Benjamin Timmer
Auswirkungen des demografischen
Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
Diplomarbeit
Wirtschaft
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Copyright © 2006 Diplom.de ISBN: 9783832498627
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Benjamin Timmer
Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
Diplom.de
ID 9862
Benjamin Timmer
Auswirkungen des
demografischen Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
Diplomarbeit
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Standort Sankt Augustin Fachbereich Wirtschaft
Studiengang Wirtschaft Juli 2006
Benjamin Timmer
Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
ISBN-10: 3-8324-9862-1 ISBN-13: 978-3-8324-9862-7
Druck Diplomica® GmbH, Hamburg, 2006
Zugl. Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Standort Sankt Augustin, Sankt Augustin, Deutschland, Diplomarbeit, 2006
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II
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis ... II Abbildungsverzeichnis ...IV Tabellenverzeichnis ...V Abkürzungsverzeichnis ...VI
1 Einleitung... 7
1.1 Hintergrund... 7
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit ... 7
2 Darstellung des demographischen Wandels in Deutschland... 9
2.1 Der demographischer Wandel ... 9
2.2 Geburtenrückgang... 13
2.3 Steigende Lebenserwartung... 18
2.4 Der Einfluss der demographischen Entwicklung auf das Wirtschaftswachstum... 21
2.5 Arbeitspolitische Auswirkungen bedingt durch den Wandel ... 23
2.5.1 Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials... 23
2.5.2 Konsequenzen für die sozialen Sicherungssysteme ... 25
2.5.2.1 Konsequenzen für die gesetzliche Rentenversicherung... 25
2.5.2.2 Konsequenzen für die gesetzliche Krankenversicherung ... 26
2.5.2.3 Konsequenzen für die gesetzliche Pflegeversicherung ... 27
2.6 Fokus: älter werdende Arbeitnehmer... 28
2.7 Zusammenfassung ... 30
3 Veränderte Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft ... 31
3.1 Personalmanagement im Wandel der Zeit ... 31
3.2 Ausrichtung der Personalbeschaffung in Hinsicht auf den demographischen Wandel ... 33
3.3 Personalmanagement für ältere Mitarbeiter... 38
3.3.1 Personalentwicklung... 38
3.3.2 Alter und Weiterbildung ... 42
3.3.3 Altersübergreifende Qualifizierung ... 46
3.3.4 Gesundheitsförderung ... 47
III
3.4 Altern und Arbeit... 49
3.5 Personalführung ... 51
3.5.1 Führungstheorien ... 51
3.5.2 Führungsstile für ältere Mitarbeiter ... 54
4 Auswirkungen auf das Personalmanagement der drei Wirtschaftssektoren ... 58
4.1 Abgrenzung der drei Wirtschaftssektoren... 58
4.2 Primärer Sektor ... 60
4.2.1 Land und Forstwirtschaft/Bergbau – allgemeine Probleme ... 60
4.2.2 Personalwandel im primären Sektor... 62
4.3 Sekundärer Sektor... 63
4.3.1 Herausforderungen für deutsche Unternehmen im zweiten Wirtschaftssektor ... 63
4.3.2 Handlungsfeld Personalmarketing... 65
4.3.3 Handlungsfeld Personalentwicklung... 66
4.3.4 Handlungsfeld Gesundheit ... 67
4.3.5 Handlungsfeld Personalfreisetzung ... 69
4.4 Tertiärer Sektor... 70
4.4.1 Perspektiven der Erwerbsarbeit in der Dienstleistungswirtschaft ... 70
4.4.2 Personalentwicklung im Tertiären Sektor ... 73
4.4.3 Instrumente der Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter... 75
5 Erfolgreiche Integration von älteren Mitarbeiter ins Unternehmen – angewandte Modellen in der Praxis... 79
5.1 Der psychologische Vertrag... 79
5.2 VW- Deutschland... 81
5.2.1 Demographische Entwicklung bei VW ... 81
5.2.2 Work2Work... 83
5.2.3 Zielsetzung für VW im demographischen Wandel ... 85
6 Fazit... 86
Literaturverzeichnis... 88
IV
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 Wirkungszusammenhänge im Bevölkerungsmodell... 9
Abbildung 2 4-phasiges Modell des demographischen Übergangs ... 11
Abbildung 3 Variables Modell des demographischen Übergangs ... 13
Abbildung 4 Ökonomische und demographische Weltkarte... 15
Abbildung 5 Entwicklung der Geburtenrate in Deutschland ... 17
Abbildung 6 Entwicklung der Lebenserwartung ... 19
Abbildung 7 Altersaufbau der Bevölkerung... 20
Abbildung 8 Trends der Personalpolitik unter Berücksichtigung der bestehenden Rahmenbedingungen... 32
Abbildung 9 Zielbereiche der Personalentwicklung... 39
Abbildung 10 Personalentwicklungsplanung... 41
Abbildung 11 Teilnahme an beruflicher Weiterbildung bei Erwerbstätigen ... 44
Abbildung 12 Der Zusammenhang von betrieblichem Gesundheitsmanagement, Sozialkapital und Unternehmenserfolg .... 48
Abbildung 13 Arbeitskräftepotenzial veraltet ... 50
Abbildung 14 Führung als wechselseitiger Einflussprozess... 54
Abbildung 15 Anteile der Sektoren an den Erwerbstätigen 2000 und 2020 ... 59
Abbildung 16 Erwerbstätigenstruktur im 1. Wirtschaftssektor 2001 2005 ... 61
Abbildung 17 Altersverteilung im primären Sektor ... 62
Abbildung 18 Entwicklung der Wirtschaftsstruktur bezogen auf die Erwebstätigen in Prozent... 63
Abbildung 19 Arbeitsunfähigkeitstage nach Branchen und Krankheitsarten, 2001 ... 67
Abbildung 20 Erwerbstätige 2005 ... 71
Abbildung 21 Beispiel für einen möglichen Verlauf von Lebensphasen und zugehörigem Lebensarbeitszeitkonto ... 74
V
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen nach Altersgruppen ... 43
Tabelle 2 Experience-Asset-Modell ... 75
Tabelle 3 Vor-und Nachteile von Training-near-the-job-Maßnahmen ... 78
Tabelle 4 Instrumente im Personalmanagement von VW ... 83
