Gegenstand des Unternehmens
Wir sind Dienstleister für die Menschen in unserer Region. Die Versorgung der Arbeitnehmer des Mittelstandes, der gewerblichen Wirtschaft und der öffentlichen Hand mit geld- und kreditwirt-schaftlichen Leistungen ist unsere Aufgabe.
Organe des Unternehmens (Stand: 31.12.2010)
Verwaltungsrat: Vorsitzender Erich Pipa, Landrat
Stellv. Vorsitzender Hubert Müller, 1. Kreisbeigeordneter a.D.
Mitglieder Bernd Becker, Direktor a.D.
Dr. Rolf Müller, Staatssekretär a.D.
Rainer Krätschmer, Bürgermeister Heinz Breitenbach, Dipl.-Betriebswirt Dr. Rolf Lengemann, Rechtsanwalt Alfred Walter, Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft
Christian Hofmann, 1. Stadtrat a.D.
Jürgen Michaelis, Bürgermeister a.D.
Gerhard Jackel, Bankkaufmann Reinhard Eckert, Bankkaufmann Ilona Pauli, Bankkauffrau Elke Arnold, Bankkauffrau Heinrich Ries, Bankkaufmann
Vorstand: Vorsitzender Gerhard Kleespies Stellv. Vorsitzender Werner Ehlers Mitglied Karl-Heinz Freisler
Rechtliche und wirtschaftliche Daten
Rechtsform: Anstalt des öffentlichen Rechts Gründungsdatum: 1878
Träger: Main-Kinzig-Kreis
Beteiligungen: Name Anteil in % Anteil in EUR
(vom Grund-/Stammkapital) Sparkassen- und Giroverband
Hessen-Thüringen, Frankfurt a.M. 1,08 4.914.435,30 Deutsche Sparkassen Leasing
AG & Co. KG, Bad Homburg v.d.H. 0,10 231.400,00 Hessisch-Thüringische
Sparkassen-Beteiligungs-GmbH, Frankfurt a.M. 0,93 1.250,00 Erste Hessisch-Thüringische
Sparkassen-Kapitaleinlagen-GmbH & Co. KG, Sömmerda 0,77 392,16
Zweite Hessisch-Thüringische
Sparkassen-Kapitaleinlagen-GmbH & Co. KG, Battenberg 1,03 1.032,00
Dritte Hessisch-Thüringische
Sparkassen-Kapitaleinlagen-GmbH & Co. KG, Battenberg 1,61 1.607,00
Liparit-Grundstücksverwaltungs-gesellschaft mbH & Co.
Objekt Benary Vermietungs KG,
Mainz 0,90 96.695,01
Helicon Verwaltungsgesell-schaft mbH & Co.
Immobilien KG, München 0,83 658.431,22
Lord Zweite Productions Deutschland
Filmproduktion GmbH & Co. KG,
München 0,93 1.533.875,64
Sparkassen-Dienstleistungs-Zentrum Südhessen GmbH (SDS),
Darmstadt 3,61 30.350,00
Castra GVG mbH & Co. KG, Mainz 0,20 200,00 Erwerbsgesellschaft der
S-Finanzgruppe mbH & Co. KG,
Neuhardenberg 0,10 3.967.451,00
Bilanz des Unternehmens
AKTIVA 2010 2009 2008
TEUR TEUR TEUR
Forderungen an Kunden 623.967 628.324 634.227
Forderungen an Kreditinstitute 42.830 91.338 84.057
Eigenanlagen 435.262 433.522 420.854
Sachanlagen / Immaterielle Anlagewerte 18.996 19.556 20.829
Sonstiges 31.014 34.153 31.163
SUMME AKTIVA 1.152.069 1.206.893 1.191.130
PASSIVA 2010 2009 2008
TEUR TEUR TEUR
Sicherheitsrücklage 62.821 60.000 57.500
Bilanzgewinn 2.000 2.000 2.000
Summe Eigenkapital 64.821 62.000 59.500
Rückstellungen 14.406 13.980 10.316
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 142.607 174.140 200.423
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 853.820 876.771 863.436
Verbriefte Verbindlichkeiten 8.444 10.182 14.602
Nachrangige Verbindlichkeiten 65.634 67.234 39.853
Sonstiges 2.337 2.586 3.000
SUMME PASSIVA 1.152.069 1.206.893 1.191.130
Entwicklung der Bilanzsumme in TEUR
1.133.297
1.146.921
1.154.470
1.191.130
1.206.893
1.152.069
1.100.000 1.150.000 1.200.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Jahr
Bilanzsumme
Gewinn- und Verlustrechnung
2010 2009 2008
TEUR TEUR TEUR
Zins- und Provisionsüberschuss 30.538 33.183 30.574
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 19.794 21.476 19.957
- darunter: Personalaufwendungen 13.888 14.403 13.924
Gewöhnliches Geschäftsergebnis 10.744 11.707 10.617
Sonstiges -5.919 -5.445 -6.385
Steuern vom Einkommen und Ertrag -2.325 -3.762 -1.732
Jahresüberschuss 2.500 2.500 2.500
Einstellung in die Sicherheitsrücklage -500 -500 -500
Bilanzgewinn 2.000 2.000 2.000
Kennzahlen
2010 2009 2008
Anzahl der Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 307 306 308
Grundzüge des Geschäftsverlaufs
Darstellung der Geschäftsentwicklung
Die Kreissparkasse Gelnhausen hat im Geschäftsjahr 2010 insbesondere vor dem Hintergrund der schwierigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein solides Ergebnis erzielt, das erneut eine Dotierung der Rücklagen erlaubt. Die strategischen Kerngeschäftsfelder liegen unverändert im Privat-und IndividualkPrivat-undengeschäft sowie im mittelständischen FirmenkPrivat-undengeschäft.
Ertragslage
Die Kreissparkasse Gelnhausen konnte im Geschäftsjahr 2010 ein ausreichendes Ergebnis erzielen.
Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit reduzierte sich zwar deutlich auf 4,9 Mio EUR, nach 6,3 Mio EUR im Vorjahr, es lag allerdings damit noch immer über dem Ergebnis des Jahres 2008 (4,2 Mio EUR). Der Zinsüberschuss (einschließlich laufender Erträge) bleibt nach wie vor die wichtigste Ertragsgrundlage. Beim Provisionsüberschuss waren für die Sparkasse immer noch die Wirkungen der Finanzmarktkrise zu spüren, auch ertragsoptimierende Maßnahmen – wie die Forcierung des Verbundgeschäftes mit der LBS und der SV – wirkten noch nicht umfänglich. Hauptquelle der Provisionserträge bildet aber weiterhin der Giroverkehr. Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen als Summe aus Personal- und Sachaufwand sanken erfreulicherweise um 1,7 Mio EUR auf 19,8 Mio EUR (Vorjahr: 21,5 Mio EUR). Im Laufe des Jahres 2010 wurden zur zukünftigen Stabilisierung bzw. Verbesserung der Ertragslage, durch verbessertes Kostenmanagement und die
Überprüfung der Vertriebsstrukturen, kostenreduzierende und ertragssteigernde Maßnahmen eingeleitet. Insgesamt ergibt sich ein unverändert stabiler Jahresüberschuss von 2,5 Mio EUR. Die Kennzahl Cost-Income-Ratio (CIR), die sich aus dem Verhältnis der ordentlichen Aufwendungen zu den ordentlichen Erträgen ergibt, hat sich auf Basis der GuV-Zahlen auf 73,1 % (Vorjahr: 73,6 %) leicht verbessert. Die Sparkasse konnte somit ihre Effizienz weiter steigern. Das erzielte Ergebnis ermöglicht eine Aufstockung des Eigenkapitals. Vorab wurden 0,5 Mio EUR in die Rücklagen eingestellt. Der Bilanzgewinn von 2,0 Mio EUR soll nach dem Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands in die Sicherheitsrücklage eingestellt werden.
Erwarteter Geschäftsverlauf 2011 und 2012
Die erwartete Entwicklung der Geschäfts- und Ertragslage der Sparkasse im Jahr 2011 steht unter den Prämissen der anhaltenden konjunkturellen Aufhellung. Risiken bestehen allerdings für die vom Kundengeschäft geprägte Entwicklung der Sparkasse in der Beschäftigungssituation im Geschäftsgebiet und deren Wirkung auf das Nachfrageverhalten nach Finanzdienstleistungen. Die nachfolgenden Erläuterungen zur Prognose des Geschäftsverlaufs und der Geschäftsergebnisse umfassen die Jahre 2011 und 2012 auf der Grundlage unserer Geschäftsplanung per Ende Dezember 2010. Die Eigenkapitalausstattung wird auf einem vergleichsweise hohen Maß bleiben. Die Sparkasse sieht sich deshalb für zukünftige Herausforderungen gut gewappnet. Kann die Sparkasse ihr Marktpotenzial noch besser abschöpfen, ergeben sich nicht unerhebliche Chancen für die geschäftliche Entwicklung und die finanziellen Leistungsindikatoren. Der Fokus der angestrebten Marktdurchdringung liegt im privaten und gewerblichen Kreditgeschäft.
Zusammengefasst wird sich aufgrund der Prognose zum Zeitpunkt der Bilanzaufstellung für 2011 ein Betriebsergebnis vor Bewertung ergeben, welches sich leicht unter bzw. auf dem Niveau des Jahres 2010 bewegt und 2012 auf diesem Niveau annähernd stabilisiert. Im Ergebnis erwarten wir einen Jahresüberschuss für 2011, der sich - insbesondere wegen fehlender Belastungen aus Einmaleffekten - unverändert auf dem Niveau des Ergebnisses von 2010 bewegt. Ob die in der Planung vorgesehenen Ergebnisse für 2011 und 2012 erreicht werden können, hängt auch entscheidend von der weiteren gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und deren Wirkung auf das Geschäftsgebiet ab. Bestätigt sich die konjunkturelle Erholung nicht, können angestrebte geschäftliche Ziele auch in Kerngeschäftsfeldern verfehlt werden. Die Ertragsziele wie auch vor allem der Risikoaufwand für das Kreditgeschäft könnten sich dann negativer als geplant entwickeln.
Gegenstand des Unternehmens
Die Kreissparkasse Schlüchtern ist eine innovative und moderne Sparkasse, die fest im östlichen Main-Kinzig-Kreis verwurzelt ist. Unsere Mitarbeiter sind engagiert und motiviert, gemeinsam mit unseren Kunden optimale Lösungen für ihre Finanzplanung zu erarbeiten. Dabei setzen wir zum einen auf hauseigene Lösungen, verbinden diese aber gemeinsam mit unseren Partnern der Sparkassen-Finanzgruppe zu einem integrierten Konzept.
Der persönliche Kontakt zu unseren Kunden in unseren Geschäftsstellen ist uns wichtig. Das Netz unserer Geschäftsstellen wird ergänzt durch Selbstbedienungsstellen, Firmen- und Privatkundenbetreuer sowie zahlreiche Spezialistenteams, beispielsweise für Leasing, Electronic Banking, private und betriebliche Altersvorsorge, Wertpapiere oder die Betreuung von Kommunen. Wir sind der kompetente Finanzpartner für die mittelständische Wirtschaft, für die Kommunen und unsere Privatkunden. Ergänzend bieten wir viele unserer Dienstleistungen per Telefon und Internet an.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreissparkasse Schlüchtern haben sich in einem Leitbild dem wirtschaftlichen Erfolg der Sparkasse verpflichtet. Die Erwartungen der Kundinnen und Kunden der