Empowerment Mediation
Weiterbildung für Mediator*innen
Auf einen Blick
Termine der Module
I. Nah am Menschen: Trauma sensible Mediation & Stellvertreter Mediation
Termin. 26. – 28. August 2020
II. Führung mit Herz & Verstand: Selbstwirksamkeit, Rolle & Führung
Termin. 28. – 30. Oktober .2020
III. Die hohe Kunst der Mediation in Organisationen & Teams: Balanceakt
zwischen Struktur & Prozess
Termin. 20. – 22. Januar 2021
Empowerment für Mediator*innen
Unser Ziel ist, Sie als Mediator*in in Ihrer Souveränität und Präsenz zu stärken, Ihre Klarheit und Selbstwirksamkeit zu entfalten und praktisch anzuwenden.
Wir stellen Ihnen einen Raum zur Verfügung, in dem Sie sich ausprobieren, Ihre Grenzen er- forschen und Ihr Standing als Mediator*in festigen können, sodass Sie und Ihre Klient*innen im Arbeitsalltag unmittelbar davon profitieren.
Unser ganzheitlicher und praktischer Lernansatz mit seiner Methodenvielfalt bietet Ihnen die Möglichkeit, Neues zu erproben und Vorhandenes zu festigen. Das Ganze untermauern wir mit einer ausbalancierten Mischung aus kurzen Impulsen, der Einführung von Tools und vie- len praktischen Übungen. Unser Arbeitsstil ist praxisnah und authentisch.
Die Empowerment- Reihe ist einmalig in Deutschland und wird von Isabel Kresse und Johan- nes Philipp, Ausbilder*innen BM® geleitet und von Gastdozent*innen angereichert. Alle Mo- dule finden im Supervisionszentrum Berlin statt.
Allgemeines, Formales & Bescheinigungen
Empowerment für Mediator*innen besteht aus 3 Modulen und ist als Gesamtpaket oder als einzelnes Modul buchbar. Die Tage mit den Gastdozent*innen können einzeln von Bera- ter*innen, Coaches, Supervisor*innen und Führungskräften gebucht werden.
Unsere Weiterbildungen richten sich nach dem Mediationsgesetz und den Qualitätsstandards des Bundesverband Mediation und sind für alle offen, die mindestens 120 Stunden Media- tionsausbildung absolviert haben. Für jedes besuchte Modul gibt es eine Teilnahmebeschei- nigung, die beim Bundesverband Mediation als Weiterbildung anerkannt ist.
„Das Selbst ist niemals etwas „Gegebenes, son- dern befindet sich in einem stetigen Wandlungs- und Entfaltungsprozess.“ Peter Senge & Kollegen
Modul I: Nah am Menschen
Mediation in sensiblen Bereichen Termin: 26. – 28. August 2020
Leitung: Isabel Kresse, Johannes Philipp, Gastdozentin: Tina Dietz
In diesem Modul lernen Sie als Mediator*in - auch in Extremsituationen − handlungsfähig zu bleiben und einen klaren Blick zu behalten.
Inhalte im Überblick
● Trauma sensible Mediation
● Stellvertreter Mediation
● Erkennen und Umgang mit eigenen Grenzen
● Ausloten der Grenzen zwischen Therapie und Mediation
● Festigung des Stehvermögens in schwierigen, belastenden Situationen
• Austausch, Fragen und Antworten
Konflikte können traumatische Zustände auslösen und auch zu Re-Traumatisierungen sog.
Flashbacks bei einzelnen Konfliktparteien führen.
Traumatische Erinnerungen werden durch Auslösereize aktiviert, die einen Zusammenhang zu der traumatischen Situation haben, z.B. Orte, Begriffe, Personen, Gesten, Stimmlagen, Ge- rüche, Körperhaltungen usw.. Wenn durch solche Auslöser die traumatische Erinnerung akti- viert wird, erscheint sie dem/der Betroffenen in diesem Moment als zeitlos. Er/sie fühlt sich wieder so, wie damals in der traumatischen Situation, kann aber oft die Verbindung zum Aus- löser bzw. der aktuellen Situation nicht herstellen, was zu massiven Verwirrungen führen kann.
Die traumatischen Gefühle werden oft unerwartet und mit großer Intensität im Körper wahr- genommen, also nicht im eigentlichen Sinn erinnert, sondern im Hier und Jetzt wiedererlebt,
„Flashback“.
Passiert das in der Mediation, gilt es als Mediator*in klar, zügig und situationsgerecht zu agieren.
Die Trauma Therapeutin Tina Dietz vermittelt ihr Wissen über den Umgang mit Menschen in solchen Situationen und führt vertiefende Übungen dazu durch.
So lernen Sie als Mediator*in, wie Sie Menschen in traumatischen Zuständen stabilisieren und dabei begleiten, in ihre Handlungsfähigkeit zurück zu kehren.
“Ich habe keine Angst vor Stürmen. Ich lerne, wie ich mein Schiff steuern muss."
Louisa May Alcott
Die Stellvertreter Mediation ist eine sehr gute Ergänzung dazu, weil sie oft verkrustete Situ- ationen aufzeigt, die ebenfalls eine hohe Sensibilität erfordern. Sie dient der Klärung und Lö- sung von unbewältigten Konflikten und kann bei Scheidung und Trennung sowie in Mob- bingsituationen, Eltern-Kind-Konflikten, bei Tod oder Krankheit oder in Beratungssituationen eingesetzt werden. Gleichzeitig bietet sie auch bei traumatischen Erlebnissen eine Möglich- keit der Konfliktklärung.
Das Format der Stellvertreter Mediation wurde von Katharina Sander und Christoph Hatlapa 2005 entwickelt und basiert auf dem Prinzip der systemischen Aufstellungsarbeit in Verbin- dung mit mediativer Kommunikation. Sie findet immer mehr Zuspruch in der Praxis.
Wie funktioniert Stellvertreter Mediation?
Das Setting besteht aus 2 Mediatorinnen oder Mediatoren und der Konfliktpartei.
Ein*e Mediator*in ist verantwortlich für den Rahmen und die Struktur der Mediation, der*die andere übernimmt die Rolle der nicht anwesenden Konfliktpartei und kommuniziert gleich- zeitig in mediativer Haltung.
Diese Aufgabe ist ein echter Spagat: Sie lernen, wie Sie trotz aufkommender Gefühle der Konfliktpartei wie Ärger, Scham, Wut, Trauer usw., der Herausforderung gerecht werden und gleichzeitig in Ihrer Rolle mediativ und empathisch bleiben.
Die anwesende Konfliktpartei kann so mehr Verständnis für ihre Rolle und ihr Verhalten in ihrer Situation entwickeln und eine neue Sichtweise auf den Konflikt gewinnen. Auf dieser Ba- sis kann sie dann mit dem/der Rahmen Mediator*in neue Handlungsstrategien und nächste Schritte entwickeln.
Der Grundgedanke der Stellvertreter Mediation ist, dass Bewegung in das Gesamtsystem kommt und auch die nicht anwesende Konfliktpartei davon berührt wird. In der Praxis haben sich einige Überraschungen gezeigt.
Gastdozentin: Tina Dietz, Supervisorin und Trauma Therapeutin, www.tinadietz.de
Modul II: Führen mit Herz und Verstand
Selbstwirksamkeit, Rolle und Führung Termin: 28.10. – 30.10.2020
Leitung: Isabel Kresse, Johannes Philipp, Gastdozent: Rainer Grunert
Wer eine mediative Grundhaltung verkörpert, gewinnt das Vertrauen der Klient*innen.
Diese Grundhaltung ist mehr als allparteilich. Sie beinhaltet den Mut zum ICH und ist nicht angepasst. Ein*e Mediator*in mit dieser Haltung hat die Fähigkeit, sich selbst und andere führen zu können und dabei klar und aus dem Herzen heraus zu agieren. In diesem Modul mit den Themen Führung und Haltung in der Mediation laden wir Sie zur Schärfung Ihres Me- diationsprofils ein.
Inhalte im Überblick:
● Mediative Grundhaltung
● Führung und Führungsstile
○ Führung – Verständnis
○ Selbstführung
○ Authentisch führen
● Blinde Flecken erkennen
● Dynamiken sichtbar machen durch Aufstellungsarbeit
Um die eigenen mediativen Qualitäten zu stärken und unerwünschten Triggern vorzubeu- gen, ist es unabdingbar bei sich selbst Licht in dunkle Ecken zu bringen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten wie Sie mit Ihren blinden Flecken mit Mitgefühl umgehen können.
Rainer Grunert wird Ihnen einen tiefen Einblick zum Thema Führung geben und seine vielfäl- tigen Erfahrungen teilen sowie praktische Übungen durchführen. Im Anschluss daran geht es darum, genau auszuloten, wie Ihr Führungsverständnis in der Mediation ist, was das für Ihre zukünftige Arbeit bedeutet und wie es praktisch umzusetzen ist.
Gastdozent: Rainer Grunert: Unternehmensberater, Psychotherapeut und Manager, www.rainergrunert.com
„… wenn wir unser Licht leuchten lassen, dann geben wir unbewusst anderen Men- schen die Erlaubnis, dasselbe zu tun.“
Marianne Williamson
Modul III: DIE HOHE KUNST DER MEDIATION IN ORGANISATIONEN & TEAMS
Der Balanceakt zwischen Struktur und Prozess Termin: 20.01.2021- 22.01.2021
Leitung: Isabel Kresse, Johannes Philipp
Die beruflichen Lebenswelten werden immer komplexer und unterliegen einer ständigen Ver- änderung. Die Notwendigkeit einer guten Zusammenarbeit wird dabei ein immer entschei- denderer Erfolgsfaktor. Als Folge davon wird die Notwendigkeit, Konflikte in Teams und Gruppen zu bearbeiten und zu lösen immer größer. Dementsprechend sind die Erwartungen an eine Mediation sehr hoch.
Ziel dieser Weiterbildung ist, dass Sie - aufbauend auf Ihrer Mediationsausbildung - mit einer guten Grundlage in diesem Bereich tätig werden und aus den unterschiedlichen Ansätzen Ih- ren Arbeitsstil weiterentwickeln.
Inhalte im Überblick:
● Jonglieren zwischen Person, Rolle und Kontext im Konflikt
● Methoden und Praxis der Team- und Gruppenmediation
● Basis für eine gelingende Mediation: Auftragsklärung und systemischer Blick auf Or- ganisationen -
● Steuerung von Gruppenprozessen
● Systemische Aufstellungen - Sichtbarmachen und lösen von Dynamiken
● Dynamic Facilitation - Konflikte lösen und Kreativität freisetzen
● Hilfreiche Tools aus der Klärungshilfe
● Und Antworten auf ganz praktische Fragen, wie z.B.
○ „Wie behalte ich den Überblick?“
○ „Wie gehe ich mit Störungen um?“ usw.
○ Ihre persönlichen Fragen und Anliegen
Struktur und Effizienz sowie das Einsetzen der richtigen Tools zum richtigen Zeitpunkt er- fordern hohe Konzentration, Selbstsicherheit und das Vertrauen in den Prozess.
Wir geben Ihnen ein gut sortiertes Know-How über zahlreiche Methoden der Konfliktklä- rung mit, welche Sie - kombiniert mit Ihrer mediativen Haltung - nutzen können, um die Me- diation in Teams und Gruppen zu gestalten.
“Wo Gemeinschaft herrscht, da herrscht auch Erfolg.”
Publilius Syrus
Organisatorisches Anmeldung & Kosten
Zur verbindlichen Anmeldung füllen Sie bitte den Anmeldebogen unten aus. Diese Weiterbil- dung ist von der Erhebung der Umsatzsteuer befreit.
Für diese Weiterbildung kann eine Bildungsprämie beantragt werden.
Preise:
● Gesamtpaket mit 3 Modulen: 1650.-
● Early Birds bis 28. Juli 2020: 1500,-
● Einzelnes Modul: 599.-
● Tage mit den Gastdozent*innen für Berater*innen, Coaches oder Supervisor*innen:
280.-
Zeiten: Mittwoch 11.00- 18.00 Uhr Donnerstag 9.30- 18.00 Uhr Freitag 9.30- 15.00 Uhr Ort:
Supvervisionszentrum Berlin, Crellestraße 21, 10827 Berlin
Kontakt
Sie erreichen IK Berlin unter 030. 85 99 47 88 oder per Email empowerment@isabelkresse.de auf www.isabelkresse.de.
Team
ANMELDEBOGEN
Zur Anmeldung füllen Sie bitte diesen Bogen aus und senden ihn per PDF an info@isabelkresse.de oder per Post an IK Isabel Kresse, Hauptstraße 34/35, 10827 Berlin. Danach erhalten Sie die Rech- nung über den entsprechenden Seminarbeitrag.
Hiermit melde ich mich verbindlich für folgenden Weiterbildung an:
o
Empowerment Mediation - Alle drei Module 1.650,00 €o
Empowerment Mediation - Alle drei Module Frühbucher bis 30. Juli .20 1.500,00 €o
Nah am Menschen 26. – 28. August 20 599,00 €o
Führung mit Herz und Verstand 28. – 30. Oktober 20 599,00 €o
Mediation in Organisationen und Teams 20. – 22. Januar 21 599,00 € Name, Vorname:Adresse:
Email:
Telefon:
Beruf
Mediator*in seit: Ausbildungsstunden: bei Ausbildungsinstitut:
Was Sie gerne mitteilen möchten:
Schutzklausel
Ich bestätige hiermit, dass ich körperlich und psychisch in der Lage bin, die Weiterbildung zu absol- vieren. Ich trage die volle Verantwortung für meine Person während der Fortbildung selbst.
Datenschutz
Wir garantieren, dass wir Ihre Daten nicht an dritte weitergeben, sondern sie nur zum Zwecke der Seminarorganisation sowie zur Versendung von Informationen von IK.
Rücktrittsbedingungen
Bei einem Rücktritt bis zu zwei Wochen vor Seminarbeginn 100,00 € erhoben. Danach ist die volle Seminargebühr zu entrichten, es sei denn es wird ein*e Ersatzteilnehmende gestellt.
