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Anteil der Befragten in %

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D D D eutscher eutscher eutscher S S S port port port m m m arketing arketing arketing

II I ndex (DSMI) ndex (DSMI) ndex (DSMI) 1. Studie

1. Studie 1. Studie

August 2006 August 2006August 2006 Deloitte &

Deloitte & Deloitte & ToucheToucheTouche GmbH WirtschaftsprGmbH WirtschaftsprüGmbH Wirtschaftsprüüfungsgesellschaft fungsgesellschaft fungsgesellschaft DDDüüsseldorf, Hamburg, Müsseldorf, Hamburg, Msseldorf, Hamburg, Müünchen, Berlinünchen, Berlinnchen, Berlin

(2)

Hintergrund Zur Person

¾ Vertretungsprofessor

¾ Geschäftsführer des ISS – Institut für Sportmanagement

¾ Freier Mitarbeiter setONE GmbH Köln

Zum RheinAhrCampus der FH Koblenz – ISS

¾ Einziger dualer Betriebswirtschaftsstudiengang Sportmanagement (seit 1998)

¾ Schwerpunkte:

• Markenentwicklung, Sponsoring, Medien und Organisationsentwicklung

• Öffentliche Sportförderung

¾ Kooperationspartner (Auszug):

• DSB, FVR, Rot-Weiß Essen, LSB-NRW, LSB-RLP

• T-Mobile, Bitburger, Postbank, Nürburgring GmbH, Deloitte, Wige Media AG

(3)

Agenda

Ergebnisse II

Zusammenfassung III

I Zur Studie

(4)

I Zur Studie II III Die Studie:

¾ Entwicklung durch das ISS mit Unterstützung der Sportbusiness Gruppe von Deloitte

¾ Schriftliche Befragung / n = 105 / Rücklauf 18 % / Zeitraum: Juli/August 2006

Ziel: Entwicklung des Deutschen Sportmarketing Index (DSMI)

¾ Konjunktur-Prognose-Index (vgl. Ifo Geschäftsklimaindex)

¾ Branchenbezogen

¾ Nutzen:

• Umfeldanalysen erweitern

• Trends abbilden

• Strategische Investitionsentscheidungen absichern

¾ Umsetzung (1 mal jährlich)

• Daten der Studie fließen gewichtet in einen Wert

• Gewichtungsquotienten aus Jahren, Segmenten, Ausprägungen

• Hürden: Referenzjahr 2006 als Ausgangspunkt durch Sondereffekte belastet (FIFA WM, TV-Vertrag DFL)

(5)

I II Ergebnisse III

Wie entwickeln sich die Sportrechte in Deutschland?

Geschätzte Entwicklung der Sportrechte

17 29 19 25

19 6 7 4

53 56 43

50

50 55

54

54 27 15

30 19 34 39

27 33

0%

25%

50%

75%

100%

2006/07 2008/09 2006/07 2008/09 2006/07 2008/09 2006/07 2008/09

Sponsoring TV Internet Mobil

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

60% erwarten (meist moderates) Wachstum im Sponsoring/TV.

Im Internet/Mobil erwarten 70% Wachstum für 2006/07 und 80% in 2008/09 gegenüber 07/08.

(6)

I II Ergebnisse III

Wie entwickelt sich die TV-Präsenz der Sportligen in der Saison 06/07?

Geschätzte Entwicklung der TV-Präsenz

13 12 40 31 35

17 12

65 71

54

42 50

6 5 15 14

0%

25%

50%

75%

100%

BBL DEL HBL 1. DFL 2. DFL

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

Über 50% erwarten weiterhin Anstieg der TV-Präsenz der 1. DFL.

Mehr als 1/3 prognostizieren der HBL eine höhere TV-Präsenz.

Erwartungen für BBL und DEL deuten auf Stagnation.

(7)

I II Ergebnisse III

Wie entwickeln sich die Einnahmen im Sponsoring in den Sportligen (06/07)?

Für die DFL werden weiterhin wachsende Sponsoringerlöse erwartet.

Die Einschätzungen für die HBL sind deutlich optimistischer als für die DEL und die BBL.

Geschätzte Entwicklung der Sponsoringrechte

3 25 12

51 55

42 19 25

60 59

48

18

33 14 8

20

0%

25%

50%

75%

100%

BBL DEL HBL 1. DFL 2. DFL

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

(8)

I II Ergebnisse III

Wie entwickeln sich die Einnahmen aus der Vergabe der TV-Rechte?

(für die jeweils nächsten Verhandlungszeiträume)

Geschätzte Entwicklung der TV-Rechte

29 20 4 5

16 19

39

50

47 16 26

47 64 61

18 13 9

0%

25%

50%

75%

100%

BBL DEL HBL 1. DFL 2. DFL

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

81% der Befragten erwarten weiteres Wachstum für die 1. DFL.

44% prognostizieren Zuwächse für die HBL.

Die Einschätzungen für die DEL und BBL sind neutral.

(9)

I II Ergebnisse III

Wie entwickeln sich die Einnahmen aus der Vergabe der Internet-Rechte?

(für die jeweils nächsten Verhandlungszeiträume)

Geschätzte Entwicklung der Internetrechte

44 33 6 10

9

51 45 48

45

41 23 11

44 37 33

7 4 6

0%

25%

50%

75%

100%

BBL DEL HBL 1. DFL 2. DFL

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

Mehr als 50% der Befragten erwarten in Zukunft Zuwächse im Internet.

Dabei prognostizieren viermal mehr Befragte der DFL starke Zuwächse als der HBL, der DEL oder der BBL.

(10)

I II Ergebnisse III

Wie entwickeln sich die Einnahmen aus der Vergabe der Mobil-Rechte?

(für die jeweils nächsten Verhandlungszeiträume)

Geschätzte Entwicklung der Mobilrechte

8 5 8

48

30 48 42

41 36 40

41 50 51

10 10 18

0%

25%

50%

75%

100%

BBL DEL HBL 1. DFL 2. DFL

Anteil der Befragten in %

+ 15% + 5-15% gleich - 5-15%

Nach Einschätzung der Befragten wird neben dem Internet der Mobilmarkt das Wachstumsfeld der Ligen sein. Vor allem für die DFL sehen 90%

Zuwächse und fast die Hälfte sogar starke Zuwächse für die DFL.

(11)

I II Ergebnisse III

Welche „Mobil-Produkte“ erzielen hohe bzw. niedrige Entgelte bei den Konsumenten?

Rangfolge der Mittelwerte aus den Noten 1-6

10. Live-Streams UMTS 3,11 11. TV-Sender 3,21

12. News-MMS 3,22

13. Live DVB-H 3,29

14. Voting 3,30

15. Multi-Sportportale 3,36 16. Lizensierte Hardware 3,47 17. Location-Based-Serv. 3,62 18. Telemetrics 4,4

1. Ringtones 2,54

2. Sportwetten 2,60

3. Games 2,72

4. Ticketing 2,77

5. Wallpapers 2,86

6. News-SMS 2,91

7. Single-Sportportale 2,92 8. Ticket-Auktionen 3,09 9. News-Instant-Mes. 3,10

Wetten und Ticketing führen neben etablierten Produkten die Rangfolge an.

Die Zahlungsbereitschaft für Bewegtbilder im Mobilmarkt wird neutral bewertet.

(12)

I II III Zusammenfassung

Zusammenfassung der Erwartungen in der Sportmarketingbranche:

¾ Über 50% erwarten Zuwächse im Sponsoring und TV von +5-15%.

¾ Im TV und Sponsoring prognostizieren deutlich mehr Befragte der HBL Zuwächse als der DEL und BBL.

¾ Die 1. DFL und etwas schwächer die 2. DFL erhalten weiterhin Zuwächse in allen Feldern.

¾ Die Wachstumsfelder sind das Internet und der Mobilmarkt.

¾ Vor allem die DFL wird von den neuen Medientechnologien profitieren (dies erwarten 90% gegenüber ca. 45% für HBL/DEL/BBL).

¾ Im Mobilbereich werden „Wetten“, „Ticketing“ und „Single Sportportale“

neben den etablierten Einnahmeformen (Ringtones, Games, SMS, Wallpapers) die höchste Zahlungsbereitschaft vorausgesagt.

(13)

Kontaktdaten

Dirk Mazurkiewicz Vertretungsprofessor Geschäftsführer ISS

RheinAhrCampus FH Koblenz Südallee 2

53424 Remagen

Tel.: +49 2642 932 -281

Mail: mazurkie@rheinahrcampus.de www.rheinahrcampus.de

Ab.1.9.2006 zusätzlich: www.iss-sportmanagement.de

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