• Keine Ergebnisse gefunden

ISO als De-Facto-Standard des internationalen Zahlungsverkehrs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "ISO als De-Facto-Standard des internationalen Zahlungsverkehrs"

Copied!
13
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

ISO 20022 als De-Facto-Standard des internationalen Zahlungsverkehrs

Thomas John

(2)

Agenda

Die Zukunft des Zahlungsverkehrs

Die bevorstehende Migration und Ihre Auswirkungen

Chancen, Risiken und Potenziale 2

3

1

(3)

Die Zukunft des Zahlungsverkehrs

Die Entwicklung der ISO 20022

Proprietäre

MT ISO 7775 ISO 15022 ISO 20022

• Papier-basiert

• Proprietäre Syntax

• Punkt-zu-Punkt Übertragung

• Eine Größe für alle

• SWIFT-Monopol

• Referenzstandard

• Elektronisch

• Offene und neutrale Syntax

• Ende-zu-Ende Übertragung

• Marktpraxis

• SWIFT + andere Organisationen Zahlungen

Treasury & Handel 1973

Nur Sicherheiten 1984

Nur Sicherheiten 1999

Umfassendes Format 2000 - heute

FIN MT:

Elektronisch prozessierbare Versionen von Telex

ISO 20022 Governance Verantwortlichkeiten

• Genehmigung des internationalen Standards

• Selektion einer Registrierungsbehörde und Einrichtung der Informationen auf http://www.iso20022.org

• Einrichtung der „Registration Management Group“ (RMG) und „Standards Evaluation Groups“ (SEG)

• Registrierung und Publikation der ersten ISO 20022 Nachrichten

• Freigabe des Standards in der aktuellen und international gültigen Version von 2013

(4)

Die Zukunft des Zahlungsverkehrs

Ein Überblick zur Umsetzung

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Global SWIFT

Europa

target Services

EBA Clearing

UK Bank of England

US

Fedwire

The Clearing House

ISO 20022 Spezifikationen für grenzüberschreitende Zahlungen

3 Jahre Koexistenzphase + SWIFT als zentraler Übersetzungsdienst

Entwicklungs-

phase User Testing

ISO 20022 Richtlinien

Vorbereit-

ungsphase Einführungsphase

Weiterent- wicklungs-

phase

Reifephase

ISO 20022 Spezifika-

tionen

Angleichung von Altformaten (ab Nov. 20)

ISO 20022 like- for-like + 3 Mon.

Stabilisierung

ISO Weiter- entwicklung

Go-Live (Global + Europa – Nov. 22, UK 2022) ab Q3/23 nur noch strukturierte Adressdaten für Beteiligte

Legende:

(5)

Die Zukunft des Zahlungsverkehrs

Grundlegendes zur ISO 20022

Hierarchie der Elemente

• Verschachtelte Elemente für die logische Gruppierung von Daten

• Beispiel für den Datensatz eines Kreditoren:

Erweitertes Datenmodell

• Erweiterbare Finanzsprache, die Verwendung von lokalen Besonderheiten und deren Varianten ermöglicht

• Beispiele:

• Identifikation von Konten über Sub-Elemente wie IBAN und Andere

• Codes, welche Nachrichten als „proprietär“ oder als ISO-kompatibel ausweisen, können verwendet werden, um externe Informationen zu einer Nachricht hinzuzufügen

• Agenten und Parteien sind identifizierbar durch die LEI / Firmenbuchnummer und die neue granulare postalische Anschrift

Dedizierte Elemente

• Beispiele:

• Dedizierte Ende-zu-Ende Identifikation über Kundenreferenzdaten für Kreditoren und Debitoren

• Abrechnungskonten als dediziertes Element anstelle der komplexen Validierung unter Verwendung mehrerer Felder sowie die Verwendung granularer Sub-Elemente für die Kontobeschreibung, wie beispielsweise Währungsinformationen

• Service Level Codes oder proprietäre Beschreibungen werden dreifach wiederholt, um spezifische Serviceerwartungen festzuhalten

• Verrechnungsinformationen umfassen Informationen, ob Agenten Gebühren tragen oder überfällige Gebühren aufweisen

• Verpflichtende Angabe des „Debitorenagenten“ und „Kreditorenagenten“, um transparent aufzuzeigen, wer jeweils den Kunden betreut

Neue Elemente

• Ermöglichung der Auslösung von Zahlungen durch Dritte („On Behalf Of (OBO)

Payments) für die Angabe der initiierenden Partei als Feld für den Kredittransfer für den Schuldner

• Strukturierte Rücknahmevereinbarungen als Feldinformationen erleichtern die Abstimmung für den Kreditor

• Dedizierte Informationen erlauben die Weitergabe von Instruktionen für die spezifische und in der Transaktionskette nachfolgende Partei

Kreditor

Name

Anschrift

Stadt Straßenname

Postleitzahl

(6)

Die Zukunft des Zahlungsverkehrs

Grundlegendes zum Nachrichtenfluss und -aufbau

CGI-MP

CBPR+

HVPS+

basiert

CBPR+

HVPS+

basiert

CGI-MP / CBPR+ /

HVPS+

basiert

PAIN

PACS

CAMT

pain.001.003.03

Version ISO Status 2009 Variante

Die Deutsche Kreditwirtschaft (DK) 2015

Nachricht

pain.001 = Customer Credit Transfer Initiation pain.008 = Customer Direct Debit Initiation pain.002 = Status Information

Geschäftsfeld

acmt = account management head = headers seca = securities management

admi = administration pacs = payments clearing & settlement sese = securities settlement camt = cash management pain = payments initiation setr = securities trade

colr = colletaral reda = reference data trea = treasury

SEPA: camt, pacs, pain T2S: acmt, admi,camt, colt,

head, reda, seca, sese

Arbeitsgruppen zu Marktinfrastrukturen

CGI-MP Common Global Implementation – Market Practice CBPR+ Cross-border Payments and Reporting Plus HVPS+ High Value Payments Plus

(7)

Die bevorstehende Migration und Ihre Auswirkungen

Grundlagen des Migrationsprojekts

Governance Technologie

Business Das Migrationsprojekt benötigt eine klare

Struktur und effiziente Steuerung

Im Projekt sind zahlreiche technische Anforderungen durch den Wechsel auf neue Protokolle, Nachrichtenstrukturen und Systeme zu berücksichtigen

Die Auswirkungen auf das Back-Office, Geschäftskanäle und –prozesse sind nicht zu unterschätzen

Wesentliche Einflüsse Beschreibung des Projekts

SCOPE

Grenzüberschreitende Zahlungen und Cash Reporting Migration von SWIFT MT Nachrichten zu MX Nachrichten Message

Migration vom FIN Messaging System, welches für MT Nachrichten verwendet wird, zum InterAct Messaging System, welches für MX Nachrichten verwendet MESSAGING wird

SYSTEMS

Migration vom in MT Nachrichten verwendeten ISO 15022 Standard zum in MX Nachrichten verwendeten ISO 20022 Standard

STANDARD

CO-EXISTANCE

Beide Nachrichtentypen, MT und MX, werden für 3 Jahre koexistieren bevor MT Nachrichten aufgelassen werden und MX Nachrichten verbleiben

(8)

Die bevorstehende Migration und Ihre Auswirkungen

Betroffene Bereiche und Funktionen

Lieferanten

Banken Clearing SWIFT EBICS E-Banking Mobile Interne Systeme

Empfänger

Banken Clearing SWIFT EBICS E-Banking Konten Interne Systeme

Auftragsannahme

Embargoprüfung Technische Prüfung

Funktionale &

technische Bestätigung

Konvertierung des Formats

Auftragsausführung Embargo / AML /

Fraud Interne Buchung Externe Buchung Technische

Auslieferung

Belastungsbuchung und Kontoausdruck

Speicherung und Archivierung Statistische Daten

Zahlungsstatistik

Kontonummer / IBAN

Marktdaten

Datenanreicherung Datenverarbeitung Clearing

Datenvorbereitung

Formatvorbereitung

Job Management

Jobverarbeitung

Buchungsanfrage

Routing

Erstellung der Stapeldatei

Formatvorbereitung

Betroffene Bereiche Legende:

(9)

Die bevorstehende Migration und Ihre Auswirkungen

Ziele und zeitliche Abfolge der Migration

Nov. 2022 Nov. 2025

MT (FIN) Nachrichten

MT Nachrichten

&

MX Nachrichten (ISO 20022)

MX Nachrichten (ISO 20022)

Zahlungsinstruktionen und Berichtsnachrichten, welche über SWIFT bilateral zwischen Finanzinstitutionen ausgetauscht werden, werden zu ISO 20022 Nachrichten (d.h. MX Nachrichten) anhand der folgenden Zeitleiste migriert:

SWIFT Nutzer sollten, sofern noch nicht erfolgt, so rasch als möglich die Migration zu ISO 20022 Nachrichten starten und sich mit der neuen Relationship Management Application (RMA) vertraut zu machen und die von SWIFT bereitgestellten Ressourcen zu testen.

Ziele der Migration zum ISO 20022 Standard

Zeitrahmen Verwendung eines

weltweit umfassend eingesetzten Standards

Einsatz des flexibleren ISO 20022 Standards

Die Erfahrung des Endbenutzers soll optimiert werden Ausnutzung eines Standards

der durch viele Clearing und Settlement Mechanismen (CSM), wie beispielsweise

Target, genutzt wird

Zahlungstransaktionen sollen ökonomisch und

effizient erfolgen

(10)

Die bevorstehende Migration und Ihre Auswirkungen

Bausteine eines effektiven Migrationsprojekts

Design einerRoadmap für die Projektimplementierung

Mitarbeiterausbildung und Unterstützung beim Aufbau von Awareness im Institut

Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für die potenzielle Verwendung von Nachrichtenkonvertierungsservices Projektmanagementunterstützung und

Unterstützung bei der Einrichtung einer Projekt Governance

Unterstützung und Anleitung bei der Imple- mentierung der zahlreichen Teilprojekte (z.B.

im Zusammenhang mit Geschäftsprozessen, Datenmanagement und Technologie)

Beurteilung der Auswirkungen auf Geschäfts- prozesse und Technologie durch die ISO 20022 Migration. Durchführung von Gap-Analysen (z.B. hinsichtlich Verarbeitbarkeit von XML- Nachrichten (pain, pacs, camt) und Vollständigkeit des CMS-Regelwerks) im Projektverlauf und Testen der Funktionsweise von Systemen bei Verarbeitung von

unterschiedlichen MX Nachrichten

(11)

Chance, Risiken und Potenziale

Ein Überblick zu den wesentlichsten Vor- und Nachteilen

Effizienzsteigerung

Durch die Verwendung eines einheitlichen und harmonisierten Standardformats für den Austausch von Nachrichten kommt es zu einer Steigerung der Effizienz und Reduktion von STP Raten.

Kosteneinsparung

Durch das überarbeitete und neu strukturierte Format entstehen Möglichkeiten zur

Kosteneinsparung durch Vereinfachung von arbeits- und ressourcenintensiven Prozessen, wie beispielsweise in der Zahlungsverarbeitung, Forensik, Datenanalyse und Berichterstattung.

Digitale Compliance / TechCompliance

Durch das neue strukturierte Datenformat besteht die Möglichkeit Analysetätigkeiten (z.B. im Zusammenhang mit Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung) verstärkt zu automatisieren und dadurch zu optimieren.

Neue und verbesserte Services

Neue Services steigern durch verbesserte Funktionalitäten die Kundenzufriedenheit und ermöglichen auch die Vereinfachung bisheriger Problemstellungen beispielsweise bei Abstimmungstätigkeiten.

Vollständigkeit von Datenübertragungen

Durch den Parallelbetrieb bei Einführung des ISO 20022 Standards ergibt sich für alle Beteiligten im Prozess das Risiko, dass bei Verwendung einer bestimmten Methode Daten nicht vollständig übertragen werden, was zu Verzögerungen im Prozess führt.

Implementierungskosten

Die Umsetzung der technischen Anforderungen verursacht erwartungsgemäß in der Anfangsphase hohe Investitionen, welche erst spät zu einem Return-On-Investment (ROI) durch Antizipation der Vorteile führen.

Notwendigkeit zur Anpassung von Betriebsmodellen

Durch die Umstellung ist eine vollständige Anpassung der Kommunikationsmethoden vom zukünftig abgelösten „Y-förmigen“ Modell zum „V-förmigen“ Modell.

Industrieweiter Umsetzungsbedarf

Für eine erfolgreiche Umsetzung des Vorhabens ist ein industrieweiter und auf globaler Ebene vorherrschendender Konsens hinsichtlich Marktanforderungen und Standards für den Nachrichtenaustausch notwendig.

Vorteile und Chancen

+ - Herausforderungen

(12)

Thomas John

Senior Manager | Risk Advisory

Tel: +43 1 537 00 3723 Mobil: +43 664 80 537 3723 tjohn@deloitte.at

Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH Renngasse 1/Freyung

1010 Wien www.deloitte.at

Deloitte – Risk Advisory | TechCompliance

Bleiben wir in Kontakt

Bei Fragen oder Anliegen zu den präsentierten Sachverhalten oder damit in Verbindung stehenden Themenbereichen kontaktieren Sie gerne auch unser TechCompliance Team unter

AT TechCompliance

(attechcompliance@deloitte.com)

(13)

ihre Mitgliedsunternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das „Deloitte Netzwerk“) erbringen mittels dieser Präsentation professionelle Beratungs- oder

Dienstleistungen. Diese Präsentation ist insbesondere nicht geeignet, eine persönliche Beratung zu ersetzen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Präsentation erlitten hat.

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch

„Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting, Financial Advisory und Risk Advisory für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Kundinnen und Kunden bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. „Making an impact that matters" – mehr als 312.000

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Deloitte teilen dieses gemeinsame Verständnis für den Beitrag, den wir als Unternehmen stetig für unsere Klientinnen und Klienten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Gesellschaft erbringen.

Dieses Dokument enthält lediglich allgemeine Informationen, die eine Beratung im Einzelfall nicht ersetzen können. Die Informationen in diesem Dokument sind weder ein Ersatz für eine professionelle Beratung noch sollten sie als Basis für eine Entscheidung oder Aktion dienen, die eine Auswirkung auf Ihre Finanzen oder Ihre Geschäftstätigkeit haben. Bevor Sie eine diesbezügliche Entscheidung treffen, sollten Sie qualifizierte, professionelle Beratung in Anspruch nehmen.

Deloitte Mitgliedsfirmen übernehmen keinerlei Haftung oder Gewährleistung für in diesem Dokument enthaltene Informationen.

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

Diese Europäische Norm wurde im Rahmen eines von der Europäischen Kommission erteilten Normungsauftrages erarbeitet, um ein freiwilliges Mittel zur Erfüllung der

Gegenanzeigen: Nicht anwenden bei Überempfi ndlichkeit gegen die Wirkstoffe oder einen der sonstigen Bestandteile und bei bekannter Allergie gegen Korbblütler. Keine Anwendung

Die technische Kommission ISO 20022 Market Coordination vertritt die Schweizer Marktmei- nung zu den ISO 20022 Standards in den inter- nationalen Standardisierungsgremien (ISO,

Brandschutz- und Rauchabzugsklappen, Luft-Wasser- Systeme, Luftdurchlässe, Luftfilter, Volumenstrom- Regelgeräte, Schalldämpfer, Systemtechnik, zentrale und

Cocoon Office enthält einen beträchtlichen Anteil von optischen Aufheller, die sich im Altpapier befinden, zusätzlich wird noch eine kleine Menge optischer Aufheller zugesetzt, um

Wenn aus diesem Norm-Entwurf eine Europäische Norm wird, sind die CEN-Mitglieder gehalten, die CEN-Geschäftsordnung zu erfüllen, in der die Bedingungen festgelegt sind, unter

Von den für das Elutionsverhalten relevanten Gesichtspunkten können nicht alle in einer einzelnen Norm berücksichtigt werden (siehe Beschreibung der Einflussfaktoren in Anhang

Dieses Dokument wurde vom Europäischen Komitee für Normung (CEN), dem Technischen Komitee CEN/TC 275 Lebensmittelanalytik — Horizontale Verfahren, in Zusammenarbeit mit