Das diesem Dokument zugrundeliegende Vorhaben wurde mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung
unter dem Förderkennzeichen 16OH21005 gefördert.
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beim Autor/bei der Autorin.
BI 01/16
Modul 8351: Strategische Unternehmensführung
Zeitraum: 01.09.2017 bis 29.10.2017
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Allgemeine Informationen für den Leistungsnachweis Hausarbeit
Im Modul Strategische Unternehmensführung fließt der Leistungsnachweis Hausarbeit zu 80% in Ihre Gesamtbewertung ein. Ziel ist dabei, dass Sie betriebliche Zusammenhänge fundiert beschrei- ben und in einen theoretischen Rahmen anhand geeigneter wissenschaftlicher Literatur einordnen können.
Sie haben die Möglichkeit, 3 verschiedene Arten von Schwerpunkten im Rahmen Ihrer Hausarbeit zu setzen:
a) Reflektion der theoretischen Inhalte an eigenem Unternehmen (Arbeitgeber),
b) Reflektion der theoretischen Inhalte an einem oder mehreren frei gewählten Unternehmen (nicht Arbeitgeber) oder
c) Reflektion der theoretischen Inhalte für die allgemeine betriebliche Praxis anhand von Litera- tur
Bitte beachten Sie unterhalb der Hausarbeitsthemen die Eignung des jeweiligen Themas für die 3 Optionen. Sollte (ü) angegeben sein, eignet sich die Darstellung Ihres eigenen Arbeitgebers nur, sofern dieses Thema Relevanz in Ihrem Unternehmen hat.
Die Literaturempfehlungen dienen einer ersten Orientierung im Rahmen Ihrer Literaturrecherche, müssen aber nicht zwingend genutzt werden.
Seitenumfang: 10 Seiten + 10%
Sie schreiben die Hausarbeit in Gruppen, bestehend aus 2 Personen.
Die Teamzusammensetzung und Themenauswahl organisieren Sie bitte selbständig.
Dazu sollten Sie bis zur ersten Präsenzphase Ihre Vorstellungen miteinander abgestimmt haben (Wer mit wem? Welches Thema?).
Die finale Zuteilung der Hausarbeitsthemen erfolgt dann gemeinsam in der ersten Präsenzphase am 08./09.09.2017. Jedes Thema kann nur zweimal vergeben werden.
Für die Erstellung der Hausarbeit finden die Regelungen der Richtlinie zum wissenschaftlichen Ar- beiten an der HSW in der jeweils aktuellen Fassung (nachzulesen in ILIAS) Anwendung.
Abgabetermin: die Hausarbeiten müssen bis zum Modulende am 28.10.2017 in der HSW einge-
reicht werden.
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Modul 8351: Strategische Unternehmensführung
Zeitraum: 01.09.2017 bis 29.10.2017
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Themenauswahl für den Leistungsnachweis Hausarbeit
1. Der Beitrag von Unternehmenskultur zur Erreichung strategischer Ziele
Eignung:a) ü b) ü c) ü Literaturempfehlungen:
• Baetge, J./Schewe, G./Schulz, R./Solmecke, H. (2007): Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg:
Stand der empirischen Forschung und Konsequenzen für die Entwicklung eines Messkonzepts: in: Jour- nal für Betriebswirtschaft, Vol. 57, No. 3, 2007, pp. 183-219.
• Homma, N./Bauschke, R. (2015): Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten: Methoden, Prozesse, Tools, 2. Aufl., Wiesbaden.
2. Die aufbauorganisatorische Verortung des normativen, strategischen und operativen Managements
Eignung:
a) ü b) ü c) --- Literaturempfehlungen:
• Macharzina, K./Wolf, J. (2012), Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen. Theo- rien, Praxisbeispiele und Kritik, 8. Aufl., Wiesbaden.
• Olfert, K. (2015): Organisation, 17. Aufl., Herne.
3. Die Eignung des Shareholder- vs. Stakeholder-Ansatzes im Rahmen der Strategieformu- lierung
Eignung:
a) (ü) b) ü c) ü Literaturempfehlungen:
• Altenburger, R./Mesicek, R. H. (2016): CSR und Stakeholdermanagement: Strategische Herausforde- rungen und Chancen der Stakeholdereinbindung, Berlin.
• Würz, T. (2012): Corporate Stakeholder Communications, Wiesbaden.
4. Die Gestaltung erfolgreicher Wandlungsprozesse im Rahmen der Strategieimplementie- rung
Eignung:
a) ü b) ü c) ü Literaturempfehlungen:
• Capgemini Consulting (2015): Change-Management-Studie: Zwischen Veränderungsanführern und Change-Controllern, München.
• Czichos, R. (2014): Erfolgsfaktor Change Management: Den Wandel in Unternehmen aktiv gestalten und kommunizieren, Freiburg.
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Modul 8351: Strategische Unternehmensführung
Zeitraum: 01.09.2017 bis 29.10.2017
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5. Die Anforderungen an eine Balanced Scorecard zur erfolgreichen Strategieimplementie-
rung
Eignung:a) (ü) b) ü c) ü Literaturempfehlungen:
• Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M. (2015): Controlling, 13. Aufl., München.
• Preißner, A. (2011): Balanced Scorecard anwenden: Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung, 4.
Aufl., München.
6. Die Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung von Kernkompetenzen
Eignung:a) ü b) ü c) ü Literaturempfehlungen:
• Barney, J. B./Hesterly, W. S. (2006), Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases, New Jersey.
• Krüger, W. (1997): Kernkompetenzmanagement: Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbe- werb, Wiesbaden.
