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Das K wird auch die Immobilienmärkte

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(1)

Das „K“ wird

auch die Immobilien- märkte prägen

Marktüberblick

Ausgabe I / 2021

(2)

> Editorial

> Makroökonomische Rahmenbedingungen

> Investmentmärkte

> Vermietungsmärkte

> Wohnen als Stabilisator im Portfolio

// Marktüberblick

Ausgabe I / 2021

(3)

Hans-Joachim Lehmann Geschäftsführer

Warburg-HIH Invest Real Estate Alexander Eggert

Geschäftsführer Warburg-HIH Invest Real Estate Ihre

Carsten Demmler Geschäftsführer Warburg-HIH Invest Real Estate

Beschleunigung der Megatrends führt zu stärkerer Differenzierung („K“) und langfristigen Chancen

Die COVID-19-Pandemie wird auch im Jahr 2021 das dominierende Thema an den Kapital- und Immobilienmärkten bleiben. Nach einer Schockstarre zu Beginn der Pande- mie zeichnet sich inzwischen immer stärker ab, dass die langfristigen Megatrends durch COVID-19 bereits kurzfristig an Bedeutung gewinnen. In Verbindung mit einer stärkeren Differenzierung zwischen Sektoren, Lagen und Objektqualitäten werden sie die Investi- tionsdynamik an den Immobilienmärkten nachhaltig prägen und lenken.

Die verstärkte Integration von „Work, Live and Play“ bietet zusammen mit der steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeit vor allem für in ihre Umgebung eingebettete Büro- und Wohninvestments in nachhaltigen Lagen und mit attraktiven Gebäudequalitäten Chancen.

Investoren dürften diese Objekte stabile Cash Flows und eine hohe Wertstabilität liefern.

Mit zunehmender Immunisierung der Bevölkerung sollte das anziehende Wirtschafts- wachstum im Jahresverlauf zu einer Belebung der Mietmärkte führen. Die Investment- märkte werden auch in 2021 von einem hohen Anlagedruck auf Grund des anhaltenden Niedrigzinsumfeldes und einem sehr begrenzten Angebot an Core-Objekten geprägt sein, wobei in allen Sektoren die Analyse und Selektion von Investmentopportunitäten noch stärker zu den Schlüsselfaktoren für den langfristigen Anlageerfolg werden.

// Marktüberblick

(4)

Makroökonomische Rahmenbedingungen

Leitzins der EZB 0,0 % (Prognose 2021)

BIP-Wachstum (real) – Euroraum 4,2 % (Prognose 2021)

Inflation – Euroraum 1,2 % (Prognose 2021)

Quelle: Oxford Economics (Stand: 01/2021)

(5)

Leichte Entspannung durch neue US- Regierung und Last Minute-Lösung bei Brexit – zweiter Lockdown, Mutationen sowie Lieferengpässe bei Impfstoff belasten Frühindikatoren

Zunehmende Differenzierung im zwei- ten Lockdown: Industrie profitiert von Exportnachfrage – Dienstleistungen mit Stimmungseinbruch nach synchro- nem Einbruch im ersten Lockdown // Makroökonomische Rahmenbedingungen

Globales Umfeld nach BREXIT und neuer US-Regierung leicht entspannt – Industrie im zweiten Lockdown robust

Quelle: Warburg-HIH Invest; Economic Policy Uncertainty (2021); investing.com (2021)

Einkaufsmanagerindex (PMI) im Euro- raum

5 Ausblick: Erwartung einer wirtschaft- lichen Erholung ab dem zweiten Quartal 2021 – sofern Immunisierung der Bevölkerung voranschreitet 0,0

12,5 25,0 37,5 50,0 62,5 75,0

Verarbeitendes Gewerbe Dienstleistungen

Global Economic Policy Uncertainty (GEPU) Index

0,0 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0

(6)

// Makroökonomische Rahmenbedingungen

Starker Wirtschaftseinbruch durch ersten und zweiten Lockdown – Länder mit hoher Tourismus-Abhängigkeit besonders betroffen

Quelle: Warburg-HIH Invest; Oxford Economics (2021); (2021) –

* Prognose Oxford University COVID-19 Government Response Tracker

6 Betroffenheit durch COVID-19, natio- nale Wirtschaftsstrukturen und Um- fang der staatlichen Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie spiegeln sich in wirtschaftlicher Entwicklung wider

Südeuropa von COVID-19, aber auch von Rückgang der Wirtschaftsleistung stark betroffen – vor allem durch hohe Abhängigkeit von Tourismus; Erwar- tung einer stärkeren Erholung bei Normalisierung der Gesamtsituation

Großbritannien mit zusätzlicher Belastung durch Brexit-Unsicherheit – finale Regelung bzgl. Finanzdienst- leistungen weiterhin offen

100

0 Vollständiger Lockdown

Keine staatlichen Maßnahmen

COVID-19 Government Response Stringency Index:

Entwicklung der staatlichen Maßnahmen im Jahresverlauf

(7)

Großer Anteil der Beschäftigten kehrt nach Lockdown – trotz ausgeprägtem Home Office-Angebot und mobilem Arbeiten – an den Arbeitsplatz zurück;

Ausnahme: Großbritannien

Großbritannien mit schwächster Erholung bei Rückkehr an den Arbeitsplatz und verzögerter Erholung bei privaten Aktivitäten durch späteren und längeren Lockdown

// Makroökonomische Rahmenbedingungen

Rückkehr an den Arbeitsplatz im Unternehmen nach erstem Lockdown trotz Home Office-Angebot und mobilem Arbeiten

Quelle: Warburg-HIH invest; Google Mobility Reports (2021) – * Die Basislinie (0) bezieht sich auf den Medianwert für jeden entsprechenden Wochentag während des 5-Wochen-Zeitraums vom 3. Januar bis 6. Februar 2020.

Bewegungstrends – EZH und Freizeit

(rollierender 7-Tages-Durchschnitt)* Bewegungstrends – Arbeitsplatz (rollierender 7-Tages-Durchschnitt)*

7 Rückgang der Aktivitäten am Arbeits- platz in den Sommermonaten durch Urlaubssaison bedingt – zweite Jahres- hälfte mit heterogenem Bild auf Grund unterschiedlichem Infektionsgeschehen -100,0

-80,0 -60,0 -40,0 -20,0 0,0 20,0

GER AUT FRA

GBR NDL ESP

-100,0 -80,0 -60,0 -40,0 -20,0 0,0 20,0

GER AUT FRA

GBR NDL ESP

(8)

-40,0 -30,0 -20,0 -10,0 0,0 10,0 20,0 30,0 Gastgewerbe

Verwaltung und BackofficeProduzierendes GewerbeTransport und LagerungGroß- und EinzelhandelSonstige DienstleisterKultur und FreizeitBaugewerbeBIP gesamtBergbau Elektrizität, Gas- und WasserversorgungGesundheitswesenBildungswesen Freiberufliche und technische DienstleistungenFinanz- und VersicherungsdienstleisterLand- und Forstwirtschaft, FischereiInformation und KommunikationÖffentliche VerwaltungImmobiliensektor

2020 2021*

// Makroökonomische Rahmenbedingungen

COVID-19 mit differenzierten Auswirkungen auf Branchen – Erwartung einer stärkeren Erholung im 2. Halbjahr 2021

Quelle: Warburg-HIH Invest; Oxford Economics (2021) – * Prognose

Wachstumsbeitrag nach Wirtschaftsbereichen 2020 und Prognosen für 2021 innerhalb des Euroraums (Veränderung gegenüber Vorjahr in %)

8 Rückgang der Wirtschaftsleistung im Euroraum um >7,0 % in 2020 – Überproportionaler Rückgang u.a. im produzierenden Gewerbe sowie in den tourismusnahen Bereichen Gastge- werbe, Kultur und Freizeit

Ausblick: Erholung in 2021 mit über- proportionalem Wachstum im Gastge- werbe sowie Unterstützung des produ- zierenden Gewerbe durch steigende Exportnachfrage im Zuge des globa- len Aufschwungs

Erreichen der Vor-COVID-19-Niveaus auf BIP-Ebene nicht vor 2022 bzw.

2023 – Erwartung einer asynchronen Erholung zwischen den Volkswirt- schaften und Wirtschaftsbereichen

(9)

// Makroökonomische Rahmenbedingungen

Negativzinsen breiten sich nach globalen Zentralbank-

maßnahmen in 2020 über Länder und Laufzeiten weiter aus

Quelle: Warburg-HIH Invest; investing.com – Stand: 31.12.2020

Renditen von Staatsanleihen weltweit mit einer Restlaufzeit von …

9 Globale Anleihen mit einem Volumen von ca. 17,8 Billionen US-Dollar Ende 2020 mit negativer Verzinsung – Europa im Zentrum der Negativzinsen bei global sehr flachen Zinsstruktur- kurven

Zukünftige Ausrichtung der geldpoliti- schen Strategie der EZB weiter in Dis- kussion – US-Notenbank mit „Flexible Average Inflation Targeting“; ggfs.

vorzeitiger Beginn des „Taperings“

durch US-Notenbank bei wirtschaft- licher Erholung

Erwartung eines Inflationsanstiegs in 2021 gegenüber 2020 auf Grund von Basiseffekten – mittelfristige

Auswirkungen der Geldpolitik unter Beobachtung, allerdings weiterhin geringe Kapazitätsauslastung Deutschland

Frankreich Groß- britannien

Italien

Schweiz USA Australien

Laufzeit der Staatsanleihen

Monate6 1 Jahr 30

Jahre

Südkorea

Land 2 Jahre 5 Jahre 7 Jahre 10

Jahre

Japan

3 Jahre

-0,04 % -0,13 % -0,16 % -0,11 % -0,08 % 0,02 % 0,20 % 0,76 %

-0,50 % 0,01 % -0,50 % -0,41 % -0,10 % 0,11 % 0,52 % 1,43 % -0,11 % -0,12 % -0,14 % -0,13 % -0,11 % -0,08 % 0,02 % 0,65 % -0,62 % -0,61 % -0,74 % -0,73 % -0,65 % -0,56 % -0,34 % 0,36 %

k.A. 0,66 % 0,89 % 0,80 % 1,34 % k.A. 1,72 % 1,83 % -0,76 % -0,73 % -0,71 % -0,77 % -0,74 % -0,69 % -0,58 % -0,17 % k.A. 0,05 % 0,07 % 0,11 % 0,34 % 0,61 % 0,98 % 1,98 %

-0,79 % -0,75 % -0,78 % -0,76 % -0,70 % -0,63 % -0,49 % -0,32 % 0,09 % 0,11 % 0,12 % 0,17 % 0,36 % 0,65 % 0,92 % 1,65 %

(10)

Quelle: Warburg-HIH Invest

// Makroökonomische Rahmenbedingungen

COVID-19 als Katalysator für bestehende Megatrends

10

Digitalisierung

Hebung von Effizienzpotenzialen durch den Einsatz von Technologien, die sowohl für Unter- nehmen als auch Endnutzer einen Mehrwert schaffen (Robotik, IoT, Plattform-Services) Wachsende Bedeutung des (ökologischen) Nachhaltigkeitsgedankens sowie der sozialen Verantwortung bei Verbrauchern, Mitarbeitern, Unternehmen, Institutionen und Investoren (ESG, EU-Regulierung, CSR)

Verstärkte Verbreitung von alternativen Arbeitsmodellen und -formen, die den Mitarbeitern mehr Flexibilität und Individualität einräumen (Remote Work, Home Office) – mit hohen soziologischen, ökonomischen und rechtlichen Herausforderungen

Zunehmende Verschränkung zwischen digitalem und stationärem Handel sowie

Neuausrichtung der Absatz- und Distributionskanäle (City-Logistik, Omni-Channel, Last Mile, M-Commerce)

Steigerung der Performance und Produktivität durch den Umbau von Gebäuden, der Neuorganisation von Arbeit und dem Einführen von Gesundheitskennzahlen

(Gebäudedesign, Raumaufteilung, krankheitsbedingte Fehlzeiten, Stimmungsanalyse) Verstärkung des ohnehin strukturell bedingten Niedrigzinsumfelds durch Adjustierung der Geldpolitik der Zentralbanken – Cash Flow-stabile Real Assets als Alternative zu Anleihen und Suche nach sowie Fokussierung auf sichere(n) Häfen

Nachhaltigkeit New Work

E-Commerce

Gesundheit

Kapitalmarkt

(11)

Investmentmärkte

Spitzenrendite – Büro – Deutschland (Prognose 2021) Transaktionsvolumen – Deutschland (Prognose 2021)

Internationales Kapital – Deutschland (Prognose 2021)

Quelle: Warburg-HIH Invest

(12)

// Investmentmärkte

Risikoprämie für Core-Immobilien bei über 300 Basis- punkten konstant auf nahezu historisch hohem Niveau

Quelle: Warburg-HIH Invest; Oxford Economics (2021); PMA (2021) 12

München zusammen mit Berlin mit niedrigster Spitzennettoanfangsrendite in Deutschland und Europa (2,60 %) – Seitwärtsbewegung bei Spitzenren- diten in 2020

Core-Objekte in den europäischen Metropolen mit stabilen Renditen auf niedrigem Niveau – leichte Renditean- stiege in Süd- und Osteuropa sowie sekundären Lagen und Standorten

Ausblick: Erwartung mittelfristig stabiler Spitzenrenditen im Core- Bereich bei gleichzeitig weiterhin attraktiven Risikoprämien – am Markt eingepreiste Rendite für 10-jährige Bundesanleihe in 5 Jahren Ende 2020 im negativen Bereich

Implizite Rendite für 10-jährige Bundesanleihe in 5 Jahren

-1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0

Renditedifferenz München Rendite - 10-jährige deutsche Bundesanleihe Spitzenrendite - München - Büro

Implizite Rendite für 10-jährige Bundesanleihe in 5 Jahren

Renditen 10-jähriger Bundesanleihen (in %), Spitzennettoanfangsrenditen in München

für Büro (in %) sowie Renditedifferenz für München (in %-Punkten)

(13)

Durch COVID-19, Lockdowns und Reiserestriktionen bedingter Rück- gang der Investmentaktivitäten deut- lich geringer als in 2009; Transaktions- volumen im historischen Vergleich auf weiterhin hohem Niveau

Heterogene Entwicklung an den Investmentmärkten in Folge von COVID-19: Deutschland, BeNeLux und Nordics nach Rekordjahr 2019 in 2020 mit Rückgängen zwischen 13 % und 23 %

// Investmentmärkte

Rückgang der Investmentaktivitäten in 2020 um 26 % gegen- über 2019 nach historisch stärkstem Auftaktquartal in Q1/2020

Quelle: Warburg-HIH Invest; RCA (2021)

Transaktionsvolumen in Europa nach

Ländern und Regionen (in Mrd. Euro) Entwicklung des Transaktionsvolumens in Europa: 2020 versus 2019

13 Deutlicher Einbruch in Frankreich (-36 %) und Südeuropa (-44 %) – Großbritannien mit kontinuierlichem Rückgang seit Rekordjahr 2015 (- 53 %) und Brexit-Referendum in 2016

0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0

GBR DEU FRA BeNeLux

Nordics Südeuropa CEE Sonstige -50 %

-25 % bis -50 % 0 % bis -25 %

> 0 %

(14)

Büro bleibt stärkster, liquidester und transparentester Sektor; Wohnen etabliert sich auf Platz 2; Logistik überholt Einzelhandel

Produktknappheit im Core-Segment bei Büro, Logistik und Wohnen sowie bei Lebensmittel-geankerten Fach- märkten limitiert Transaktionsvolumen // Investmentmärkte

K-förmige Entwicklung bei den Nutzungsarten: Logistik und Wohnen weitgehend stabil – Hotel mit stärksten Rückgängen

Quelle: Warburg-HIH Invest; RCA (2021)

Transaktionsvolumen nach Nutzungsarten

(in Mrd. EUR) und Veränderung ggü. 2019 Transaktionsvolumen in Europa nach Kapitalherkunft (in Mrd. EUR)

14 Deutlicher Rückgang bei grenzüber- schreitenden Transaktionen (-30 %) – Anteil sinkt auf unter 50 %; Ausblick:

Anhaltende Produktknappheit nach Core-Objekten sowie verstärkte Rückkehr internationalen Kapitals -34% -18% -1% -15% -66% -7%

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0

2019 2020

0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0

National Pan-Europa Global ex Europa

(15)

Auftakt in 2020 mit historisch stärk- stem 1. Quartal und zahlreichen groß- volumigen Transaktionen – Lockdown führt zu Verzögerung von Transak- tionsprozessen sowie Zurückhaltung, vor allem bei internationalen Investoren

Transaktionsvolumen in 2020 trotz Rückgang gegenüber 2019 auf histo- risch hohem Niveau – Wohnen legt gegen den Trend zu, Logistik stabil, Zurückhaltung bei Shopping Centern, High Street und Hotel

// Investmentmärkte

Deutschland bleibt für nationale und internationale

Investoren der sichere Hafen an den Immobilienmärkten

Quelle: Warburg-HIH Invest; Savills (2021)

Transaktionsvolumen in Deutschland

(in Mrd. EUR, rollierend über 12 Monate) Anzahl der gewerblichen Transaktionen in Deutschland (kumuliert)

15 Ausblick: Deutschland bleibt auf Grund der makroökonomischen Rahmenbe- dingungen und Struktur des Immobi- lienmarktes auch 2021 der sichere Hafen in Europa – auch für internatio- nales Kapital mit Core-Ansatz 0,0

20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Büro Einzelhandel

Industrie / Logistik Wohnen Sonstige

0,0 500,0 1.000,0 1.500,0 2.000,0 2.500,0 3.000,0

2018 2019 2020

(16)

Fortsetzung der Renditekompression bei Büro, Fachmärkten, Wohnen und Logistik auch in 2020 – deutlicher Rendite-Anstieg bei Shopping Centern

Attraktive Renditedifferenzen in zukunftsfähigen Wachstumsstädten gegenüber Top 7 bei gleichzeitig hoher Stabilität der Mietmärkte – Standortselektion entscheidend // Investmentmärkte

Verstärkte Differenzierung nach Nutzungsarten sowie Lage- und Objektqualitäten – Stabile Renditen im Core-Segment

Quelle: Warburg-HIH Invest; JLL (2021); Savills (2021); BulwienGesa (2021) – * Mehrfamilienhäuser im Bestand; ** gewichteter Durchschnitt: 7 A-Städte, 14 B-Städte, 22 C-Städte und 84 D-Städte

Entwicklung der Spitzenrenditen nach Nutzungsart (netto – in %)

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0

A-Städte B-Städte

C-Städte D-Städte

Entwicklung der Spitzenrenditen für Büro nach Städtekategorien** (netto – in %)

16 Ausblick: Stabile Renditen im Core- Segment sowie bei Objekten mit hoher Cash-Flow-Stabilität auf Grund zunehmender Betrachtung von Real Assets als Alternative zu Anleihen und weiterem Anlagedruck

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0

Büro Geschäftshaus

FMZ / NVZ Shopping-Center

Logistik Wohnen*

(17)

Vermietungsmärkte Büro

Leerstandsrate –

Deutschland (Prognose 2021) Flächenumsatz –

Deutschland (Prognose 2021)

Mietpreiswachstum –

Deutschland (Prognose 2021)

Quelle: Warburg-HIH Invest

(18)

// Vermietungsmärkte

Starker Rückgang der Flächennachfrage: COVID-19 und

europaweite Rezession belasten Aktivitäten an den Mietmärkten

Quelle: Warburg-HIH Invest; JLL (2021) – * 27 ausgewählte europäische Kernmärkte

0,0 2.000,0 4.000,0 6.000,0 8.000,0 10.000,0 12.000,0 14.000,0

1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal

Büroflächenumsatz in den europäischen Kernmärkten* (in 1.000 m²)

18 Flächenumsatz mit deutlichem Rück- gang – insbesondere im zweiten und dritten Quartal 2020 mit leichter Erho- lung zum Jahresende; Überproportio- naler Rückgang in den beiden Finanz- zentren London und Paris

Anhaltende Zurückhaltung – gerade bei Großanmietungen privater Unterneh- men – mit Erwartung anziehender Nachfrage bei einsetzender wirtschaft- licher Erholung

Ausblick: Verschiebung der Nachfrage hin zu TMT / IT sowie zu Lasten von Finanzdienstleistern und damit auch Verlagerung zwischen den Teilmärkten – bewusste Differenzierung der Tech- Unternehmen bei Objekt- und Lage- eigenschaften

2019 vs. 2020 -40%

-50%

-48%

-28%

-34%

(19)

Leichter Anstieg der Leerstandsraten in 2020 in den europäischen Metropo- len auf niedrigem Niveau – nahezu Vollvermietung bei modernen Gebäu- den mit attraktiven Flächen in CBD- Lagen

Ausblick: Erwartung eines moderaten Anstiegs der Leerstandsraten bei partiell erhöhter Bautätigkeit mit zunehmend differenziertem Blick auf die Metropolen und ihre Teilmärkte // Vermietungsmärkte

Europaweit leichter Anstieg der Leerstandsraten auf weiter- hin sehr niedrigem Niveau – vor allem in den CBD-Lagen

Quelle: Warburg-HIH Invest; JLL (2021)

0,0 4,0 8,0 12,0 16,0 20,0

Bandbreite der Leerstandsrate 2009-2018 Leerstandsrate 2019 Leerstandsrate 2020

Aktuelles Niveau und Bandbreite der Leerstandsraten in europäischen Metropolen von 2009 bis 2020 (in % des Flächenbestandes)

19

(20)

Work from Home (WFH) in

Skandinavien und Niederlanden vor COVID-19 deutlich ausgeprägter als in Südeuropa und Großbritannien

Gesellschaftliche Akzeptanz und rechtliche Grundlage neben Pendelzeiten und Art der Tätigkeit weitere entscheidende Faktoren für WFH-Affinität

// Vermietungsmärkte

Mobiles Arbeiten wird für viele Beschäftigte zum Alltag – Büros bleiben Keimzelle für soziale Interaktion und Innovationen

Quelle: Warburg-HIH Invest; Eurostat (2020) – * Daten beziehen sich auf 2019; ** Warschau vs. 7 Städte in Polen

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

Madrid Warschau**

Wien Kopenhagen Berlin Helsinki Rom Stockholm London Amsterdam Paris

Hauptstadt übriges Land

Durchschnittliche tägliche Pendelzeiten (in Minuten)

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 Italien

Polen Großbritannien Spanien Deutschland EU 27 Schweden Frankreich Dänemark Niederlande Finnland

gelegentlich gewöhnlich

Anteil der Beschäftigten, die von zu Hause arbeiten (in %)*

20 Standorte mit höherem Home Office- Anteil besitzen per se keine gering- eren Büroflächen pro Beschäftigtem

(21)

Rückgang des Flächenumsatzes am deutschen Büromarkt durch Mangel an Großanmietungen (internationaler) Unternehmen – vor allem in den Top 7

Wachstumsstädte außerhalb der Top 7 mit über Zyklen hinweg höherer Mietpreis-Stabilität gegenüber den Metropolen und hoher Standorttreue der Mieter

// Vermietungsmärkte

Stabile Mietpreise in 2020 trotz COVID-19 – Erwartung stärkerer Differenzierung nach Lage- und Objektqualitäten

Quelle: Warburg-HIH Invest; BulwienGesa (2021) – * Aachen, Augsburg, Bonn, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Essen, Freiburg, Hannover, Leipzig, Mannheim, Münster, Nürnberg, Regensburg, Wiesbaden

Entwicklung des Büro-Flächenumsatzes

nach Städtekategorien (in 1.000 m²) Büro-Spitzenmieten – Top 7-Städte sowie selektierte Wachstumsstädte* (in EUR/m²)

21 Ausblick: Stärkere Ausbildung des „K“

zwischen den Teilmärkten mit attrak- tivem Renditeprofil und hoher Stabili- tät in den Wachstumsstandorten 0,0

1.000,0 2.000,0 3.000,0 4.000,0 5.000,0 6.000,0 7.000,0

Top 7 B-Städte C-Städte

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Ø - Top 7 Ø - Wachstumsstädte

(22)

// Vermietungsmärkte

Hohe Vermietungsstände auch in den Wachstumsregionen abseits der Top 7 bei gleichzeitig geringer Volatilität

Quelle: Warburg-HIH Invest; JLL (2021); BulwienGesa (2021)

Aktuelles Niveau und Bandbreite der Leerstandsraten von 2009 bis 2020 für die Top 7 sowie eine Auswahl an Wachstumsstädten (in % des Flächenbestandes)

22 Niedrige Leerstandsraten in den Top 7 und Wachstumsstädten stabilisieren die Büromärkte in 2020 und 2021

Wachstumsstädte mit sehr hohem Anteil nachfrageinduzierter, auftragsbezogener Bautätigkeit und damit hohen Vorvermietungsständen

Ausblick: Moderne Flächen in den zentralen Lagen mit einsetzender wirtschaftlicher Erholung noch stärker im Fokus der Unternehmen

0,0 4,0 8,0 12,0 16,0 20,0 24,0

Bandbreite der Leerstandsrate (2009-2018) Leerstandsrate 2019 Leerstandsrate 2020

(23)

Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Mietpreiswachstum –

Deutschland (Prognose 2021) Vervielfältiger –

Deutschland (Prognose 2021)

Leerstandsrate –

Deutschland (Prognose 2021)

Quelle: Warburg-HIH Invest

(24)

Quelle: Warburg-HIH Invest

// Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Transformation der Lebensverhältnisse: Gesellschaftlicher Wandel unterstreicht die Attraktivität von Wohnen in Städten und Metropolregionen

Die seit Jahren anhaltenden gesellschaftlichen Trends verstärken die Attraktivität von städtisch geprägten Wohnstandorten und sorgen für eine langfristig stabile Wohnungsnachfrage

Urbanisierung

Anhaltender Zuzug in die Metropolregionen führt zu Nachfrageüberhang in den Ballungs- räumen

Singularisierung der Gesellschaft Zunahme der Ein-Personen-Haushalte um knapp 30 % zwischen 2000 und 2019

Städtebauliche Nutzungsmischung Entstehung von lebendigen Stadtquartieren für ein lebendiges Miteinander (Stadt der kurzen Wege)

Akademisierung

Hohe Wohnraumnachfrage an Hochschul- standorten durch Anstieg des allgemeinen Bildungsgrades

Mobilität, Vernetzung und Lebensqualität Hoher Stellenwert von Freizeitangeboten, Infrastruktur und touristischen Destinationen Demografischer Wandel

Anhaltende Alterung der Gesellschaft und steigende Bedeutung von barrierefreiem Wohnraum

Gesellschaftliche Treiber auf den Wohnungsmärkten

24

(25)

Wohnimmobilien trotz Renditekom- pression von 200 Basispunkten in 10 Jahren mit weiterhin attraktivem Ren- diteaufschlag gegenüber deutschen Staatsanleihen

Mietpreissteigerungen neben Rendite- kompression als zweite Komponente für reale Wertsteigerungen bei gleich- zeitig sehr hoher Cash-Flow-Stabilität // Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Risikoaufschlag für Wohnimmobilien auf hohem Niveau – Nach- frageüberhang sorgt für überproportionale Mietpreissteigerungen

Quelle: Warburg-HIH Invest; Destatis (2020); Oxford Economics (2021); Savills (2021); BulwienGesa (2021)

Wohnimmobilien- vs. Verbraucherpreisin- dex in Deutschland (Veränderung in % p.a.)

25 Wachstumsstarke Metropolregionen und Universitätsstädte mit höchstem Nachfrageüberhang und partiell deutlich stärkerem Mietwachstum 0,0

1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0

Wohnungsmiete - Neubau Wohnungsmiete - Bestand Verbraucherpreisindex

-2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0

Renditedifferenz (in %-Punkten)

Rendite - 10-jährige deutsche Bundesanleihe Spitzenrendite - Mehrfamilienhäuser

Spitzennettoanfangsrendite für Mehr-

familienhäuser vs. Bundesanleihe (in %)

(26)

Extremer Nachfrageüberhang nach Wohnraum in den Metropolregionen der A-Städte, aber auch in Wachs- tums- und Universitätsstädten wie Darmstadt, Erlangen, Freiburg, Münster, Potsdam, Regensburg

Mietpreisniveaus in den Wachstums- städten deutlich unter den Niveaus der A-Städte – Dynamik der Mietpreise über Städte-Cluster hinweg im Durchschnitt sehr ähnlich // Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Wohnen in Wachstumsregionen: Leerstand faktisch nicht vorhan- den – Nahezu gleiche Mietpreis-Dynamik über Städte-Cluster

Quelle: Warburg-HIH Invest; empirica systeme (2021); CBRE-empirica-Leerstandsindex (2020)

Marktaktive Leerstands- quote (in %)

26 B-, C- und D-Städte mit deutlich

höherer Cluster-Heterogenität als A- Städte – Selektion in diesen Clustern für Anlageerfolg entscheidend 0,0 5,0 10,0 15,0

2012 2020

0,0 1,5 3,0 4,5 Ø D-Städte

Ø C-Städte Ø B-Städte Ø A-Städte

2019

0,0 5,0 10,0 15,0 2012 2020

Angebotsmieten – Bestand

(in EUR/m²) Angebotsmieten – Neubau

(in EUR/m²)

+ 29,6 %

+ 30,1 %

+ 27,6 %

+ 29,7 % + 33,5 %

+ 31,1 %

+ 29,6 %

+ 28,5 %

(27)

An Deutschland führt kein Weg vorbei:

Deutschland mit größtem und histo- risch etabliertem Mietwohnungsmarkt in Europa

Steigender Pro-Kopf-Bedarf und sinkende Haushaltsgrößen sorgen für anhaltend hohe Nachfrage nach Wohnraum in den Metropol- und wachstumsstarken Regionen // Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Geringe Eigentumsquoten und wachsender Flächenbedarf sorgen für stetige Nachfrage am Vermietungsmarkt

Quelle: Warburg-HIH Invest; Statistisches Bundesamt (2020) – * Prognose bis 2030

Eigentümerquote nach Bundesländern

(in %) Entwicklung der Wohnfläche/Kopf (in m²)

und der Haushaltsgröße (in Personen)*

27 Weiteres Potenzial für steigende Wohnfläche pro Kopf durch verstärktes mobiles Arbeiten 44,9

0,0 15,0 30,0 45,0 60,0 75,0

2018 Ø 2018

1,84 1,88 1,92 1,96 2,00 2,04

40,0 42,0 44,0 46,0 48,0 50,0

Wohnfläche in m²/ Kopf - l.A.

Ø Haushaltsgröße - r.A.

(28)

Hoher Wohnraumbedarf in den Metro- polen und prosperierenden Schwarm- städten auf Grund positiver Bevölker- ungsprognosen, Alterung des Woh- nungsbestands und zu geringer Bautätigkeit

Attraktivitätsanalyse der lokalen Wohnungsmärkte auf Basis einer multidimensionalen Betrachtung unter Berücksichtigung von Charakteristika des Wohnungsmarktes sowie wirtschaft- lichen und sozio-demographischen Rahmenbedingungen

// Wohnen als Stabilisator im Portfolio

Ausblick: Prosperierende Schwarmstädte und Metropolregionen mit hohem Nachfrageüberhang und weiterem Wachstum

Quelle: Warburg-HIH Invest; Oxford Economics (2020); CBRE-empirica-Leerstandsindex (2020)

Leerstandsquote auf Kreisebene 2019

(in %) Bevölkerungsprognose auf Kreisebene

zwischen 2018 – 2030 (in %)

28 Zukünftige Potenziale – in Ergänzung zu den Städten selbst – auch in Stand- orten in den Speckgürteln der Metro- polen mit guter Infrastrukturanbindung und hohem Freizeitwert

unter -10,00 % -10,00 % bis unter -5,00 % -5,00 % bis unter 0,00 % 0,00 % bis unter 5,00 % 5,00 % bis unter 10,00 % 10,00 % und mehr Bevölkerugnsprognose (2018-2030) unter 1,0 %

1,0 % bis unter 2,0 % 2,0 % bis unter 3,0 % 3,0 % bis unter 5,0 % 5,0 % bis unter 7,0 % 7,0 % und mehr Leerstandsquote 2019

Kartengrundlage: © Lutum+Tappert Kartengrundlage: © Lutum+Tappert

(29)

Prof. Dr. Felix Schindler MRICS Head of Research & Multi Manager Business +49 40 3282 3617

fschindler@warburg-hih.com

29 // Kontakt

Ihre Ansprechpartner

Andreas Strey

Co-Head of Fund Management +49 40 3282 3614

astrey@warburg-hih.com

Frederik Lammersen Co-Head of Fund Management +49 40 3282 3366

flammersen@warburg-hih.com

(30)

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30 // Disclaimer

Rechtliche Hinweise

Quelle: Warburg-HIH Invest Real Estate GmbH (Stand: 31. Dezember 2020), soweit keine anderen Quellen angegeben

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