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Existing Research in the Area of Information and Consultation of Workers in Germany

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Academic year: 2022

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Existing Research in the Area of Information and Consultation of Workers in Germany

PD Dr. Martin Behrens

Presentation at the Meeting of the Working Group on Information and Consultation of Workers

(2)

Inhalt

1. Umsetzung der ICW-Richtlinien in Deutschland

2. Die ökonomischen Effekte der Mitbestimmung durch den Betriebsrat

3. Kooperation Management-Betriebsrat in der Wirtschaftskrise

4. Fazit

(3)

1. Umsetzung der ICW-Richtlinien in

Deutschland

(4)

Betriebsverfassungsgesetz

„ In Kraft getreten 1952, grundlegende Novellierungen 1972 und 2001

„ Informations- und Beratungsrechte,

Widerspruchsrechte, Mitbestimmungsrechte

„ Gegenstände der Beteiligungsrechte: Soziale

Angelegenheiten, Arbeitsplatzgestaltung, personelle Angelegenheiten, wirtschaftliche Angelegenheiten

(5)

2. Die ökonomischen Effekte der Mitbestimmung

durch den Betriebsrat

(6)

„ verwendete Datensätze (IAB Betriebspanel, Hannoveraner Firmenpanel, NIFA-Panel)

„ verwendete Methoden (Endogenitätsproblem)

„ berücksichtigte Einflussfaktoren

(7)

Produktivität

„ Neuere Studien finden überwiegend positive Effekte der Betriebsratsarbeit oder einige aber auch nicht signifikante Einflüsse

(positive Effekte: Hübler/Jirjahn 2003, Wagner 2008, Hübler 2003, Frick 2002, Frick/Möller 2003, Müller 2009, keine signifikanten Effekte: Schank/Schnabel/Wagner 2004;

Addison/Bellmann/Schnabel/Wagner 2004)

„ Moderierende Faktoren: Positive Effekte stärker wenn:

Flächentarifvertrag Anwendung findet, keine

Gewinnbeteiligung des Managements, Großbetrieb

(8)

Löhne

„ Nur wenige Studien zu Lohneffekten: Zwei Studien finden positive Effekte des Betriebsrats auf das

Lohnniveau, eine nicht

„ Hinweise darauf, dass Betriebsräte die

geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede im Betrieb verringern

(9)

Profitabilität

„ subjektive Profitabilitätsmaße: Studien belegen eher einen negativen Betriebsratseinfluss

(Addison/Schnabel/Wagner 2001, Dilger 2002 und 2006, Renaud 2008)

„ objektive Profitabilitätsmaße: Studien belegen eher einen positiven Betriebsratseinfluss

(Zwick 2007, Mohrenweise/Zwick 2009)

(10)

Innovation

„ keinen Zusammenhang zwischen Existenz eines Betriebsrats und Prozessinnovationen und

Investitionsverhalten

„ jedoch positiver Einfluss auf bestimmte Produktinnovationen

(11)

Beschäftigung

„ Betriebsräte verringern Personalfluktuation

(Kraft 2006, Frick 2006, addison/Wagner/Schnabel 2001, Frick/Möller 2003)

„ Betriebsrat erleichtert die Besetzung offener Stellen

(Backes-Gellner/Tuar 2009)

„ Beschäftigungswachstum: widersprüchliche Befunde

(12)

Arbeitszeit

„ Einsatz von Überstunden: kein Betriebsratseinfluss

„ aber: positiver Zusammenhang zwischen Existenz eines Betriebsrats und der Nutzung von

Arbeitszeitkonten

(Dilger 2002, Hübler/Jirjahn 2003, Ellguth/Promberger 2004)

(13)

3. Kooperation Management-Betriebsrat in der

Wirtschaftskrise

(14)

Umgesetzte Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung

8

11 13

14

20

30

Veränderung sonst. Arbeitszeit Abstriche beim Entgelt Regelungen zur Urlaubsnahme Betriebliche Umsetzung oder

Versetzung

Kurzarbeit Abbau Arbeitszeitkonten /Aufbau

Zeitschulden

(15)

„Versucht der Arbeitgeber die Mitwirkungsrechte des Betriebsrats zu behindern?“

12,6%

48,6%

9,2%

46,2%

"häufig"

"manchmal"

2007 2010

(16)

Informationsverhalten des Arbeitgebers

32,8%

35,7%

27,3%

39,3%

muss mehrfach bitten

auf erste Anfrage

2007 2010

(17)

Behinderung der Mitwirkungsrechte des Betriebsrats nach Krisenbetroffenheit

(18)

4. Fazit

„ Befunde wissenschaftlicher Studien: Information und Konsultation durch den Betriebsrat wirkt sich positiv aus bei: Produktivität, Produktinnovationen, Nutzung von Arbeitszeitkonten, Verringerung der

Personalfluktuation

„ Unklar ist der Betriebsratseinfluss bei der Lohnhöhe und Profitabilität der Betriebe

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