• Keine Ergebnisse gefunden

Supplemental Table 1. Comparison of hospitals by patient characteristics, COVID-19 diagnostic details, index hospitalization outcomes, and revisitsTotalN = 151Hospital 1N = 98Hospital 2N=53P

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Supplemental Table 1. Comparison of hospitals by patient characteristics, COVID-19 diagnostic details, index hospitalization outcomes, and revisitsTotalN = 151Hospital 1N = 98Hospital 2N=53P"

Copied!
2
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Supplemental Table 1. Comparison of hospitals by patient characteristics, COVID-19 diagnostic details, index hospitalization outcomes, and revisits

Total N = 151

Hospital 1 N = 98

Hospital 2 N=53

P Patient Characteristics

Age, mean (95% CI) 59.6 (56.8-62.4) 58.7 (55.2-62.2) 61.3 (56.5- 66.1)

NS

Sex, n (%) NS

Female 63 (42%) 36 (37%) 27 (51%)

Male 88 (58%) 62 (63%) 26 (49%)

Race/Ethnicity, n (%), 1 value missing

NS

White, non-Hispanic 62 (41%) 33 (34%) 29 (56%)

Hispanic/Latino 37 (25%) 29 (30%) 8 (15%)

Asian 22 (15%) 17 (17%) 5 (10%)

Black/African American 18 (12%) 11 (11%) 7 (13%)

American Indian/Alaska Native 3 (2%) 2 (2%) 1 (2%) Native Hawaiian/Pacific Islander 3 (2%) 2 (2%) 1 (2%)

Multiple Races 5 (3%) 4 (4%) 1 (2%)

Primary Language, n (%) 0.003

English 94 (62%) 52 (53%) 42 (79%)

Spanish 31 (21%) 27 (28%) 4 (8%)

Other 26 (17%) 19 (19%) 7 (13%)

Charlson Comorbidity Index, median (IQR)

3 (1-5) 3 (1-5) 3 (1-5) NS

COVID-19 Diagnostic Details Diagnosed Prior to

Hospitalization, n (%)

60 (40%) 43 (44%) 17 (32%) NS

Median Time between Diagnosis and Hospitalization, days (IQR)

5 (3-8) 5 (2-8) 6 (3-7.5) NS

Index Hospitalization Outcomes Reason for Index Hospitalization Directly Related to COVID-19, n (%)

114 (75%) 70 (71%) 44 (83%) NS

Length of Stay, median (IQR) 6 (3-13) 4.5 (2-13) 9 (4-17) 0.02

Transfer to ICU, n (%) 44 (29%) 29 (30%) 15 (28%) NS

Clearance from Isolation Precautions, n (%)

26 (17%) 10 (10%) 16 (30%) 0.003

Discharge Location, n (%) 0.02

Independent living/stable housing

99 (66%) 58 (59%) 41 (77%)

Independent living/unstable housing*

19 (13%) 17 (17%) 2 (4%)

Institutional setting** 33 (22%) 23 (24%) 10 (19%)

Revisits 36 (24%) 27 (28%) 9 (17%) NS

Emergency Department only 20 (13%) 17 (17%) 3 (6%)

(2)

Rehospitalization 16 (11%) 10 (10%) 6 (11%) NS = Non-significant, p ≥ 0.05

*Independent living/unstable housing includes discharge to street, vehicle, medical respite center, homeless shelter, or transitional COVID-19 homeless shelter

**Institutional setting includes discharge to skilled nursing facility, adult family home, assisted living facility, inpatient rehabilitation, psychiatric facility, or jail/prison

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

Der Grund dafür ist, dass man gerade diese motivierte Belegschaft schon lange nicht mehr über mehr Gehalt an das Unternehmen binden kann, sondern nur über die

Das Journal für Facility Management unterscheidet sich dabei grundlegend von anderen FM-Publikationen, zumal nicht der technische Aspekt von FM in den Mittelpunkt

Da 2012 zahlreiche Forscher qualitativ sehr hochwertige Beiträge eingereicht haben, ist es uns möglich, Ihnen werte Leser diese Frühjahrsausgabe des Journals für Facility

Obwohl sich die Vorstände in den letzten Jahren intensiv mit diesen Themen beschäftigen, stimmen sie sich vor allem mit den Rechtsabteilungen und den Compliance

Allerdings ist es aufgrund der qualitativ hochwertigen Beiträge und der hohen Anzahl an Einreichungen auch diesmal möglich, nicht nur eine Publikation, sondern

Dieser Beitrag zeigt auch wie wegweisend es ist, zwei führende Wissenschaftler aus dem Bereich Wirtschaftsinformatik in das Editorial Board auf zu nehmen, die sich schon seit

Im zweiten Betrag werden Möglichkeiten der neuen, alten Technologie Building Information Modeling für die Nutzungsphase aufgezeigt, aber auch die Hindernisse für den Einsatz dieser

Im zweiten Betrag wird auf Basis von allgemeinen Marketingtheorien bewiesen, dass gerade Facility Services und die Service Level Agreements (SLA) wesentlichen Einfluss auf die