Unternehmensnetze am Standort München : regionale und internationale Netzwerke der Münchner Film- und Fernsehwirtschaft und im Biotechnologiecluster Martinsried ; Abschlussbericht des Projektseminars im Sommersemester 2008 am Lehrstuhl für Wirtschaftsgeog

Unternehmensnetze am Standort München

Regionale und internationale Netzwerke der Münchner Film- und Fernseh- wirtschaft und im Biotechnologiecluster Martinsried

Abschlussbericht des Projektseminars im Sommersemester 2008

am Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der Ludwig-Maximilians-Universität München

Leitung und Herausgabe:

Hans-Martin Zademach

München, im November 2008

LEHRSTUHL FÜR WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE DEPARTMENT FÜR GEOGRAPHIE

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Quelle: eigene Darstellung nach DOYLE, 2007

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Abb. 2: Formen der komplexen Arbeit zwischen zwei ausgewählten Biotechnologie- unternehmen in einem Netzwerk

Quelle: eigene Darstellung nach ROSS und ROBERTSON, 2007

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2.3.4 Netzwerke in der Film- und Fernsehindustrie

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Abb. 3: Netzwerk in der Film- und Fernsehindustrie

Quelle: UZZI und SPIRO, 2005

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3.1. Biotechnologie und Film- und Fernsehindustrie als Gegenstand einer em- pirischen Untersuchung: Grundzüge der Branchen im Vergleich

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Tab. 1: Die Branchen Biotechnologie und Medien im Überblick

Kriterium Biotechnologie Medien (Film- und Fernsehbranche)

Grundzüge interdisziplinärer Ansatz, biolo- gische Systeme zu erforschen und die gewonnenen Erkennt- nisse praktisch anzuwenden

Gesamtheit der Mittel, die zur Kommunikation und Publikation dienen; insbesondere Presse, Funk und Fernsehen.

Struktur Biotechnologieunternehmen, Pharmaunternehmen, Auftrags- forschungsunternehmen, sons- tige Life Science Unternehmen, Beratungsunternehmen

Rundfunk und Fernsehen: duales System;

weitere: Film, Presse, Internet

Entwicklung der Bran- che und Jüngere Ver- änderungen

in Deutschland erst seit Mitte der 90er Jahren, eingeleitet mit BioRegio-Wettbewerb

Digitalisierung; Insolvenz der Kirch-Media AG

Bedeutung räumlicher Nähe

große Bedeutung v.a. für junge Unternehmen

große Bedeutung v.a. in vertikalen Wert- schöpfungs- und Projektnetzwerken

Charakter der Koope- ration

zeitlicher, klar voneinander ab- gegrenzter, bilateraler Charak- ter; sehr wichtig für junge Un- ternehmen; langfristige Koope- rationen

v.a. zwischen Produktionsfirmen / Sendern / Medienagenturen; kurzfristig

Besonderheiten finanziert mit Venture Capital, Privatkapital

Produktion / Distribution / Rezipienten / Werbebranche

Quelle: eigene Darstellung

3.1.1 Die Medienbranche als Gegenstand einer empirischen Untersuchung

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3.2 Entwicklung, Rolle und Besonderheit der Biotechnologie- und der Film- und Fernsehindustrie in München

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Abb. 4: Medienunternehmen in München

Quelle: MOSSIG, 2003

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Abb. 5: Der Biotechnologiestandort Martinsried

Quelle: Oßenbrügge, 2005

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Tab. 2: Netzwerkparameter

Parameter Definition

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Dichte Die Dichte der Beziehungen zwischen den Akteuren ist ein zentrales Kriterium, da Informationsflüsse, gerade im regionalen Kontext, durch eine hohe Dichte von Beziehungen profitieren.

Kohäsion Der Indikator Kohäsion beschreibt den Zusammenhang und die Kopplung der Unternehmen untereinander.

Zentralität Lokalisiert die fokalen Akteure und Zentren eines Netzwerkes.

Verbundenheit Eine hohe Verbundenheit zwischen den Akteuren lässt auf einen dauerhaft an- haltenden Informationsfluss schließen.

Quelle: eigene Darstellung nach HAHN et al., 2008

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4.1.1 Begründung der Methodenwahl

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4.2 Das Untersuchungsdesign

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Quelle: eigene Darstellung

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Quelle: eigene Darstellung

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Quelle: eigene Darstellung

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Quelle: eigene Darstellung

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Quelle: eigene Darstellung

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Abb. 11: Standorte der internationalen Kooperationspartner (Anzahl Unternehmen)

Quelle: eigene Darstellung

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Abb. 12: Hauptkomponente des Münchener Biotechnologie-Netzwerks

Quelle: eigene Darstellung

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6.2.3 Motive der Kooperationen

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Quelle: eigene Darstellung

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Tab. 3: Kennzahlen der Netzwerkanalyse

Kennzahl Medienbranche

(Datengrundlage: CAM-Bayern)

Biotechnologiebranche (Datengrundlage: Bio^M GmbH)

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Passiv erhobene Unternehmen 295 168

Rücklauf (in %) 20 38

Kooperationen 333 188

Bestätigte Kooperationen (abs.) 43 33

Regionale Kooperationen (in %) 67 26

Nationale Kooperationen (in %) 25 24

Internationale Kooperationen (in %) 8 50

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Quelle: eigene Darstellung

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Abb. 14: Standortverteilung der Kooperationsunternehmen

Quelle: eigene Dastellung

7.2 Abgleich von Theorie und Empirie

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A3. Kurzinformation zum Projekt

A4. Fragebogen

A5. Literatursynopse

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