ys te m s

The rise of social innovation in view of austerity measures and declining welfare:

‘Making more of less‘ ?

… oder: “Überflussmanagement” ?

Gesellschaftliche Prioritäten: Soziale Werte und ökonomische Wertschöpfung

Veränderte Innovationskultur schafft neue Referenzrahmen für soziales Handeln

Kontinuität von Schumpeter bis zur aktuellen Innovationsforschung

Fünf Kategorien der ‘neuen Kombination von Produktionsfaktoren’ bei Schumpeter*):

• Introduction of new products

• Introduction of new methods of production

• Opening of new markets

• Development of new sources of supply for raw materials or other inputs

• Creation of new market structure in an industry

Vier Kategorien bei OECD/EUROSTAT (2005) im “Oslo Manual”:

• Product innovation

• Process innovation

• Organisational innovation on company level

• Marketing innovation on company level

*) so zitiert in OECD/EUROSTAT, 2005, p. 29, nach der amerikanischen Ausgabe (1934) der „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“ von Joseph Alois Schumpeter

Erstveröffentlichung bei Duncker & Humblot: Berlin 1912; Nachdruck der Erstausgabe: Berlin 2006

100 Jahre Innovationstheorie und aktuelle Innovationsforschung

Eine analytische – nicht deskriptive –

Definition: ^*)

‚Soziale Innovationen sind neue Praktiken zur

Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen, die von betroffenen Personen, sozialen Gruppen und

Organisationen angenommen und genutzt werden.‘

*)

„Alle Innovationen sind sozial relevant“, ZSI-Discussion Paper 13, S. 2.

WAS SIND SOZIALE INNOVATIONEN ?

... analog zu J. A. Schumpeter, 1912

[‚Innovationen sind neue Kombinationen von Produktivkräfte‘]:

» Sozial e Inno vation en sin d neu e Kom binati onen

von so zialen Prakti ken «

“Social innovations are innovations that are social in both their ends and their means – new ideas (products, services and models) that simultaneously

meet social needs (more effectively than

alternatives) and create new social relationships or collaborations. They are innovations that are not

only good for society but also enhance society’s capacity to act. Social innovations take place across

boundaries between the public sector, the private sector, the third sector and the household.”

Definition, Europäische Kommission:

The extended paradigm of innovation

All categories (types) of innovations are relevant

(however, with variable impact) to all social functional systems

*) Functional systems according to Parsons, 1976: Zur Theorie der Sozialsysteme. Opladen: Westdt. Verlag

Eight types of innovation ...

o Products o Processes o Marketing o Organisation o Roles

o Relations

o Norms

o Values

... across four functional systems:

o Economy

o Culture o Politics

o Law

Cultural patterns - - - Values

‚powered by‘ frames of reference

[„ shifting baselines“] *) Perceptions

Perceptions Information

Opinions, attitudes

Behaviour,

social action &

potential of change

*) Sáenz-Arroyo et al. 2005: Rapidly Shifting Environmental Baselines Among Fishers in the Gulf of California

Knowledge, awareness

„environs“: media, societal institutions, networks, peer groups ....

THE CULTURAL LEARNING CYCLE

Roles

Activated values Norms

Relations

N ew p ra ct ce s = s o ci a l i n n o va t o n s

Teilbereich der sozialen

Entwicklung

Beispiele sozialer Innovationen

Alt / historisch früher Neu / aktuell / künftig

Wisenschaft und (Weiter-) Bildung Wirtschaft, Arbeit / Beschäftigung

Technologien, Maschinen

Demokratie und Politik

Sozialsysteme, Gesundheit

 Universitäten; Schulpflicht;

diverse pädagogische Konzepte (R.

Steiner, M. Montessori ...)

 Gewerkschaften; Kammern (Wirtschaft, Arbeit); Taylorismus;

Fordismus; Selbstbedienung …

 Normen und Standardisierung;

Technisierung im Haushalt;

Verkehrsregeln; Führerschein …

 Attische Demokratie; Staat als juristische Person; Wahlmodi …

 Sozialversicherung; Renten- versicherung; Wohlfahrtsstaat …

 Technology enhanced learning;

‘micro-learning’, Web 2.0; Wikipedia;

‘science mode 2’

 Arbeitszeitkonten; Gruppenarbeit;

open innovation; CSR; social entre- preneurship; diversity management

 Open source Bewegung; Selbst- baugruppen Sonnenkollektoren;

dezentralisierte Energieproduktion

 BürgerInnenbeteiligung; ‘DrItter Sektor’; multi-level governance

 Neue Finanzierungsmodelle und

Zugangsregeln (‘Geburtsrechte’)

Der „4-i Prozess“:

– Idee >> Was ist das Problem, was die mögliche Lösung?

– Intervention >> Konzept entwickeln, Methoden, Unterstützung

– Implementierung >> Widerstände überwinden, Lebenszyklus beachten

– Impact >> Nicht normativ ‚gut‘ – Zielgruppen, Zeit, direkt/indirekt

Idee Intervention Implementierung Auswirkungen

Soziale Innovationen: Prozesse von der Idee zur Wirkung

Drei Perspektiven zur Analyse von Zielen und Wirkungen:

 Unmittelbarer sozialer Bedarf (‚social demand perspective‘)

 Gesellschaftliche Herausforderungen (‚societal challenges perspective‘)

 Systemwandel (‚systemic change perspective‘)

Agnès Hubert et al. (BEPA – Bureau of European Policy Advisors), 2010:

„Empowering people – driving change. Social Innovation in the European Union“

http://ec.europa.eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation.pdf

European Commission – DG Enterprise and Industry, 2012:

Strengthening

social innovation in Europe;

p. 15

Deliverable of

Social Innovation Europe:

www.socialinnovationeurope.eu

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/

innovation/files/social-innovation/

strengthening-social-innovation_en.pdf

Soziale Innovationen in der Praxis

Kriterien: Was qualifiziert eine soziale Praxis als Innovation?

„ SozialMarie“, Österreichischer Preis für Soziale Innovation:

www.sozialmarie.org

– Idee >> Neuheit (absolut oder relativ, anders bzw. besser) – Intervention >> Beteiligung (Zielgruppen, Stakeholder)

– Implementierung >> Wirksamkeit (Akzeptanz und Effektivität)

– Impact >> Beispielsfunktion (Wiederholbar, Modell, Standard)

„SozialMarie“: Preis für SI in Österreich und Nachbarländern

Antragsberechtigt sind realisierte Projekte aus:

 Zivilgesellschaft

 Öffentlicher Sektor

 Privatwirtschaft

Einreichungen seit 2004 (1. Vergabe 2005): 2000

Preise:

1. Preis: 15.000 € 2. Preis: 10.000 € 3. Preis: 5.000 €

Weiters 12 »1.000-€-Preise«

und drei

Publikumspreise

. Ausgeschüttetes Preisgeld für bisher ca. 120 Preis-

träger): € 336,000.-- www.sozialmarie.org

Auszeichnung für erfolgreiche soziale Innovationen

Verbreitung des Konzepts sozialer Innovation

in Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft

Institute of Social Invention London, 1985

‚CRISES‘, Canada U. Of Quebec, 1988

Zentrum für Soziale Innovation Wien, 1990

Soziale Innovation GmbH.

Dortmund, 1994

Center for Social Innovation Stanford U., 2000

... more CSI‘s:2004 onwards e.g. Canada, NL, AUS, NZ, COL ...

Europäische Sozialagenda EC, 2008

Business Panel: Future of Innov. EC, 2009

BEPA Report EC, 2010

Flagship Innovation Union EC, 2010

Theoretische Wegbereiter (z.B.)

Organisationen in Wissenschaft und Praxis Nationale Regierungen,

Strategie f FTI (Ö.) seit 2010

>Social Innovation Europe<

EC, 2011 Research: FP7 EC, 2011 ► Horizon 2020

Schumpeter, 1912 William Ogburn, 1922

‚Cultural lag‘

Horace Kallen, 1932 Stuart Conger, 1974

‚Social Invention‘

SozialMarie, AT Preis f SI - 2004 Office of Social Innovation

White House 2009

Asian SI Award Hong Kong 2011 UN Off. of Partnerships:

Global Summit-2012

Institutionen, Politik in EU & Nationalstaaten UN: EC·LAC: Award

f Soc. Exp. , 2004

„ZEIT FÜR SOZIALE INNOVATION“

State and

multi-level governance

The potential of SI

Competencies of SSH

Measuring, indicators

Value creation

ec/env/soc Processes of co-operation

Workplace innovation

Innovation in services Social media &

communication

Inclusion &

integration Reducing poverty

through participation LLL & socially

active ageing Educational impact on

quality of life

Civil Society

Business, firms, soc. entr.

Key issues in science and research on social innovation

Topical research areas according to the Vienna Declaration

ZSI Projektbeispiel 1

Innovation Union Scoreboards – Weiterentwicklung:

Wissenschaftiches Entwicklungsprojekt, gefördert von DG Enterprise (mit UNU MERIT gewonnener Tender)

Kick-off meeting: 18. März 2013, Brüssel

Erweiterungen des IUS um Themenbereiche und Anwendungsfelder von sozialen Innovationen (ZSI-Beiträge):

o Regional Innovation Scoreboard

o European Public Sector Innovation Scoreboard o Social Innovation – Exploratory report

o Workplace Innovation – Exploratory report

Diese Arbeit führt Ansätze aus der großen Konferenz von 2011 „Challenge Social Innovation“

[ www.socialinnovation2011.eu ] weiter. S. dort auch „Vienna Declaration: The most relevant topics in social innovation research“, und das 2012 bei Springer erschienene Buch unter dem selben Titel:

https://www.zsi.at/de/object/publication/2549

ZSI Projektbeispiel 2

EUWIN – European Workplace Innovation Network

Definition “Dortmund-Brussels Position Paper”, 2012 (TUDO, TNO, ZSI, Fraunhofer, TEKES, RWTH Aachen):

“Workplace Innovation is a participatory process shaping work organisation and working life, combining human, organisational & technological dimension. The participatory process results in improved organisational performance and enhanced quality of working life.”

o EUWIN bildet ein europäisches Netzwerk, das alle relevanten Organisationen und Institutionen aus dem privatwirtschaftlichen, öffentlichen, sozialpartnerschaftlichen, und wissenschaftlichen Bereich verbindet.

o EUWIN ist ein Service Auftrag der EK, DG Enterprise, und wird von TNO koordiniert. Das ZSI ist regionaler Koordinator (für Österreich, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Kroaten, Slovenien).

Kontakt: Mag. Alexander Kesselring, kesselring@zsi.at

Einladung zur Teilnahme :

Master of Arts in Social Innovation Donau Universität Krems

Department für Interaktive Medien und Bildungstechnologien

– Zentrum für Interaktive Medien

Start: 23. 4. 2013 Information:

www.donau-uni.ac.at/masi

ZSI Projektbeispiel 3

Hahn – Andor: 2013

Research projects on social innovation in FP 7 (bis 2012)

Call: SSH.2013.3.2-1 Social Innovation – empowering people, changing societies?

Call identifier FP7-SSH-2013-1

Social Innovation: Driving Force of Social Change [SI-DRIVE]

SI-DRIVE extends knowledge about social innovation (SI) in three major directions:

oIntegrating theories and research methodologies to advance understanding of SI leading to a comprehensive new paradigm of innovation.

oUndertaking European and global mapping of SI, thereby addressing different social, economic, cultural, historical and religious contexts in eight major world regions.

oEnsuring relevance for policy makers and practitioners through in-depth analyses and case studies in seven policy fields, with cross European and world region comparisons, foresight and policy round tables.

SI-DRIVE involves 15 partners from 12 EU Member States and 11 from other parts of the world. The approach adopted carefully interlinks the research process to both the complexity of the topic and the project workflow. First, cyclical iteration between theory development, methodological improvements, and policy recommendations. Second, two mapping exercises at European and global level. Initial mapping will capture basic information about 1000+ actual social innovations from a wide variety of sources worldwide, leading to a typology of SI (testing the SI perspectives proposed by the BEPA report) and using this to examine the global SI

distribution. Subsequent mapping will use the typology to focus on well documented SI, leading to the selection of 10 cases each for in-depth analysis in the seven SI-DRIVE Policy Fields. Third, these case studies will be further analysed, used in stakeholder dialogues in 7 policy field platforms and in analysis of cross-cutting dimensions (e.g. gender, diversity, ICT), carefully taking into account cross-sector relevance (private, public, civil sectors), and future impact.

The outcomes of SI-DRIVE will address all objectives required by the Call, cover a broad range of research dimensions, impacting particularly in terms of changing society and empowerment, and contributing to the objectives of the Europe 2020 Strategy.

Research projects on social innovation in FP 7 (2013)

Weiterführende Literaturhinweise/1:

BEPA (2010). Empowering people, driving change: Social innovation in the European Union. Luxembourg: European Commission. Download from: http://ec.europa.eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation.pdf

Franz, H.-W., Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds.) (2012). Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer. Info.: http://www.springer.com/new+

%26+forthcoming+titles+%28default%29/book/978-3-642-32878-7

Gillwald, K. (2000). Konzepte sozialer Innovation. WZB paper: Querschnittsgruppe Arbeit und Ökologie. Berlin.

Download from: WZB http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2000/p00-519.pdf

Hochgerner, J., Lefenda, J. and Pöchhacker, G. (2011). Konzeptstudie: Wirtschaftspolitische Chancen und Perspektiven sozialer Innovationen in Östrerreich. Wien: aws (Austria Wirtschaftsservice GmbH). Free download:

https://www.zsi.at/de/object/publication/2159

Hochgerner, J. (2012). New Combinations of Social Practices in the Knowledge Society. In: Franz, H.-W., Hochgerner, J.

and Howaldt, J. (eds.), Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer, 87-104.

Hochgerner, J. (2013a). Social Innovation. In: Carayannis, Elias G. (ed.), Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation, and Entrepreneurship. New York: Springer (in print)

Hochgerner, J. (2013b). Social innovation and the advancement of the general concept of innovation.

In: Carmen Ruiz Vinals and Carmen Parra Rodriguez (eds.), Social Innovation: New Forms of Organization in Knowledge-Based Societies. Oxford: Routledge (in print)

Howaldt, J. and Jacobsen, H. (eds.) (2010). Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. Wiesbaden: VS.

Weiterführende Literaturhinweise/2:

Hubert, A. (2012). Foreword I: Challenge Social Innovation. In: Franz, H.-W., Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds.), Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin- Heidelberg: Springer, v-ix. Free download: http://link.springer.com/content/pdf/bfm%3A978-3-642-32879-4%2F1 Kallen, H. (1932). Innovation. In: Seligman, E. R. and Johnson, A. (eds.), Encyclopaedia of the Social Sciences. Vol. 8.

London: Macmillan, 58-61.

Kesselring, A. and Leitner, M. (2008). Soziale Innovationen in Unternehmen. Study, on behalf of Unruhe Stiftung.

Vienna. Free download from: ZSI http://www.zsi.at/attach/Soziale_Innovation_in_Unternehmen_ENDBERICHT.pdf Murray, R., Caulier-Grice, J. and Mulgan, G. (2010). The Open Book of Social Innovation, Social Innovator series:

ways to design, develop and grow social innovation. NESTA.

Phills Jr., J. A., Deiglmeier, K. and Miller D. T. (2008). Rediscovering Social Innovation, Stanford Social Innovation Review, Vol. 6 No. 3, 33-43.

Rüede, D. and Lurtz, K. (2012). Mapping the various meanings of social innovation: towards a differenciated understanding of an emerging concept. EBS Business School Research Paper Series 12-03.

Westley, F. and Antadze, N. (2010). Making a Difference. Strategies for Scaling Innovation for Greater Impact. In:

The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, Vol. 15(2). Download from:

http://sig.uwaterloo.ca/sites/default/files/documents/MAKING_A_DIFFERENCE_SiG_Format.pdf

ZSI (Zentrum für Soziale Innovation) (2011). Pendeln zwischen Wissenschaft und Praxis. ZSI-Beiträge zu sozialen Innovationen. Berlin: LIT

ZSI (ed.) (2012). 17 Papers presented at the conference ‚Challenge Social Innovation‘ in Vienna, Sept. 2011 (www.socialinnovation2011.eu), published as ZSI Discussion Papers Nr. 14-30. Free download: www.zsi.at/dp ZSI (2012). All Innovations are Socially Relevant. ZSI Discussion Paper 13. Free download: www.zsi.at/dp

Univ. Prof. Dr. Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation Linke Wienzeile 246 A - 1150 Wien

Tel. ++43.1.4950442 Fax. ++43.1.4950442-40 email: hochgerner@zsi.at www.zsi.at

HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT 