UNSERE DIENSTLEISTUNGEN 2020
für Führungskräfte
Entwicklung und Gesundheitsförderung
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN 2020
für Führungskräfte
Entwicklung und Gesundheitsförderung
Die Bedeutung von Führungskräften
Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger und Multiplika- toren großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen und das Wohlbefinden der Beschäftigten. Von
Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.
Ebenso verändert sich die Arbeitswelt immer mehr in Richtung Arbeitswelt 4 0 in der Netzwerkstrukturen wichtig sind und wo viel flexibler gearbeitet wird.
In der sich fluide Strukturen bilden, weil es Aufgaben oder Projekte erfordern und sich dann wieder auflösen.
Das fordert auch neue Denkweisen in Bezug auf das Thema Führung. Im Trainingsprogramm lernen die
Teilnehmer/innen bewährte und neue Ansätze der Selbst und Personalführung kennen In kompakter Form werden
Instrumente bzw. Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Team- entwicklung vermittelt. Innerhalb der einzelnen Module wechseln sich Theoriebausteine mit Trainings unter- stützenden Übungen, Coaching Sequenzen sowie der Erörterung von Fallbeispielen ab.
Unterschiedliche Trainer bringen spezifische Diskus- sionsbeiträge ein und fördern den Austausch zwischen den Teilnehmern, um den Transfer des Erlernten in die Praxis zu sichern.
Die Bedeutung von Führungskräften
Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger und Multiplika- toren großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen und das Wohlbefinden der Beschäftigten. Von
Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.
Ebenso verändert sich die Arbeitswelt immer mehr in Richtung Arbeitswelt 4 0 in der Netzwerkstrukturen wichtig sind und wo viel flexibler gearbeitet wird.
In der sich fluide Strukturen bilden, weil es Aufgaben oder Projekte erfordern und sich dann wieder auflösen.
Das fordert auch neue Denkweisen in Bezug auf das Thema Führung. Im Trainingsprogramm lernen die
Teilnehmer/innen bewährte und neue Ansätze der Selbst und Personalführung kennen In kompakter Form werden
Instrumente bzw. Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Team- entwicklung vermittelt. Innerhalb der einzelnen Module wechseln sich Theoriebausteine mit Trainings unter- stützenden Übungen, Coaching Sequenzen sowie der Erörterung von Fallbeispielen ab.
Unterschiedliche Trainer bringen spezifische Diskus- sionsbeiträge ein und fördern den Austausch zwischen den Teilnehmern, um den Transfer des Erlernten in die Praxis zu sichern.
Das Team
Benjamin Pause Diplom Psychologe Geschäftsführer DPG - Institut
Vorname Nachname Titel/Funktion
Vorname Nachname Titel/Funktion
Vorname Nachname Titel/Funktion
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Marco Holzmann Diplom Psychologe
Vorname Nachname Titel/Funktion
Vorname Nachname Titel/Funktion
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Vorname Nachname Titel/Funktion
Vorname Nachname Titel/Funktion
Überschrift
Bewusstsein
Ich
Du Sein
Wir
Individueller Kernprozess
Sozialer Kernprozess Kultureller
Kernprozess
Arbeits- kernprozess
Kompetenzbereiche
Gesunde Selbstführung und
-Management
Kommunikation Gesunde
und effektive Mitarbeiterführung
Veränderung gestalten
Unser Vorgehen – ein systematischer Prozess
Arbeitsbereiche und Tätigkeiten
festlegen
Gefährdungen ermitteln
Gefährdungen beurteilen
Gefährdungs- beurteilung fortschreiben
Wirksamkeit überprüfen
Maßnahmen durchführen
Maßnahmen festlegen
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7 6 5 4
Multiplikatorenschulung
„Fit und entspannt in 15 Minuten“
Auswahl der Multiplikatoren
Schulung der Multiplikatoren
Etablierung von Entspannungs-
kreisen
Reflexion 8 Wochen nach
der Schulung
Weiterbildung nach 12 Monaten
Vorab Motivation durch Führungskräfte
Multiplikatoren werden zur selbständigen Anleitung einen Entspannungskreis geschult
Entspannungskreise werden eingerichtet und die
Multiplikatoren sammeln Erfahrung im selbständigen und regelmäßigen Anleiten
Zur Bewältigung von Schwierigkeiten wird eine Reflexion der Erfahrungen durchgeführt
Vermittlung vertiefender und neuer Inhalte zur Aufrechterhaltung der Motivation
(mögliche Begleitung)
Mobile Anwendung
Abrufbare Inhalte / Moderierte Diskussion / Begleitende Evaluation
Referenzen
KOMPETENZBEREICH 1
Gesunde Selbstführung und Management
KOMPETENZBEREICH 1
Gesunde Selbstführung und Management
Modul 1:
Gesunde Selbstführung
Zielsetzung und Inhalte
• Reflexion stressinduzierender berufsbedingter und personenbezogener Bewertungsmuster und Einstellungen
• Ableiten förderlicher Denkmuster und entschärfen persönlicher Stressverstärker (Mentales Stressmanagement)
• Erkennen und Stärken der eigenen Resilienzfaktoren
• Konzept Achtsamkeit und Flow
• Initiativen zur Vermeidung psychischer Fehlbelastungen
• Tagesplanung und Erstellen einer Leistungskurve
• Definition von Visionen, Werten und Zielen
• Erlernen von kurzfristigen Entspannungstechniken für den Alltag
Erfolgreiches Selbst
und Stressmanagement
Institut für Prävention, Diagnostik und
psychische Gesundheit GbR
Königstrasse 2 01097 Dresden
Telefon: 0351-16 08 11 19 info@dpg-institut.de
