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Personalentwicklung 4.0

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Academic year: 2022

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19. und 20. Oktober 2021 in Frankfurt/M.

10. und 11. November 2021 in München 7. und 8. Dezember 2021 in Köln

Exklusiv aus der Praxis

✔ „New Working Realities – Teaming und Lernen in der Arbeitswelt von morgen“ bei Ernst & Young

✔ „Remote Leadership” bei SMA Solar Technology

Begeisterte Teilnehmerstimmen

„Sehr viele interessante Themen, die der Gruppe angepasst wurden.

Hoher Praxisbezug. Kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.”

„Kompaktes Überblickswissen, gute Diskussionen mit Teilnehmern und daher viele Ideen aus der Praxis mitgenommen.”

Bettina Kehrle

Ernst & Young GmbH Wirt- schaftsprüfungsgesellschaft Kristina Beer

SMA Solar Technology AG

Dr. Frank Edelkraut Mentus GmbH Ihr Expertenteam

Zentrale HR-Funktion der Zukunft

So definiert sich Personalentwicklung im Transformationsprozess

Agile Methoden und digitales Mindset

Wie Sie als Personalentwickler die richtigen Impulse setzen

Neue Führungskultur

Essenzielle Führungskompetenzen, die den Unterschied machen

Bewertung und Erfolgskontrolle

So entwickeln Sie individuelle KPIs für Ihre PE-Maßnahmen

Selbstgesteuertes Lernen

Wie Sie digitale Lernangebote erfolgreich in den Arbeitsalltag integrieren

Mitarbeiter im „New Normal“ aktiv begleiten, fördern und binden

Personalentwicklung 4.0

Management Circle Intensiv-Seminar

oder LIVE Online-Seminar

Präsenz oder online – Sie haben die

Wahl!

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New Working Realities – Teaming und Lernen in der Arbeitswelt von morgen

Bedeutung der Personalentwicklung bei der Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt

Wie können Teams von morgen arbeiten?

Lernarrangements, Kompetenzentwicklung und Lehrmethoden im hybriden Setting

Welche kulturellen Faktoren und Führungsprinzipien sind zu berücksichtigen

Bettina Kehrle

Talent Development Leader, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München

Lernende Organisation als Kultur

Unternehmenskultur und Lernkompetenzen:

Eine Definition

So hängen Kultur, Lernkompetenzen und Unternehmenserfolg zusammen

Strategieumsetzende Personalentwicklung als Kulturbestandteil

Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre offenen Fragen, anschließendes Get-together

Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45

Herzlich willkommen

Begrüßung und kurze Vorstellungsrunde

Überblick zu Zielen und Inhalten des Seminars

Abstimmung mit Ihren Erwartungen

Modernes strategisches Personalmanagement

Strategieentwicklung und -planung

Personalentwicklung im Kontext des strategischen Managements

Wie Personalmanagement den Unternehmenserfolg antreibt

Personalentwicklung als Partner des Managements

Was bedeutet Personalentwicklung 4.0?

Wirkungen, die Sie mit Personalentwicklung erzielen

Funktionen der Personalentwicklung im digitalen Zeitalter und „New Normal“

Welche Ziele werden mit Personalentwicklung verfolgt und was erwartet das strategische und operative Business?

Entwicklung von KPIs in der Personalentwicklung

Rolle der Personalentwicklung bei der

Implementierung einer digitalen Lernkultur und agiler Arbeitsorganisation

Digitaler Wandel und seine Auswirkungen auf Organisationen

Was bedeutet Agilität und wie kann agile

Arbeitsorganisation den digitalen Wandel unterstützen?

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden

Die Rolle von HR, insbesondere der Personalentwicklung für eine erfolgreiche (agile) Transformation

Digitales Mindset als Basis für moderne Personalentwicklung

Ihr Seminarleiter

Dr. Frank Edelkraut, Geschäftsführer, Mentus GmbH, Hamburg

1. Seminartag

Seminarzeiten

Am 1. Seminartag Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des

Seminars Business Lunch Ende des Seminars

1. Seminartag 9.30 Uhr 13.00 Uhr 18.00 Uhr

2. Seminartag 9.00 Uhr 13.00 Uhr ca. 17.30 Uhr An beiden Seminartagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache

mit den Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

Praxisbericht

(3)

Get-together

Ausklang des ersten Tages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern!

Führung macht den Unterschied:

Führungskulturentwicklung

Welche Schlüsselkompetenzen in der Führung benötigen Unternehmen im digitalen Zeitalter?

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Wohin geht die Reise in der innovativen

Führungskräfteentwicklung – welche Rolle spielt die Personalentwicklung?

Der Weg zur Personalentwicklung 4.0

Von Content zu Kontext – Wie sich die Personalentwicklung verändert

Agile Prinzipien und Methoden für die Personalentwicklung 4.0 nutzbar machen

Das neue Rollenkonzept entwickeln und implementieren

Personalentwicklung-Marketing und -Kommunikation

Eine moderne Toolbox aufbauen

Praxisaustausch

Umsetzung neuer Impulse in die Praxis

Einfach mal machen – wie geht das?

Kollegiale Supervision

Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre Fragen Es geht weiter

Klärung offener Fragen vom Vortag

Abstimmung der Inhalte mit Ihren Erwartungen

Lernen für die Zukunftssicherung des Unternehmens

Lernen heute und morgen: Weg von der Konsumenten- haltung, hin zum selbstgesteuerten Lernen –

warum und wie?

So gelingt die Integration des Lernens in die täglichen Arbeitsprozesse

Wie unterstützt die Personalentwicklung selbstgesteuertes Lernen?

Remote Leadership

Erfolgreiche Führung auf Distanz – Arbeiten am Mindset

– Führung mit Vertrauen statt Kontrolle

Neue Kommunikationswege im „New Normal“

Impulse im Umgang mit Komplexität und Diversität in der Führungsrolle

Kristina Beer

Head of Global Learning, SMA Solar Technology AG, Niestetal

Selbstgesteuertes Lernen im Arbeitsalltag als Zukunftssicherung

Ihr Seminarleiter Dr. Frank Edelkraut

2. Seminartag

Praxisbericht

Diskussion

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Kristina Beer

ist Head of Global Learning bei der SMA Solar

Technology AG in Niestetal. Seit 2011 ist sie hier bereits in verschiedenen Funktionen im HR-Bereich tätig. Die Schwerpunkte in ihrer derzeitigen Funktion liegen in der Personalentwicklung und Ausbildung. Zuvor war Kristina Beer bei einem Anbieter für Wirtschaftsnachrichten, Finanzinformationen und IT-Lösungen im Banken/

Investmentumfeld zuständig für unterschiedliche Aufgaben im HR-Bereich und in der Funktion als Head of Human Resources.

Dr. Frank Edelkraut

ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interimsmanager in HR-Leitungsfunktionen tätig. Der Führungskräfteentwickler ist darüber hinaus Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate.

Dr. Frank Edelkraut hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben. Zudem ist er Mitglied im AgileSixPack und Lehrbeauftragter

„Honorable Leadership” an der HSBA in Hamburg.

Bettina Kehrle

ist Europe West Talent Development Leader bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München. Sie blickt auf mehrjährige Erfahrung und leitende Positionen, insbesondere im Bereich der Personalentwicklung in Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen. Darunter zählen u. a. Konzepte eines modernen Talent Managements, Einführung und Begleitung strategischer PE-Projekte sowie Aufbau eines Center of Expertise Learning & Development.

Ihr Expertenteam

Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen- interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.

Daniela Rühl

Tel.: +49 6196 4722-615 daniela.ruehl@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse

AUCH ALS INHOUSE TRAINING BEACHTEN SIE AUCH UNSERE VERANSTALTUNG

Verhandlungsführung – exklusiv für Frauen

3. und 4. November 2021 in Frankfurt/M.

6. und 7. Dezember 2021 als Online-Seminar 13. und 14. Januar 2022 als Online-Seminar

14. und 15. Februar 2022 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: +49 6196 4722-800, Fax: +49 6196 4722-888,

E-Mail: kundenservice@managementcircle.de Web: www.managementcircle.de/M12556

Jetzt entdecken! www.managementcircle.de/blog

Up to date mit dem

Management Circle Blog

Hier finden Sie aktuelle Branchen-News, spannende Expertenmeinungen und exklusive Eindrücke von unseren Veranstaltungen!

Ihre Systemanforderungen für das Online-Seminar

Internetzugang, aktueller Browser

Headset oder Lautsprecher und Mikrofon

Webcam

Wir nutzen das Meeting-Tool Zoom. Mit diesem Link überprüfen Sie Ihre Systemkompatibilität: https://zoom.us/test

Die digitalen Seminarunterlagen erhalten Sie vorab

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Sie haben noch Fragen? Gerne!

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Katharina Schmidt Projektmanagerin

Tel.: +49 6196 4722-621

katharina.schmidt@managementcircle.de

Ihre Vorteile auf einen Blick

Ausgewiesene Experten

Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten aus der Personalberatung sowie Unternehmenspraxis trainiert und begleitet. Umfangreiches Wissen zur aktiven Begleitung und Förderung Ihrer Mitarbeiter in digitalen Zeiten wird direkt an Sie weitergegeben.

Hohe Praxisrelevanz

Die Seminarinhalte werden durch Beispiele und wertvolle Erfahrungsberichte aus der Praxis ergänzt. Sie erhalten viele Tipps, wie Sie die aktuellen Herausforderungen in der Personalentwicklung meistern und sich strategisch optimal aufstellen.

Exklusive Praxisberichte

Erhalten Sie wertvolle Einblicke in „New Working Realities – Teaming und Lernen in der Arbeitswelt von morgen“ bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und über „Remote Leadership” bei der SMA Solar Technology AG.

Intensives Networking

Nutzen Sie den branchenübergreifenden

Erfahrungsaustausch mit Experten und Fachkollegen und knüpfen Sie wertvolle Kontakte. Bauen Sie so Ihr Experten-Netzwerk aus.

Umfangreiche Arbeitsunterlagen

Detaillierte Seminarunterlagen machen jedes Mitschreiben für Sie entbehrlich und werden Sie im Tagesgeschäft unterstützen.

Interaktive Workshop Atmosphäre

Der Aufbau des Seminars ermöglicht eine intensive und praxisnahe Wissensvermittlung. Nutzen Sie die Möglich- keit, Ihre Fragen direkt mit unseren Experten zu klären.

Ihre Fragen vorab

Damit sich unsere Experten noch gezielter auf Ihre Fragen vorbereiten können, erhalten Sie ca. zwei Wochen vor Seminarbeginn einen Fragenbogen, in dem Sie uns Ihre spezifischen Schwerpunkte übermitteln können. Wir leiten diese dann an die Referenten weiter. So stellen wir sicher, dass die für Sie relevanten Themen intensiv behandelt werden.

Jede Veränderung ist ein Lernprozess und der Veränderungsdruck steigt kontinuierlich. Der Personal- entwicklung kommt hier eine besondere Bedeutung zu, denn sie stellt die besten Rahmenbedingungen und Unterstützungsangebote für Veränderungen zur Verfügung.

Damit Sie auch zukünftig wichtigster Ansprechpartner für Mitarbeitende und Führungskräfte sind, stellen Sie Ihre Personalentwicklung auf den Prüfstand und gestalten diese zukunftsfest.

In diesem Seminar erhalten Sie die notwendigen Toolboxen und konkrete Tipps, um Ihre Mitarbeiter optimal zu begleiten und unterstützen.

Ihr Nutzen

Sie diskutieren, wie Sie als Personalentwickler die Erwartungen des operativen und strategischen Managements erfüllen.

Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von KPIs und konkreten Zielen Ihre Personalentwicklung messbar machen.

Sie verstehen, welche Impulse und Hilfestellungen es für die Integration agiler Methoden und eines digitalen Mindsets benötigt.

Sie hören, mit welchen Mitteln Sie aktiv den Weg zum selbstgesteuerten Lernen Ihrer Mitarbeiter begleiten.

Sie identifizieren, welche Schlüsselkompetenzen heute für Führungspersönlichkeiten essenziell sind und wie Sie diese vermitteln.

Sie lernen, welche Rolle Sie in Veränderungsprozessen einnehmen und welche Kompetenzen Sie dafür brauchen.

Zum Seminarinhalt

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Die kostenlose Stornierung ist bis zu 4 Wochen vor Beginn des Seminars möglich

Online-Anmeldung:

www.managementcircle.de/M04009  

PDF zum Ausdrucken:

www.managementcircle.de/form

E-Mail:

anmeldung@managementcircle.de

Telefonisch:

+49 6196 4722-700

per Post: 

Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.

19. und 20. Oktober 2021 in Frankfurt/M. 10-90271

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38, 60329 Frankfurt/M.

Tel.: +49 69 2697-834, Fax: +49 69 2697-812 E-Mail: reservations@lemeridienfrankfurt.com

10. und 11. November 2021 in München 11-90272

Holiday Inn Munich - Westpark

Albert-Rosshaupter-Strasse 45, 81369 München Tel.: +49 89 4111130, Fax: +49 89 411113-599 E-Mail: info.wp@himuc.com

7. und 8. Dezember 2021 in Köln 12-90273

Hotel im Wasserturm Köln Kaygasse 2, 50676 Köln

Tel.: +49 221 2008-140, Fax: +49 221 2008-144 E-Mail: reservation@hotel-im-wasserturm.de

Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.

Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Termine und Veranstaltungsorte

Personalentwicklung 4.0

Anmeldebedingungen

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das 2-tägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 2.095,–. Die Gebühr für die Online-Teilnahme beträgt inkl.

Dokumentation € 1.895,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Buchen ohne Risiko: Bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Werbewiderspruch

Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@

managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, Postfach 56 29, 65731 Eschborn. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.

Ihre Sicherheit ist uns wichtig

Selbstverständlich werden wir alle gesetzlich vorgeschriebenen Hygienestandards zusammen mit unseren Vertragshotels, unseren Referenten und den Kollegen der Veranstaltungsbetreuung berücksichtigen. Wir bieten Ihnen bei all unseren Veranstaltungen täglich die Möglichkeit eines kostenlosen Corona-Selbsttests. Weitere Informationen erhalten Sie hier: www.managementcircle.de/covid-19

Wer sollte teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich branchenübergreifend an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Personal, HR, Personalent- wicklung, Learning & Development, Wissensmanagement, Aus- und Weiterbildung, Business Development, Innovationsmanagement und Qualitätsmanagement. Weiterhin angesprochen sind Mitarbeiter mit Personalverantwortung, die ihre Kenntnisse der Personalentwicklung auf den aktuellen Stand bringen möchten sowie Betriebsräte und interessierte Berater.

Begrenzte Teilnehmerplätze – jetzt anmelden!

Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen rund 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 2000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter

www.managementcircle.de

Über Management Circle

GEPRÜFTE WEITERBILDUNGS-

EINRICHTUNG

Völlig ortsunabhängig können Sie an allen Terminen online teilnehmen! Seien Sie live dabei und interagieren Sie mit Referenten und Teilnehmern.

Weitere Informationen erhalten Sie von:

Stephan Wolf

Teamleiter Kundenservice +49 6196 4722-800

Präsenz oder online – Sie haben die Wahl!

LIVE Online-Seminar

Referenzen

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