Munich Personal RePEc Archive
The Triple Helix and Social
Responsibility Effective for some large Institution in Gaza Strip.
Sabra, Mahmoud and Haroun, Samar
31 January 2016
Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/76984/
MPRA Paper No. 76984, posted 10 Oct 2017 13:46 UTC
دسلا ةيمعاف ىجمو عاجبلاا ةيثلاث ؤ
ةدغ عاصقب ىخبكلا تادسؤسلا سعبل ةيعاستجلاا ةيلو لبقتدسلا ػيراشيسو عقاػلا
ةخبص محمد دػسحم .د
1
خسس .أ داػجلا جبع
نوراى
2
ةسارجلا زخمم دارتقلاا يف اىرودو اىخثأو صاخلا عاصقمل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ةيىام ةفخعم ىلإ ةسارجلا هحى فجيت يمكلا
،
ثيح أ تلااجسلا غم جيجعلا لغذت ةيعاستجلاا ةيلػئدسلا ن
، وأ خثؤت جق يتلا تادجحسلا غم جيجعلاب طبتختو
عػضػسلاب ةصاخلا ةقبادلا تايبدلاا ضخعل يميمحتلا ؼجقشلا بػمسلاا ناثحابلا مجختسا جقو .ايب خثأتت جذػسن ضخعلو
The Triple Helix of University-Industry-Government Relations
نا غكسي ؼحلاو
و ةماجتدسلا ةيسشتلا قيقحتل ةيساسا ةماعد ققحي لا
ةيمماكت ل
اسك .ةيششػلا ةيػسشتلا تايػلولأاو فاجىلاا مجخت
غم جيجعلا وب مػقت يتلا ةيعاستجلاا ةيلػئدسلا طاذن ثحبل يئاخقتسلااو يشابشتسلاا جيشسلا ناثحابلا مجختسا ايلاجم يف ةيداير خبتعت يتلاو ػخبكلا ةيمحسلا ةيدارتقلاا تادسؤسلا –
جقو .تانايبمل داحلا زقشلا لض يف
لكذت ناشكسي يتلا ةيعاستجلاا ةيلػئدسلاو يقيقحلا روجمل رػرت ضخعل ػيراشيدلا بػمسا ناثحابلا مجختسا سشتلا قيقحت يف ةمعاف ةسىادم ثحبلا جتشتسا جقو .ةماجتدسلا ةي
أ لا ن تادسؤسلا غم جيجعلا وبعمت ؼحلا روج
ةياسحو ةأذشسلا ةيحبر ساسلأاب مجخيو يئاعد رود لاإ ػى ام ةيعاستجلاا ةيلػئدسلا غم لكذك ةيمحسلا تاحختقسلاو تايصػتلا غم جيجعلاب ثحبلا جخخ جقو .ةيششػلا تايػلولاا راشا غسض ؼػصشم خيغو ايحلارم ةمعافلا ةيػسشتلا ةسىادسلا مجخت جق يتلا تايػلولأاو تاجايتحلاا راشا غسض دارتقلاا يف ةماجتدسلاو
.ةيمػقلا ةيسشتلا ،عاجبلإا ةيثلاث :ةيحاتفسلا تاسمكلا ةيدارتقلاا
دسلا ، يعاستجلاا ةيلػئ ة
،
،ىخبكلا تادسؤسلا عاصق
.ةدغ
ةدغ- خىزلاا ةعماج،دارتقلاا عدق ذيئر، كراذسلا دارتقلاا ذاتسا1
The Triple Helix and Social Responsibility Effective for some large Institution in Gaza Strip
Abstract
Purpose:To understand the nature of the social responsibility of the private sector, and its impact and role in the macro economy, whereas the social responsibility occupies many areas, and is linked to many of the determinants that may affect or be affected by it. The researchers used the analytical method to present the previous studies on the subject and to present the model of The Triple Helix of University-Industry-Government Relations, Which can achieve a basic pillar for sustainable development and complementary to serve the national development goals and priorities. Methodology: The researchers used the deductive and inductive approach to investigate the social responsibility activity carried out by many major local economic institutions, which are pioneering in their field, in light of the severe data shortage. The researchers used the scenario style to present a perception of the real role and social responsibility, which can be an effective contribution to sustainable development.
Results: The research concluded that the role played by many local institutions as a form of social responsibility, is only a propaganda role that serves primarily the profitability of the business, and protects their interests. It is non-intrusive within the framework of national priorities.
The research has produced many recommendations and proposals that may serve the active and sustainable development contribution in the economy within the framework of national needs and priorities.
Keywords: Triple Helix, Economic development, Social Responsibility, large Institution, Gaza strip
1 . ةمجقسلا
Introduction
جيش فيخعت ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ةدسؤسمل تاخيغت
ةيخىػج ىمع
خم غمدلا لاو لادي رػصتي عم عستجسلا مجقت
رػصتو
،وتاعقػت ذإ
لا ججػي فيخعت ىطحي
لػبقب
،يسلاع اسك
لا ججػي قفاػت يف ءارلآا نأذب ةيئاين ةسئاق
ايازقمل يتلا
ايمسذي اسك ، نأ ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
السع تديل اايخيخ غم بناج ةدسؤسلا الااثتما لاو ،
ااقمصم
،نػناقمل
و ةجيتن ةيجراخلا ةئيبلا غيب ةسئاقلا ةقلعلا رػصتل
، و تادسؤسلا تدأ ،
ىلإ تاخيغت ةجع
، تايجحتو
،
بناجلا يف ةرػرحم تناك يتلا ةخيخلأا هحيل ةيجيمقتلا ةخطشلا خييغت ىلإ لماػعو ؼدارتقلاا
،حابرلأا ةدايزو
يف خثؤت لا ،ام ااعػن ةخقتدم ةيجراخلا ةئيبلا رابتعاو .اايبدن ايسعجت لب ةدسؤسلا حلارم
لا ةيسشتلا ةبراقم ايسأر ىمعو ااخخؤم تخيثأ يتلا ايازقلاف ىمع تضخف ،ةماجتدس
تادسؤسلا فيكتلا
،
ةباجتسلااو تابمصتسمل
، تايزتقسلاو
، تاججتدسلاو ةخصاعسلا
مػيفسلا احى اىزخفأ يتلا ةصاخو ،ايصيحم يف
بناػجلاب قمعتي ام ايشم ةيعاستجلاا
، ةماجتدسلا ةيسشتلا لجأ غم لاسعلأل يسلاعلا ذمجسلا هجكؤي ام احىو
،
فري امجشع تادسؤسلا
راشإ يف ةماجتسلاا
اينػكب ، ل اادفاح نػكت يتلا ظمت
غم ةماجتدسلا ةيسشتلا ػحن خييغتم
ةءافكلا ديدعت للخ
، ةيلاعفلاو ةيدارتقلاا
و ، كػمدلا ديدعت ي
ةلوؤدسلا تا اايعاستجا
.
لاا ةيلوؤدسلا مػيفم حبصأ احل ااسخز بدتكي ةيعاستج
اماستىاو علاع يف ااخيبك ا
،تادسؤسلا خت غع جتاشلاو
ا عك
تارػصت ةجع احى تمعج
خي مػيفسلا ةيعػش تاسراسم خبتعي ونػك غم جخ
ا عت يف ةيرايتخ ا
عم ايمم فاخشلأا
ةقلعلا تاذ ةفاك
ةيرابجإ تاسراسم ىلإ ، ديستلا قيقحتل اارجرم لثست تجغ
، ةدايخلاو
،
،ةيدفاشتلا ةرجقلا ةدايزو
سلا ءاقب ععجت
،ةدسؤ وت غسز ايتيراخستسا
، ةروخض للخ غم ظلذو
،مادتللاا فعازمو
ة ايتادػيجم يشبت ػحن
لاا ةيلوؤدسلا ةبراقم
،ةيعاستج نأو
ىعدت ػحن ءاشب تاقلع ةيجيتاختسا
ااقسع خثكأ عم تاذ فاخشلاا
،ةحمرسلا يكل
غم غكستت ةيجاػم
تايجحتلا يتلا
ضخعتت ايل
يف انخرع ةقمعتسلا ظمت ةصاخو ،غىاخلا
تابمصتم تمخدأ يتلا ةدفاشسلاب ةيعاستجا
يف ايتادسؤم غيلاثسب ظلذ اشحضوا ةسارجلا هحى للخ غمو ،
عاصقلا تادسؤم خبكا غم ناخبتعي غيحملا ،غيصدمف ظشبو ،ةيشيصدمفلا تلاارتلاا ةعػسجم اسىو ،غيسيم .ةصاخ ةدغ عاصقو ،ةماع غيصدمف يف صاخلا غيب تاقلعمل يثلثلا عاجبلاا جذػسن ةيسىأ ىلإ ناثحابلا قخصت ،ةسارجلا هحى للخ غمو و ،عيمعتلا
عاصقلا
يمػكحلا عاصقلاو ،صاخلا ،
The Triple Helix of University-Industry-Government Relations ،
غم ةمكذم خبتعي ؼحلا ةلاصبلا عجح غم جحلاو ،ايشاذن ةيراخستساو ،تادسؤسلا ةماجتسا ىمع جعادي ؼحلا للخ غم ظلذو ،ؼدغلا عاصقلا ايشم يناعي يتلا ةجقعسلا لكاذسلا .ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا
1.1 ةمكذم ةسارجلا
Problem of the Study
لثستت ةمكذم ةسارجلا ةيلاتلا تلاؤادتلا ىمع
:
1 . ام ػجم خيثأت ةيمعاف ؤدسلا ةيلو ةيعاستجلاا ىمع
سعب تادسؤسلا ػخبكلا
عاصقب ةدغ
؟
2 . ام ػى رود عاصقلا صاخلا
يف لح تلكذسلا ةيعاستجلاا
يتلا يناعت ايشم ةدغ عاصق غم
رػطشم
ؤدسلا ةيلو ةيعاستجلاا تادسؤسل
عاصقلا
؟صاخلا
3 . لى غكسي تادسؤسل عاصقلا
صاخلا نأ
حخأت مػيفسب ؤدسلا ةيلو ةيعاستجلاا ااجيشم
ااقيبصتو يف
ةخيدم
ايمسع ةيمػيلا ةيجيتاختسلااو ءاػس
ناكأ ظلذ لخاد ةدسؤسلا وأ
ايجراخ عم
فاخشأ
؟عستجسلا
4 . ام يى تلكذسلا يتلا
قػعت ةيمسع ةقخفتلا غيب فيلاكتلا ةيدارتقلاا
، ةيعاستجلاا فيلاكتلاو
،
ةصذنلأل ةيعاستجلاا
تادسؤسل عاصقلا
؟صاخلا
5 .
؟ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا هاجتا يثلثلا عاجبلاا جذػسن رود ػى ام
1.2 ةيسىأ ةسارجلا
Importance of the Study
زخبتو ةيسىأ ةسارجلا يف
ام يمي :
1 . حيضػت مػيفم
ؤدسلا ةيلو ةيعاستجلاا و ،
نايب أ عى اىخصاشع ايئدابمو
.
2 . رود نايب ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا يف
تادسؤسلا ةيدارتقلاا
.
3 . ةلاصبلا ةيجاػم ىمع اىخثاو صاخلا عاصقمل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا رود ػى ام
؟
4 . ام ػى رود عاصقلا صاخلا
يف ةدغ عاصق يف
قيسعت غدابم تاسراسمو ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا
تادسؤسمل
؟
5 . نايب روجلا ؼحلا مػقي وب عاصق صاخلا عاصقو عيمعتلا
و ةسىادسلاب عم
ةمػكحلا يف
لح تلكذسلا
ةيعاستجلاا .
6 . .يثلثلا عاجبلاا جذػسن ةيسىأ نايب
1.3 فاجىأ ةسارجلا
Objectives of the Study
فجيت هحى ةسارجلا ىلإ
ام يمي :
1 . ثحب عفاود تادسؤم عاصقلا
صاخلا ػحن
ةسىادسلا يف
ةصذنلأا ةيعاستجلاا
ةيلػئدسمل ةيعاستجلاا
.
2 . ليمحت خصاشع ةيلػئدسلا
ةيعاستجلاا
،تادسؤسمل نايبو
خثأ ظلذ ىمع ايئادأ
، ايجئاتنو ةيدارتقلاا
.
3 . .ةلاصبلا ةيجاػسل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا رود ةفخعم
4 . أ ةفخعم .تادسؤسمل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ىمع هخيثأتو يثلثلا عاجبلاا جذػسن ةيسى
1.4 ةيضخف ةسارجلا
Hypotheses of the Study
:يمي ام يف ةسارجلا تايضخف لثستت 1 . ةيباجيا ةقلع دػجو جذػسن غيب
ةيثلث ةيمعافو عاجبلاا ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا .صاخلا عاصقمل
2 . ةقلع ججػي ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا غيب
.ةلاصبلاو
3 . دػجو ةقلع ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا غيب .عستجسلاو
1.5 ةسارجلا جيشم
Methodology of the Study
بػمسلاا ىمع ةسارجلا جستعت ؼجقشلا
يميمحتلا ضخعل
تايبدلاا ةقبادلا
ةصاخلا
،ةسارجلاب ضخعلو
جذػسن
يثلثلا عاجبلاا
The Triple Helix of University-Industry-Government Relations
ؼحلاو غكسي نا
ققحي ةماعد ةيساسا قيقحتل
ةيسشتلا
،ةماجتدسلا ةيمماكتو
مجخت
،فاجىلاا تايػلولأاو
ةيػسشتلا ةيششػلا
. اسك
إ ون عت جختسا ا جيشسلا م
،يشابشتسلاا
،يئاخقتسلااو ثحبل
طاذن ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
يتلا مػقت وب جيجعلا غم
تادسؤسلا ةيدارتقلاا
ةيمحسلا يف ،ػخبكلا
لض زقشلا داحلا تانايبمل ،ةيشيصدمفلا تلاارتلاا ةعػسجم لثم ،
بو غيصدمف ظش .
مجختسا ظلحكو بػمسا
ػيراشيدلا ضخعل
رػرت روجمل
،يقيقحلا ةيلػئدسلاو
ةيعاستجلاا يتلا
ناشكسي لكذت ةسىادم ةمعاف
يف قيقحت ةيسشتلا ةماجتدسلا .
2 . مػيفم ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
The definition of social responsibility
مجقأ غم ةجحاو ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا خبتعت يطحو ،عستجسلاو ةيراجتلا تاقلعلا ةسارد يف عيىافسلا عىأو
ىلإ ظلذ عجخيو ،غييسيداكلأاو لاسعلأا لاجر لبق غم ةيضاسلا ةميمقلا دػقعلا للخ خيبك ماستىاب ماستىلاا
ةيلاسلا رػملأاب لخلأا راثلآاو ،ةايحلا ةيعػنو ،
ةدسؤسلا ةيلوؤدم ىمع ةبتختسلا ةيق باحصأ غم جيجعلا غع
رسلا لكك عستجسلاو ءلسعلاو غيفضػسلا ظلذ يف اسب ةحم صاخ لكذب
تادسؤسلاو ، .ماع لكذب
Heinze,2005,3) )
نإف اشىو جيجحت
ىشعم قيقد ةيلوؤدسمل خبتعي ةيعاستجلاا
ااخمأ
،ااجقعم ظلذو نلأ مػيفم ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ححب وتاذ جيجعلا ول غم
يناعسلا
،تاخيدفتلاو يتلاو
نػكت ايبمغأ ةعضاخ ليجعتمل
خييغتلاو خستدسلا
. فمتخيو
احى ىشعسلا فلتخاب
ةلوجلا
،عستجسلاو ثيح
ايشم لكل هرود
وتاخيثأتو ةخشابسلا
خيغو كاشى يلاتلابو ،ةخشابسلا
احيل نػكي ثحي ،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا مػيفسل جحػم فيخعت عضوو جيجحت يف ةبػعص مػيفسلا
يناعم ةفمتخم
تايجلا بدح يتلا
اعتت ايتاعيخذت قفو ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا عم لم اىخيياعمو
.
،يفػمخم(
،ديدعلا جبع غبو
2112 ، 4 )
يفو ام يمي عىأ هحى فيراعتلا :
و غكسي و عضو :يمي اسك يىو ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاب ةقمعتسلا تافيخعتلاو عيىافسلا غم ةعػسجم حيضػت
ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا :
يى سادحإ ةكخذلا
ةيلوؤدسلاب هاجت
ةئيبلاو عستجسلا ءاػس جح ىمع
، يئيبلا ،
و يعاستجلاا اييف لسعت يتلا
، فلا تادسؤس غع خبعت
هحى ةششاػسلا ظلذو ،
للخ غم تايافشلا
، تايمسعو جحلا
ثػمتلا غم
، و ةسىادسلا قيخش غع ب
ةيسيمعتلا جماخبلا
، و ةيعاستجلاا
، و بدك قيخش غع ةيفاك تاجئاع
ىمع
ةمجختدسلا دراػسلا .
( Branche ،
2112 ، 4 )
فخعتو ازيا
، ينأب ا:
ةفاقث مادتلا أ يقلخ يب غ ةكخذلا
، عستجسلاو
، ىعدت ةكخذلا غم يللخ ا ىلإ ةيػقت طباوخلا
ايشيب
، غيبو عستجسلا
، اسب غم ونأش ديدعت ايتناكم يف
ناىذأ غيكميتدسلا
، عستجسلاو لكذب
،ماع ؼحلاو ذكعشي
هروجب ايحاجن ىمع غيدحتو
ايئادأ يمبقتدسلا لكذب
ةيسشتلا ققحي ةماجتدسلا
عستجسمل
رػنا( .
، 2111 ، 11 )
خخا فيخعت كاشىو :
اينأب ةيدارتقلاا ةسلػعلا رود جيادت للخ
تاػشس
،تايشيعدتلا م
س رػيض ىلإ ػدأ ا
تاكخش تبعل
اا رود جحلا يف خقفلا غم
، مسعو ت ةيكمسلا يف قحلا أجبم قيقحت ىمع
، كػحلا ةسطنأ ليعفتو ،ةس
ناسض ىلإ ةفاضإ ةئيبلا ةملس
، اسك ا لاسلا علاع خبتع اا ءدج
عستجسلا غم للخ غم
قخش داجيإ غع وثحب
ةيباجيلاا بساكسلا عفخت
، ةّجع ويمع قمشأو ت
كخذلا ةششاػم( تايسد مل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ،تا
تادسؤس
،
لا ةلءادمو تادسؤس
).
، يمقاعو ،ؼوايحي(
2112 ، 127 )
فخع
Paul Samuelson
أ مػيفم ن ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا لثسي
غيجعبلا ؼدارتقلاا
، يعاستجلااو ااعم
. اسك
خيذي ىلإ نأ لا تادسؤس يف
سلاع اش مػيلا بجي لاأ يفتكت طابترلااب
،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاب لب
بجي نأ
صػغت يف
،ايقاسعأ نأو
ىعدت ػحن عاجبلإا يف اييشبت
، جقو رػصت مػيفم ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ىتح حبصا
لخجي غسض تايجيتاختسا تادسؤسلا
ايئادأو يمػيلا اسب
حضػي يفلا
ع جيجلا تابمصل عستجسلا
ةخيغتسلا يف
خضاحلا لبقتدسلاو
.
( ،جخسلاا 2114 ، 11 )
فخع
Drucker Petre
ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا :اينأب
مادتلا ةدسؤسلا ويف لسعت ؼحلا عستجسلا هاجت
، وأ احى ن
عدتي مادتللاا اب
عادت ةحيخش باحصأ حلارسلا
عيتايجػت غيابتو عستجسلا احى يف .
،ةبيىو(
2114 ، 72 )
دجحو خدف اسك
Berkowitz and Others
، مػيفم ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
أ عيىافم للخ غم ، تمثست ةيساس
ـب يمي اس :
1 . ةيلوؤدسلا هاجت
قيقحت حابرلأا :
Profit Responsibility
خيذتو ىلإ نأ ةيلوؤدم سلا
ةدسؤ تناك دكختو عتيت طقف
يف قيقحت حابرلأا غيكلاسمل
ةمسحلو هحىو ،عيسلأا
ةيلوؤدسلا ةخصاقلا
جيؤت ام ءاج وب ؼدارتقلاا .Friedman
(
،يفولخم و
هب ذيع
،زيزعلا 2102
، 5 )
2 . ا ةيلوؤدسل هاجت
باحصأ حلارسلا
:
Stakeholder Responsibility
ةيلوؤدسلا نأ ىلإ خيذتو دكخت
ىمع ةروخض ماستىلاا
ةيبمتب فاجىأ ةئف باحصأ حلارسلا
غم
،غيكميتدم
غيمماع
،
،غيعزػم ...
… خلا اىججوا خثكا تائف ؼػحتل غمدلا روخم عم خبكتو عسػتت ةئفلا هحى نا ثيح ،
ؼدارتقلاا رػصتلا
، يعاستجلااو ،
يجػلػشكتلاو
، ؼرازحلاو
، .ةئيبلا يف لصاحلا يفخعسلاو
،ؼخماعلاو ،يبلاغلا(
،6002 )7
3 . ةيلوؤدسلا هاجت
عستجسلا :
Societal Responsibility
خيذيو ىلإ ةروخض مادتلا
سلا ةدسؤ ةيلوؤدسلاب هاجت
ةئيبلا عستجسلاو لكذب
ماع ، ظلذو غم للخ ماستىلاا اسب
وحخصت تاعاسجلا
تاذ ةقلعلا ، يتلاو ؼداشت ديدعتب تايكػمدلا ةيباجيلإا
هاجت ةئيبلا لثم
Green Peace
ةعاسج ملدلا خزخلأا قيػدتلاو
زخلأا خ
Green Marketing ،سانػشبو ،اشاب(.
2114 ، 3 )
ظشبلا يلوجلا فخع :
ةيلػئدسلا ةيعاستجلاا
مل :اينأب تادسؤس مادتللاا
ةسىادسلاب يف
ةيسشتلا ةيدارتقلاا
،ةماجتدسلا ظلذو
غم للخ نواعتلا عم
غيمماعلا
، عىخسأو عستجسلاو ، يمحسلا
عستجسلاو ، لكك
غيدحتل ػػتدم
عيتذيعم ىمع
ػحن جيفم طاذشل لا تادسؤس ةيسشتملو
ةيدارتقلاا
،قلف( .
2113 ، 32 )
فخع وديلأا ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
لاسعلأاب يتلا
مػقت ايب
،ةدسؤسلا لسحتتل
ةيلوؤدم راثآ
ايتصذنأ ةيبمدلا
ىمع
،عستجسلا
،ةئيبلاو ثيح
نػكت هحى لاعفلأا ةسغاشتم
عم حلارم ةيسشتلاو ،عستجسلا
،ةماجتدسلا نػكتو
وسئاق ىمع كػمدلا
،يقلخلأا لاثتملااو
نػناقمل قبصسلا تايجلاو
ةمماعلا يف ام غيب خئاوجلا
،ةيمػكحلا نػكتو
ةجمجشم ةصذنلأا يف
ةخستدسلا ةدسؤسمل
.
،ؼجيمو ،خباج(
2111 ، 9 )
اسك تفخع ةفخغلا ةيراجتلا ةيسلاعلا
ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ىمع اينأ عيسج تلاواحسلا يتلا
عىادت يف عػصتت
قيقحتل تادسؤسلا ةيسشت
ببدب تارابتعا ةيقلخأ
،ةيعاستجاو يلاتلابو
نإف ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
جستعت ىمع
تاردابم لاجر
لاسعلأا دػجو نود
تاءاخجإ ةمدمم
،اينػناق ظلحلو
نإف ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ققحتت غم للخ
عاشقلإا .عيمعتلاو
اسك فخعت ةسطشم نواعتلا يدارتقلاا
ةيسشتلاو ا ،
ةيلوؤدسل ةيعاستجلاا
ةدسؤسمل ىمع
اينأ مادتلا هحى ةخيخلأا
ةسىادسلاب يف
ةيسشتلا
،ةيدارتقلاا عم
ظافحلا ىمع ةئيبلا لسعلاو عم
لاسعلا عيتلئاعو عستجسلاو
يمحسلا
عستجسلاو لكذب
ماع غيدحت ىلإ فداى ةدػج
ةايحلا عيسجل اخشلأا هحى .ف
،قلف(
2112 ، 4 )
ذمجسلا يسلاعلا
لاسعلأل غم
لجأ ةيسشتلا ةماجتدسلا
فخع : ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
اينأب : مادتلا
تادسؤم
لاسعلأا لصاػتسلا
كػمدلاب يقلخلأا
، ةسىادسلابو يف
ةيسشتلا ةيدارتقلاا
، يفو تقػلا وتاذ غيدحت ةيعػن
ةايح ػػقلا ةمماعلا
، اىخسأو الزف غع تاعستجسلا ةيمحسلا
، عستجسلاو ةماع
،ةيدواد غبو ،ةباخع( .
2112 ، 3 )
جصخسلا يدنخفلا
ةيلوؤدسمل ةيعاستجلاا
تادسؤسمل :
اينأب ايفخع جيشجت
لك ةدسؤسلا تاقاش يكل
عىادت
لكذب يباجإ ىلإ
بناج لك غيمعافلا غييمػسعلا
يف ةيسشتلا نػكيو ،ةماجتدسلا
ظلذ جامدإب داعبلأا
،ةيدارتقلاا
،ةيعاستجلااو
،ةيئيبلاو يف
،عيتصذنأ احىو
ىتح حبرت ةسئلتم عم
فاجىأ ةيسشتلا .ةماجتدسلا
،قلف(
2114 ، 218 )
فخع
Drucker
اينأب ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا
، ويف لسعت ؼحلا عستجسلا هاجت ةأذشسلا مادتلا
، بجي ام اينأ ؼأ
لح لجأ غم وب مايقلا ةدسؤسلا ىمع
، ةيعاستجلاا لكاذسلا ةجلاعمو .
امأ
Holmes
ةيلوؤدسلا فخع ةيعاستجلاا
اينػكب مادتلا تاسطشسلا هاجت
تاعستجسلا يتلا
سراست اييف ايتصذنأ
،ايلاسعأو غع
قيخش ةسىادسلا ةعػسجسب
غم تايلاعفلا ةيعاستجلاا
لثم ةبراحم
،خقفلا غيدحتو تامجخ
،ةحرلا ةحفاكم
،ثػمتلا داجيإو
صخف
،لسع ةسىادسلاو يف
لح لكاذم لقشلا تلصػسلاو ناكسلإاو
عيمعتلاو
اىخيغو .
(
،يبلاغلا
،ؼخماعلاو 2112
، 216 )
ؼدارتقلاا ثحابلاو
Carroll
خع ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ف اينأب ،
فاضأ ة ايلوؤدم لاسعلأا ةسطشسل ػخخأ ت
ىلإ ةفاضلإاب ةيدارتقلاا ايتايلوؤدم
، ايفاضأ يتلا تايلوؤدسلا هحىو ،ةينػناقلاو
Carroll
خبعت غع
ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ،
اينأب :
ةخيخلا ةيلوؤدسلا )عستجسلا هافر(
: ينادنإ لكذب اييف ردابت ةسطشسمل ةمدمم خيغ ةيعػش تاردابم يىو
يعػصتو تابيلاو تاعخبتلا لسجم ىمع لستذي ؼحلاو
ا غم سل تاسطش عستجسلا مجخت يتلا
، ةئيبلاو
، فجيت لاو
حبخمل راشإ يف ثيح ،ايللخ غم احى
بناجلا
، ىشبتت جق لاسعلاا ةسطشم
ةيزق ةيساسأ ا ايازق غم
عستجسل
،
ةئيبلاو
، لثم ايمجختو :
ةيخيخ تايعسج ليػست ةشمدسلا ضاخملاا ةجلاعسل تايفذتدمو ،
ءاذنلإ عيراذم ليػستو ،
ةيئيب تايسحم .
أ ام ةيلوؤدسلا ةيقلاخلأا
: ييف ةيسيقلا بناػجلا ماختحا
، ةيقلخلأاو
، ةيكػمدلاو
، قتعسلاو تاعستجسلا يف تاج
،جعب غيناػقب مدمت عل بناػجلا هحى نأ ثيح ،اييف لسعت يتلا اايروخض ااخمأ خبتعي ايماختحا غكل
ةعسس ةدايدل
ا ةدسؤسل عستجسلا يف
، ةيلوؤدسلا هحيب ةقمعتسلا رػملأا غيب غمو ةاعاخم
أجبم ئفاكت صخفلا يف
فيضػتلا ،
و ةاعاخم قػقح
،نادنلإا و
ماختحا تاداعلا و
جيلاقتلا
، و ةاعاخم بناػجلا ةيقلخلأا
يف كليتسلاا .
،يشار(
2113 ،
5 )
ذيئخلا فجيلا نأ ناثحابلا ىخيو لكل حابرلاا عيطعت يف لثستي لاسلا سأخل
غم ح يمما لأا
،عيس و لا
،ءاكخذ
،لاسعلاا باحصاو و
لا
،غيدرػس و
لا ءلاسع
، و غيمماعلا ،
و عستجسلا عسجأ
نإف ،اشى غمو ، ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا
مل يى ،تادسؤس ةادأ
ةيساسا لػصػمل
ىلإ احى للاخ غم ظلذو ،حابرلاا عيطعتو ،قيقحت قيقحت
راخقتسلاا
يدارتقلاا
، يعاستجلااو
،يسايدلاو ، يئيبلاو
عستجسل باحصا
لاسعلأا نإف يلاتلابو ، ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا سأخل
لاسلا يى لاا ةمجختدسلا ةاد تادسؤسلا يف
ةرادلإ
، عيطشتو ايتاقلاع
ىخخلاا فاخشلاا عم
، غمو عث حبرت ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
اعػن غم راسثتسلاا
،يعاستجلاا يحلا
فجيي ىلإ ءاشب سأر لاسلا
يعاستجلاا يحلا
يدؤي هروجب ىلإ غيدحت ةءافك
ءادلأا دارتقلاا مل
تادسؤس .
غكسي اشى غمو مل دجحم فيخعت عضو
ةيلوؤدس ةيعاستجلاا
:تادسؤسمل اينأب
مادتلا يقلخأ غيب
،ةدسؤسلا
عستجسلاو يتلا ،
ىعدت غم للخ ةدسؤسلا ىلإ
ةيػقت تاقلعلا ايشيب
، غيبو عستجسلا
، اسب غم ونأش ديدعت
ايتناكم يف
لػقع غيكميتدسلا
، عستجسلاو
،لكك ؼحلاو ذكعشي هروجب
ىمع ايحاجن غيدحتو
ايئادأ يمبقتدسلا .
3 . ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا تايخطن
Theories of Social Responsibility
و م ا تايخطشلا عىأ غ تحضوا يتل
ا مػيفم ك يى ةيعاستجلاا ةيلوؤدسل :يمي اس
3.1 ػيشلا ةيخطشلا ةيكيسلاك
ـب فخعت ام وا
Stockholder Theory
، ؼدارتقلاا ثحابلا لبق غم ةيخطشلا هحى تحختقاو
Milton
Friedman
، حضوأ ؼحلا ا تاراخقلا للخ غم نػكي ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ةسراسم نأ ىلإ
،غيدحتل ةيجػسل
،حابرلاا عيطعتو ادسلا ةجئافل
،ةفاك عستجسلاو لاسعلاا باحصلأ حابرلاا ةسيق عيطعت أجبم نأو غيسى ػى
ا فجيلا
،تادسؤسمل بساشسلا يعاستجلا تجلاا ةرػثلا عيطعت لداعي ونلأ
ةيعاس ةدسؤسمل ،
ةمدمم ييف يلاتلابو
ااينػناق اايقلخأو نأ
عيحلارم مجخت
( .
،Blog 2102 )
3.2 لا باحصأ ةيخطن حلارس
الااجم حلارسلا باحصأ خبتعي تلااجسلا غم
تادسؤسلا اييف سراست يتلا ةسيسلا اارود
اايعاستجا
، عىو
،تادسؤسلا وأ ،تاعػسجسلا وأ ،داخفلأا ب ةخشابم خثأتت يتلا
لا تايكػمد ف ،
ةيخطشلا هحى بدح
، ةدسؤسلا خبتعت
ةجتاشلا عػسجم غيب ةفمتخم تاقلعل
ة غيسىادسلا عػسجم يف طقف نوخرحشي لا غيحلا حلارسلا باحصأ
،
اسنإو ىمع تاشاذشب غيلػسذسلا غيمعافلا عػسجم
،ةدسؤسلا تاراخقو ، حبرت عستجسلا هاجتا ةيلوؤدسلاو
.ةحمرسلا باحصأ هاجتا ةيلوؤدم
ج(
ي ،سازيم ،يفايضو 2102
، 6 )
4 . ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا طاسنا
Pattern of Social Responsibility
4.1 لا طسش يدارتقلاا
The EconomicPattern
نإ ساسأ احى طسشلا
، ػى نأ تادسؤسلا بجي
نأ دكخت ىمع فجى عيطعت ،حابرلاا سغب
خطشلا غع ؼأ
تاسىادم
،ةيعاستجا نأو
هحى تاسىادسلا ام
يى لاإ جئاتن ةيػناث عيطعتل راشا ثيح ،حبخلا
ثحابلا
ؼدارتقلاا
Milton Friedman
،طسشلا احى ؼجيؤم غم ػى ؼحلا نأ
ءارجسلا عى
نػفختحم ،
ديلو اػ يكلام
لأا لاسع يتلا اينوخيجي
، ظلحل عيف نػمثسي حلارم
غيكلاسلا ،
ىمعو احى ساسلأا عيتسيم نإف
يى زاجنإ
عيلاسعأ لزفأب
ظلذو ،قخصلا قيقحتل
عطعأ حابرلأا لاػملاا باحصلأ
اذإو . ام اورخق قافنإ هحى لاػملأا ىمع
فاجىلأا ةيعاستجلاا
، عينإف فػس احيب غم نػممقي
ةيكيماشيد إ ؼدؤي احىو ،قاػسلأا
اسم ،حابرلاا ضافخنا ىل
إ ؼدؤي ػملاا باحصلأ خئادخ قاحلا ىل .لا
4.2 لا طسش يعاستجلاا
The Social Pattern
احى نإ م
ااماست داز لولأا طسشمل
، ػيف تادسؤسلا غم لعجي ةيدارتقلاا
، تاجحو ةيعاستجا
ايتياغو ايفجى
لأا
،ةيساس عستجسلا
، وتابمصتمو ،
و نإ احى لأا خم ةبػعرلا ةياغب نػكي ءادلأا ةنزاػسل
ؼدارتقلاا
، و لاا ل تامادت
يعاستجلاا ة
يمخاجلا غيجيعرلا ىمع
، يجراخلاو
، م عىأ غمو ؼجيؤ
شلا احى طس
، خزخلأا ملدلا تاعاسج
،
و بادحلأا ةيعاستجلاا
، و ليحتدي ا ىمع
ظلحل بيجتدت نأ ةصاخلا ةيدارتقلاا ةدسؤسل
، جستعت نأ وأ احى
.ايشاذن يف ماع لكذب طسشلا
،ةسيج غب(
2112 ، 5 )
4.3 طسشلا يدارتقلاا يعاستجلاا
The EconomicSocial Pattern
خبتعي احى طسشلا أ اانزاػت خثك دكتخي ؼحلا ، لثست تادسؤسلا نا عكحب ،يعاستجلااو ،ؼدارتقلاا طسشلا ىمع
لثم ،فاخشا ةجع اسناو ،لاػملاا باحصا عىو جحاو فخش ىمع خرتقم تديل حلارسلا غم ةعػسجم لاب ايعم طبتخت يتلا ،ةفاك عستجسلاو ،داخفلااو ،ةمػكحلا ةرخرخلا تايمسع عيسػت ةخكف نإو ،ةشيعم تامادت
يتلا راكفلاا غم خبتعت
،طسشلا احى ععجت تدأ
ىلإ عمصت تاعستجسلا ىلإ
،تادسؤسلا يكل
لسحتت ايتيلوؤدم
يف عيجقت ام تناك عمصزت وب
تامػكحلا هاجت
تاعستجسلا .ةئيبلاو
( يبلاغلا
، ؼخماعلاو ، 2112
، 217 )
5 . ةجيؤسلا ججحلا
، ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ةخكفل ةضراعسلاو
Arguments in favor of, and opposition to the idea of social responsibility
خرح غكسي لا
جيؤسلا ججح ة
ل مايسب مايقم :يمي اسيف ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا
1 سلا . ةدسؤ ويف ججاػتت ؼحلا عستجسلا غم أدجتي لا ءدج اارود بعمت نأ اييمع احل ،
ااخيبك يفاجىأ قيقحت يف ا
ةفمتخسلا غيب تاقلعلا ةيػقتو غيػكتب مايقلا للخ غم ظلذو ،
ءاقبلا عيصتدت ىتح ،عستجسلاو تادسؤسلا
.قػدلا يف 2 ،ةينادنلاا ةياعخلاو ماستىلاا غم جيدسلا مجقت نا تادسؤسلا ىمع بجي ثيحب ،يقلخلاا بناجلاب ماستىلاا .
عاصتقاب نػدناى نػتياد ةكخش تماق :لاثسلا ليبس ىمعف 5
ماع حشم ةبيخزمل عضاخلا لخجلا غم %
1945 خيخلا عيراذسمل ايمجقتو ، .عستجسلا يف ةي
،مزاخلا(
2119 ، 41 )
3 إ ؼدؤي اسم ،عستجسلا ماما تادسؤسلا خيػصتو غيدحتو ،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاب ماستىلاا ىمع لسعلا . ىل
لجلأا ىمع حابرلاا ةدايز .جيعبلا
4 ػكحلا تاءاخجإ غم ليمقتلا . ةم
، و ا ايشيناػق سلا نوؤش يف لخجتلاب ةقمعتسل
تادسؤ .
5 دسلا . ةيعاستجلاا ةيلوؤ لاكشا غم لكش خبتعت
اقػلا ا بشجتل ةي يتلا ةجقعسلا ةيعاستجلاا لكاذسل
جق ثجحت
الجآ الجاع ما .
،ةياخغو ،ريخب(
2112 ، 5 )
امأ ةضراعسلا ججحلا ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا مايسب مايقمل
يمي اسك ييف :
1 يعاستجلاا مادتللاا . سمل يديئخلا فجيلا عم ضراعتي
ةدسؤ لاا قيقحت ػىو .حابر
2 اذإ . سلا تدخفنا ةدسؤ
قافنلإاب ،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا جماخب حيفشت ىمع
ايمسحت يشعي ظلذ ناف ئبع
فيلاكت
يتلا عمدلا راعسأ ةدايز ىمع ذكعشت ةيفاضإ و ،ايب لماعتت
بمس ذكعشت يلاتلاب ااي
ايفقػم ىمع
و ايتػق
لاا يف ةيدفاشتلا قاػس
.
3 ،تارايسلا فعض غم يناعت ماع لكذب تادسؤسلا . و
هحى نإ رايسلا
تا ػجل ةحاتسلا مػقت تادسؤسلا
ب ايمسع ضختعت يتلا ةيعاستجلاا تلكذسلا ةجلاعس طقف
.
4
يئخلا فاجىلأا فعزت .
ل ػخخلأا ةيد تادسؤسم
ش فدشتدت اينػكل ةقا
سلا جيج غم ةدسؤ
نأ اسك ،
.طقف ةلوجلا ةيلوؤدم غم يى ةيعاستجلاا تلكذسلا
،ةياخغو ،ريخب(
2112 ، 6 )
6 . رصانع داعباو
ةيلوؤسملا ةيعامتجلاا
بسح جذىمن Carroll
The Elements of and The Dimensions of Social Responsibility as a model Carroll
بدح
Carroll
ا نإف داعب ا ايزعب غع ةمقتدم خيغ ةدسؤسمل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسل
،سعبلا زخت اسناو
يلاتلا يمخيلا لكذلا يف داعبلاا هحى حيضػت غكسيو ،لكك ةدسؤسلا :
مخى
Carroll
ةيعاستجلاا ةيلوؤدسمل
Carroll)*
، 0990 ، 22 )
7 . تايجيتارتسا ةيلوؤسملا
ةيعامتجلاا
Social Responsibility Strategies
ايحخش يتلا داعبلاا للخ غمو
Carroll
لاا غم ةعػسجم عضو تايجيتاختس
ايعبتت ةيعاستجلاا ةدسؤسمل
:يف لثستتو ،ةيدارتقلاا تادسؤسلا 1 . )ةيعػصتلا( ةيقابتسلاا ةيجيتاختسلاا
The Proactive Strategy
أ يىو يف ةدايقلا ةدسؤسلا حخأت ن
جم ةيلوؤدسلا تامدمتدم ةيصغتب ةيعاستجلاا ةردابسلا لا ةيدارتقلاا
، ةينػناقلاو
، ةيقلخلااو
،
.ةيعػصتلاو 2 . ةيفيكتلا ةيجيتاختسلاا
Accommodative Strategy
أ يىوThe
ىندلاا جحلا قفو ةدسؤسلا لسعت ن
لػبقسلا
، تابمصتسب ءافيلإل بػمصسلاو
، ةيدارتقلاا تايلوؤدسلاو
، ةيقلخلااو
، .ةينػناقلاو
3 . ةيعافجلا ةيجيتاختسلاا
The Defensive Strategy
أ يىو ىندلاا جحلا قفو ةدسؤسلا لسعت ن لػبقسلا
تابمصتسلاب ءافيلإل بػمصسلاو
، ةيدارتقلاا تايلوؤدسلاو
، .ةيعاستجلااو
:ةيعػصتلا ةيلوؤدسلا ديدعت يف عيدي حلاص غشاػسك فخرتلا نا
.ةايحلا ةيعػن غيدحتو عستجسلا دراػم
قلخلاا ةدسؤسلا يعاخت امجشع :ةيقلخلاا ةيلوؤدسلا اينأف ايتاراخق يف
ةفمتخسلا تائفلاب راخضلاا بشجتتو لداع قحو حيحص ػى ام لسعت .
ام ةآخم يى غيناػقلا نا ثيح ،غيناػقلا ةعاش :ةينػناقلا ةيلوؤدسلا .ةيساسلاا لسعلا جعاػق لثستو عستجسلا يف أصخ وا حيحص ػى
ةجعاق لثسي احى ناف احبر ققحت ةدسؤسلا نػك :ةيدارتقلاا ةيلوؤدسلا .ػخخلاا تابمصتسلاب ءافػمل ةيساسا
4
ةعناسلا ةيجيتاختسلاا .
)ةقيعسلا(
The Obstructionist Strategy
ةبراحسب ةدسؤسلا مايق يىو
.ةيعاستجلاا تابمصلا
،يشار(
2113
، 14 ،غيىاش ; 2119 ، 8 )
8 ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ئدابم .
The Principles of Social Responsibility
زكجشج ةيلوؤسملا ةيعمحجملا
ىلع لا هم ةعومجم ئدابم
، يلي امك يهو :
ا 8.1 يئيبلا حلاصلاا ةداعإو ةياسحل
The Protection and Restoration of Environmental Reclamation
ةئيبلا ةياسح ىمع ةدسؤسلا مػقت نأ ىلإ ػعجي
، قمعتي اسيف ةماجتدسلا ةيسشتمل جيوختلاو ،ايحلصإ ةداعإو
تاجتشسلاب
، تايمسعلاو
، تامجخلاو
، ،ػخخلأا ةصذنلأاو .ةيمػيلا تايمسعلا يف ظلذ جامدإو
عيقلا 8.2 تايقلاخلااو
The Values and Ethics
لسعت ةدسؤسلا ىمع
خيػصت
، حيفشتو تافصاػسلا
، تاسراسسلاو ةيقلخلأا
ةقمعتسلا لماعتلاب
عم باحصأ
ةحمرسلا .
ادسلا 8.3 مئ ة ةبساحسلاو
Accountability
بجػتدي ءاجبإ
ةبغخلا ةيقيقحلا يف
فذكلا غع
تامػمعسلا
، ةصذنلأاو قخصب
، تاختفو ةيشمز
باحصلأ
ةحمرسلا ذاختلا
تاراخقلا .
ةيػقت 8.4 تاصمدلا اىديدعتو
Strengthening the Authorities and Promotion
لسعلا ىمع ةنزاػسلا يف
فاجىلأا ةيجيتاختسلاا
، ةرادلإاو ةيمػيلا
غيب حلارم غيمجختدسلا
، ءلسعلاو
،
غيخسثتدسلاو
، غيدودسلاو
، تاعستجسلاو ةخثأتسلا
، عىخيغو غم
باحصأ لا
ةحمرس .
ءادلأا 8.5 يلاسلا جئاتشلاو
Financial Performance and Results
لسعت ةدسؤسلا ىمع
سيػعت ا
ةحمرسلا باحص سأخب
لاسلا لجعسب جئاع يدفاشت
، اسشيب عفاحت يف ذفن
تقػلا ىمع تاكمتسسلا
،
،لػصلأاو ةماجتساو
هحى
،تاجئاعلا نأو
فجى نػكي ةدسؤسلا
ػى ديدعت ػسشلا يف
لجلاا ليػصلا . تافصاػم 8.6 عقػم
لسعلا
Workplace Standards
نأ طبتخت ةصذنأ ةدسؤسلا ةرادإب
دراػسلا ةيخذبلا ةيقختل
ػػقلا ةمماعلا
، اىخيػصتو ىمع
تايػتدسلا ةيرخذلا
،
ةيشيسلاو ب
داقتعا نأ غيمماعلا نػمثسي
ءاكخش غيجيج يف لسعلا
، اسب بجػتدي ماختحا
عيقػقح يف
تاسراسم
ةلداع يف لسعلا
، رػجلأاو ةيدفاشتلا
، ةئيبو لسع ةشمآ .
تاقلاعلا 8.7 ةينواعتلا
Collaborative Relationships
نأ عدتت ةدسؤسلا ةلاجعلاب
، ةناملأاو عم
ءاكخش
،لسعلا لسعتو
ىمع ةيقخت ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
ءلاؤيل
ءاكخذلا ايتعباتمو
.
تاجتشسلا 8.8 تاذ
ةدػجلا تامجخلاو
Quality Products and Services
ىمع بجي ةدسؤسلا
نأ ، بيجتدت تاجايتحلا
غيكميتدسلا
، و نأ بجي لسعت
ىمع عيجقت ىمعأ ػػتدم
تاجتشسمل
، ةسيقو تامجخمل ب
يضخيو بساشي اس غيكميتدسلا عيسج
.
طابترلاا 8.9 يعستجسلا
Community Involvement
لسعت ةدسؤسلا ىمع
قيسعت تاقلع ةحػتفم
عم عستجسلا ؼحلا
لماعتت وعم ديستت ةيسادحلاب هاجت
ةفاقث احى
عستجسلا وتاجايتحاو
، و بعمت ةدسؤسلا اارود
تي فر ةيباجيلإاب
، نواعتلاو
، ةكراذسلاو
، ثيح نػكي غم لا غكسس
لعج عستجسلا
، ناكسلا لزفلأا ةايحمل
، ةسراسمو لاسعلاا
،فػمخم( .
2111 ، 9 - 11 ،غدحلا ; 2114 ، 15 -
16 )
9 . أ ةيداصتقلاا ةسسؤملا يف ةيعامتجلاا ةيلوؤسملا ةيمه
The Importance of Social Responsibility in the Economic Institution
ةيعاستجلاا ةيلوؤدسمل سمل ةبدشلاب ةخيبك ةيسىأ
،ةدسؤ عستجسلاو
، ةلوجلاو ايسىأ :
ةبدشلاب 9.1 ةدسؤسمل
For the Institution
غيدحت ةرػص ةدسؤسلا يف
ستجسلا ع ةصاخو ػجل
ءلسعلا لاسعلاو
ةصاخو اذإ
انخبتعا نأ ةيلوؤدسلا
لثست تاردابم ةدسؤسمل ةيعػش
هاجتا فاخشأ ةخشابم وأ خيغ ةخشابم غم دػجو .ةدسؤسلا
غم نأش مادتللاا ةيلوؤدسلاب ةيعاستجلاا
ةدسؤسمل غيدحت
خاشم
،لسعلا اسك ؼدؤت ىلإ ثعب حور نواعتلا
طباختلاو غيب
.فاخشلأا فمتخم
،شػشكو ،دػعدم غب(
،2102 )6
لثست ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
اابواجت الااعف عم تاخيغتلا ةمصاحلا
يف تاجاح ستجسلا
ع .
اسك نأ كاشى جئاػف ػخخأ لثستت يف دودخسلا ؼداسلا
ءادلأاو رػصتسلا غم
ءاخج يشبت هحى ةيلوؤدسلا .
،ةميجع(
و ،يشيشش ،2102
)8
ةبدشلاب 9.2 عستجسمل
For the Society
راخقتسلاا يعاستجلاا
ةجيتن خفػتل عػن غم ةلاجعلا ةدايسو أجبم ؤفاكت صخفلا
، ػىو خىػج ةيلوؤدسلا
ةيعاستجلاا ةدسؤسمل
.
غيدحت ةيعػن تامجخلا ةمجقسلا
.عستجسمل
دايدزا يعػلا ةيسىأب جامجنلاا ماتلا
غيب تادسؤسلا ،
فمتخمو تائفلا
تاذ .حلارسلا
ءاقترلاا ةيسشتلاب
ااقلصنا غم
ةدايز فيقثت
، يعػلاو يعاستجلاا
ىمع ػػتدم داخفلأا
، احىو عىادي
راخقتسلااب يسايدلا
، رػعذلاو ةلاجعلاب
ةيعاستجلاا
،ؼلاػمو ،ؼوادع( .
جـيزػبو
، ،2102 )06
ةبدشلاب 9.3 ةلوجمل
For the State
فيفخت ءابعلأا
يتلا ايمسحتت ةلوجلا
يف ليبس ءادأ ايمايم ايتامجخو ةيحرلا
، ةيسيمعتلاو
، ةيفاقثلاو
،
ةيعاستجلااو .ػخخلأا
ؼدؤي مادتللاا ةيلوؤدسلاب ةيئيبلا
ىلإ عيطعت جئاػع ةلوجلا ببدب يعو تادسؤسلا ةيسىأب
ةسىادسلا ةلداعلا
يف لسحت فيلاكتلا .ةيعاستجلاا
ةسىادسلا يف
رػصتلا يجػلػشكتلا
، ءازقلاو ىمع
ةلاصبلا
، اىخيغو غم تلالآا يتلا ججت ةلوجلا ةثيجحلا
ايدفن خيغ ةرداق ىمع ايئابعأب مايقلا ااعيسج
ااجيعب غع لسحت تادسؤسلا ةيدارتقلاا
ةصاخلا .
،خسع(
،نوخخاو ،6006
)01
11 . ىلع ةيعامتجلاا ةيلوؤسملا رثا ةلاطبلا ةهجاىم
The Impact of Social Responsibility on the Face of Unemployment
علاعلا تحاتجا يتلا ةيلاسلا ةمزلاا ةجيتن ،ةلاصبلا ةمكذم غم ايشم ةيبخعلا لوجلا اسيس لاو تاعستجسلا يناعت تفخع ثيح ،ةيدارتقاو ،ةيعاستجا راثآ ايشم ةجيجع راثآ جلو اسم ،ةيضاسلا ةختفلا للخ ةسطشم
لسعلا ةيلوجلا
لشاعلا غع
لــسعلا
، ونأب ظلذ دخفلا ؼحلا نػكي قػف غس ةشيعم لب لسع ػىو رداق ىمع لسعلا بغارو ويف
ثحبيو وشع
جشع ػػتدم خجأ جئاس وشكل لا هججي
،ؼوايحي(
2113 ، 3 )
ونإف غكسي ثستم ةديئر عاػنأ ةثلث ىلإ ةلاصبلا عيدقت ةيروجلا ةلاصبلا يف ةم
ماطشلا ةيرود غم جتشت يتلا
شاعتنلاا غيب ةمقتشسلا يلاسسأخلا
، ؼدارتقلاا عسػتلاو
، شاسكنلاا غيبو
، فقو ايشم جتن ،ةيدارتقلاا ةمزلأاو
فيضػتلا
، لا حيخدتب ةمزلأا غع ذيفشتلاو
،لاسع غيب لاسعلا لقشت غم ةجتان ييف ،ةيكاكتحلاا ةلاصبلا امأ
مجقتلا وأ تاجتشسلا ىمع بمصلا لكيى يف خيغت غم ةجتان ييف ،دارتقلاا ةمكييب ةصبتخسلا ةلاصبلاو ،فئاضػلا ،يجػلػشكتلا ف لثستت ةعشقسلا ةلاصبلاو
،ريعلا لبس غم ُوتيافك ُول خفػي لا اايػناث السع ؼدؤي غس ااراثآ جلػي احىو
،ةفاك عستجسلا ىمع ةيبمس إ بابذلا هاجتا ،تايبمدلا هحى غمو
يشاعتو ،ةيقلخا خيغلا لاسعلاا ىل
،اىخيغو ،تاعػشسسلا ق ةدايز ىلإ ظلذ ػدأ ،ةعفتخم ةلاصبلا ةبدن تناك اسمكو
خخأتتف ،يئاقمتلا كليتسلاا ةسي
ةخيقفلا تائفلا نأ اسيس لا ،راخدلاا ةديم ظلحل ااعبت
، ةمشاعلاو ع
كليتسلل ليسب ديستت لسعلا غ
،يشػكردلا( .
2112 )
،لماعمل ةيجاتنلاا ةءافكلا عفر غكسي ايللخ غسف ،ةمكذسلا هحى لحل لاعف رود ايل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاف ردارم خيفػتو لييدتو ،ةيجاتنإ ىلإ ةيدايخلا عيراذسلا ليػحت ىمع ةجعادسلاو ،تاعوخذسلا ةماقلإ ليػستلا
جعادت بيلاسأ خيػصتو ،ةجئافلا تلاجعم سيفخت عم ةيراسثتسلاا ضوخقلا ىمع لػرحلاب ةصاخلا تاءاخجلإا ةمكذسلا ةفخعم ىمع
، يف ايل لػمح ىلإ لصػتلاو دوجح
ا ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا تايناكمإ تارجق عفرو ،ةحاتسل
عاجبلإاو راكتبلاا ععدو ،ةيبيرجتلا تاروجلا للخ غم بابذلا
،ةيؤخلا( .
2113 )
11 ةقبادلا تاسارجلا . ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاب قمعتت يتلا
The Previous Studies that Relate to Social Responsibility
غسض تاسارجلا غم جيجعلا ءاخجا عت :لثم ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا راشا
جخسلاا (
2114 .) ةيلوؤدسلا ناػشعب
ةيعاستجلاا عاصقمل
صاخلا اىرودو
يف ةيسشتلا ةماجتدسلا ةكمسسمل
ةيبخعلا ىلإ ةسارجلا هحى فجيت ،ةيدػعدلا
أ ةيلوؤدسلا ةيسى ةيعاستجلاا
عاصقمل صاخلا
اىرودو يف ةيسشتلا ةماجتدسلا ةكمسسمل
،ةيدػعدلا ةيبخعلا ثيح
تحبصأ تايجحت وجاػت
،ةيعاستجا ةيدارتقاو
ةخيبك يف ةخيدم
،ايمسع
،ايتايلػئدم لسحتو ايمعافتو
عم
اايعس ،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلاب ايماستىا ةجيتن ،عتستلا قيقحتل
ايفاجىأ كاشيف ظلذ غم عغخلابو ،ةيدارتقلاا مجع
ةيارد ةيفاك غم
،داخفلأا تادسؤسلاو
عتستلاو لكك
مػيفسب ةيلػئدسلا
ةيعاستجلاا عاصقمل
صاخلا
،اىداعبأو
ػجمو ظلحكو ،اىرػصت ػجسب
،وتيلاعف ةيفيكو
ةدافتسلااو وترػمب .وشم
ةساردو يشار
( 2113 .) ثجحتت يتلاو
غع
،لاسعلاا تاسطشم ةيدفاشتو ةداير عيعجتو قمخ يف ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ةبراقم يشبت رود فجيلا نا
ةسطشم اييمع لرحت يتلا جئاػفلا عىا حيضػت ػى ةسارجلا هحى غم يساسلاا لاسعلأا
ءاخج اييشبت مػيفسل
ةيلوؤدسلا
،ةيعاستجلاا اىجعادت يتلاو
ىمع ععد ايتداير ايتيدفاشتو لكذب
جيج .لاعفو عساقمبو ،ةبيىو ةسارد
( 2113 .) ةادا ،تاكخذمل ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ناػشعب ةيسشتلاو ةيدارتقلاا ةيسشتلا غيب لماكتلا قيقحتل
استجلاا أ دػعت ثيح ،ةيبخعلا لوجلا يف ةيع ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا تايجيتاختسا يشبت ىلإ ةسارجلا هحى ةيسى
لا لوجلا يف ةيعاستجلااو ةيدارتقلاا ةيسشتلا فاجىا غيدحتل ةادأك تادسؤسمل ةسارجلا تمصػت ايشمو ،ةيبخع
أ ىلإ ماخب ةيسى ،دارتقلاا :ةماجتدسلا ةيسشتمل ةثلثلا ةجسعلاا غيب نزاػتلا قيقحتل ةادأك ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا ج
.ةيبخعلا لوجلا يف ةلػبقم خيغ ايتسراسم لادت ام غكلو ،ةئيبلاو ،عستجسلاو ةساردو
ةياخغو ،ريخب (
2112 .)
ناػشعب وؤدسلا تاسراسمو غدابم قيسعت يف خئادجلا يف صاخلا عاصقلا رود تاكخذمل ةيعاستجلاا ةيل
تدا ،
إ ةروخض ىل لا طاذن رػصت
تادسؤس ععد يف خحلا ؼدارتقلاا طاذشلا ىمع لوجلا غم جيجعلا داستعاو
، قيقحتو
ل ةماجتسلاا عستجسم
، ثيح لا هحى تحبصأ تادسؤس
ةيراجتلا بلاصت
ريعت ؼحلا عستجسمل راخقتسلاا قيقحتب
ويف حابرلاا ىمع لػرحلا قيقحت ىلإ ةفاضا ، ةيلوؤدسلا رود ىمع فخعتلا ىلإ ةسارجلا هحى فجيتو .
يف صاخلا عاصقلا رود ىلإ قخصتلاو خئادجلا يف ةيسشتلا قيقحتو خقفلا ةخىاض غم جحلا يف ةيعاستجلاا .خئادجلا يف ةصاخلا لاسعأ تاسطشم غم تاشيع حخأب ،ظلذ غم خئادجلا قلاف ةساردو
( 2112 .) عمكتت يتلا
غع ةيلوؤدسلا ةيعاستجلاا
تاكخذل تلاارتلاا
،ةيخئادجلا
،ؼديج
،ذيميبػم
،ةسجن لػحتلا غم
لسعلا ؼخيخلا
ىلإ ءاصعلا ،يكحلا
لا هحى فجيت ةسارج
يشبت ػجم ىمع فخعتلا ىلإ تادسؤم
،ؼديج" ةيخئادجلا تلاارتلاا
"ةسجن ،ذيميبػم حيضػتو
،ةيعاستجلاا ةيلوؤدسلا مػيفم ىمع ةيلوؤدسلا خثا ػى امو
لا تادسؤس يف
اشب ء ،
غيدحتو ةيشىحلا ايترػص
ثيح ،ؼخئادجلا عستجسلا ماما ،ايل ػخخلاا تادسؤسلا ماختحاو دو بدكت ناو ،
ىعدت ىلإ يشبت ةخكف ةيلوؤدسلا يف
حخلأا قخصلاب
، يتلا بيلاسلأاو تدرو
يف هحى ةسارجلا .
،ةباخع ةساردو
